课程受众: 高层管理人员课程时长: 6小时课程讲师：王群祥 中高层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师课程背景：很多企业由于业务模式的需要，团队分散办公，或直接在不同地域建立分部，但公司在派驻管理干部时却经常因为干部的素质差异而影响管理效果，有些干部水土不服难以融入新的团队，有的干部因环境不熟，难以快速出成绩，甚至导致项目失败……企业要想提升外派干部的工作成效，就需要对外派干部进行必要的引导和培训，尤其是外派的高层管理者，其个人能力和影响力往往决定了区域市场的生死存亡，所以企业一定要要扶上马再送一程，制定任职标准，帮他们自我审视，自我对照；给予培训，帮他们在上任前尽快做好自我完善

 王群祥查看详情

课程受众：企业中高层团队管理人员、储备干部课程时间：1天课程讲师：王群祥 管理技能、团队打造、领导力提升、有效沟通、员工职业化培训师课程受众：企业中高层团队管理人员、储备干部课程时间：1天授课方式：案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程大纲:组织战略落地的影响因素组织持续发展的两大要素组织的本质战略合理性对企业发展的影响组织能力对企业发展的影响案例：某旅游企业由扩张到衰败战略落地的三个关键环节经营层：战略管理与经营能力管理层：团队战斗力执行导：员工职业化成熟度案例分析：这家企业为何

 王群祥查看详情

课程受众: 中高管理人员、储备干部课程时间: 2天课程讲师：王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：企业管理中常见的困惑：老板困惑：企业大了，人多了，管不过来了怎么办？为什么手下总不得力，连人都管理不好？现在的员工怎么了？毫无忠诚度可言！公司工资、奖金、福利都不错，为什么员工还是没有积极性？中层疑惑：现在的员工，没责任心，能力差，什么事都得自己干！现在年轻人真不得了，不敢管，一管就不干了！我没有亏待手下，为什么他们总在抱怨？管理需要天分吗？我怎么学不会？基层抱怨：遇到一位好领导如同中彩票，概率几乎为零！为什

 王群祥查看详情

 培训时间：1天（6H/天） 课程对象： 中层管理者、部门经理、储备干部、班组长 课程讲师：王群祥 管理技能与领导力提升、有效沟通与执行力打造、员工职业化培训师授课方式：案例分析＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评＋课堂练习授课特色：课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景：团队是组织绩效实现的战斗单元，一个企业的战略是否落地，目标是否达成，与企业中各团队的战斗力水平息息相关，团队业绩是衡量管理干部胜任力的最关键指标，但企业中各团队的负责人往往因为缺少管理经验而倍感困惑：不知如何组建团队，不知如何识人用人，不知如何凝聚人心等。因此要想提升组织

 王群祥查看详情

课程讲师：王群祥 管理技能与领导力提升、有效沟通、执行力打造、员工职业化培训师课程背景： 目标是夜色海岸的灯塔，它为航行者指相前进的方向。目标是高山之颠的风景，它令攀登者勇敢顽强披荆斩棘。目标是远处箭靶的红心，它让我们高超的技力有的放矢。目标是赛场上的记分牌，每一次超越都燃起获胜的希望。目标的作用是巨大的，它能让人勇往直前，也会令人望而生畏；它成功能带给人们喜欢和成就，它的失败也会令人沮丧而沉沦。它的实现是团队价值的体现，也企业生存的根本。关键是我们如何去管理它、驾驭它、实现它…… 培训时间：6小时授课方式：企业内训 课程大纲:一、目标对团队的价值是什么？什么是团队目标目标管理的核心价值是提升

 王群祥查看详情

课程受众: 中高管理人员、储备干部课程时间: 1天课程讲师：王群祥 中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：企业管理中常见的困惑：老板困惑：企业大了，人多了，管不过来了怎么办？为什么手下总不得力，连人都管理不好？现在的员工怎么了？毫无忠诚度可言！公司工资、奖金、福利都不错，为什么员工还是没有积极性？中层疑惑：现在的员工，没责任心，能力差，什么事都得自己干！现在年轻人真不得了，不敢管，一管就不干了！我没有亏待手下，为什么他们总在抱怨？管理需要天分吗？我怎么学不会？基层抱怨：遇到一位好领导如同中彩票，概率几乎为零！为什

 王群祥查看详情