王群祥

    曾任东亚新华地产集团人力资源总监 中国康辉旅游集团副总裁、HRVP 曾任东胜中国（香港上市公司）HRD 康辉商学院五星级讲师 中科院心理研究所应用心理学MBA    

    王群祥，军人出身，转业后从事过教育培训行业、地产行业、旅游行业。曾任东亚新华地产集团人力资源总监、东胜中国人力资源总监兼运营总监、中国康辉旅游集团副总裁，积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验及企业运营管理经验。

    十余年的军旅生涯，锻造了雷厉风行的作风，对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解；十余年企业高管的实战经验，经历过企业的管理变革及业务转型，在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟，并积累了丰富的实操经验。在东胜中国、中国康辉旅游集团负责人力资源管理工作期间，先后创立了“四一”入职引导体系（即对新员入职第一天，入职第一周，入职第一个月，入职第一年的不同帮扶内容和办法）和管理人员“职位镜子”管理理论，在落地执行中收到良好的效果。

    在他的课程中，善于运用中国传统文化思想诠释现代管理问题，善于运用心理学理论和方法挖掘问题根本，善于将西方科学的管理方法与中国传统观念结合，解决管理中的问题。凭借着有逻辑性的深度思考、有实操性的课程设计，以及深入浅出、娓娓道来、诙谐生动的案例授课方式，课程一直受到广大学员的欢迎。

【授课风格】

    1、从实践升华到理论，从理论回归到实践。

    2、紧扣学员的思维路径，有严密的逻辑主线贯穿始终，衔接顺畅，易于学员接受。

    3、所授内容比较接地气，愿意分享操作方法，学员听课后可以拿来主义，实用性强。

    4、强调案例教学的强力穿插，案例是为了让学员更好地理解课堂内容。

主讲课程：    

    （一）人力资源管理类 

        1、《企业的人才战略》

        2、《胜任力模型建设》

        3、《企业培训体系构建》 

        4、《高端人才招募三字诀》 

    （二）团队管理类 

        5、《职业化心态》 

        6、《管理人员的角色定位》 

        7、《团队激励与执行力提升》

        8、《管理人员综合领导力提升》