廖衍明老师的内训课程
培训经理第六项修炼：培训项目的设计、跟进和评估【课程时间】两天12小时【主讲老师】廖衍明老师培训对象：企业专/兼职培训师、中高层管理者、部门经理、培训管理者和业务/技术骨干。课程前言： 培训的效果在哪里？为什么努力了50余年，培训评估仍然无法令人信服的做到绩效层？培训管理者如何向企业、向领导呈现培训的价值，找到专业的尊严？ 企业对培训结果的要求越来越高，在传统培训方式逐渐走入困境的时候，企业培训体系和企业大学的呼声越来越高，可是仍然是雷声大、雨点小，人力资源的话语权和专业能力的不足，事实上导致培训体系和企业大学只是一个梦，是在传统培训无效的情况下，向
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实现持续营销的双赢谈判技巧 【课程时间】两天12小时【主讲老师】廖衍明老师【本培训如何实现培训目标】1、了解持续营销的概念及重要性；每进行一次不恰当的商务谈判就会导致客情关系紧张度增加，进而导致客户流失。本培训深入挖掘客户流失的起因，与营销人员产生共鸣，使营销人员理解持续营销的概念，并感受到持续营销的重要性；2、掌握分析客户的方法，把握客户需求；每次谈判所应采取的策略取决于客户性格和客户现时的需求。本培训提供实用的风格测评和识别工具，指导学员针对不同客户的不同需求进行分析，确保让客户感觉到我们
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销售精英特训营（STT认证课程）【课程时间】两天12小时【主讲老师】廖衍明老师【本培训如何实现培训目标】通过实战训练模式，培训＋实战＋辅导，真正提高项目人员谈判技能：1、帮助销售人员增加销售成功几率；2、更加有效地运用有限的内部资源支持销售提供多达8套人员管理和销售管理表格，一份销售工作手册，全程实战指导和演练，帮助学员理解日常销售人员管理方法和技巧。3、有助于改善团队关系，从而增加销售额和销售利润；从改善团队心态、加强团队沟通、带领团队冲刺业绩目标三个角度，展示成功案例和技巧，使学员具备销售管理人员应当具备的基本素质。4、有助于使自己及成品（或
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《正确的学习——全员学习的第一堂课》【课程时间】两天12小时【主讲老师】廖衍明老师【课程背景】—“今天是不是有40个学员？”—“应该是，会来多少人不知道，实际来20个吧……”以上的对话场景是不是很熟悉？作为十余年专注于职场人才培养、有客户责任感的资深培训机构，每年看着大量客户将数以百万计的资金和无数的人力物力投入到培训中，我们觉得非常可惜和痛心，因为我们非常清楚：其中有大量的资源即将被浪费！在培训部门辛苦推动培训工作之时，却得不到员工的支持，主要原因是几乎中国所有的企业培训工作都缺了一门铺垫课：正确的学习。对于一个已经能够独立赚取收入的成年人来说，学习的意义何在？花时间做业务，还是花时间学习？
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STT精准敏捷化课程开发技术（TTT加强版）授课专家：廖衍明老师 时间：三天课程背景：STT又升级啦！参加培训师培训，首选STT！！ STT ®是培训师市场突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！！ 大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四两拔千斤的作用，STT®正是这把揭开培训神秘面纱的利剑，至简却最有效！！在2016版全新升级的培训师课程中，STT®的主讲老师将倾情分享我们多年研究与实践成果，带领你披荆斩棘直往培训真谛
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魅力呈现：完美授课技巧提升训练授课专家：廖衍明老师 时间：三天【课程对象】企业专兼职培训师、公司管理者与业务骨干。【课程特色】课程设计直击培训效果的行为改变层面，注重学员的行为转化成果。课程工具模板丰富而易懂，便于学员演练和操作，给到学员的是最优最短路径,切实掌握培训必备的诸多之“术”。课程融入了独特的认知心理学的内容，切实让学员关注成人学习的认知心理——行为渐变的改变过程，使学员掌握培训师的核心之”道”。授课讲师廖衍明老师，第一届我是好讲师大赛全国导师，具有丰富的海内外课程开发经验，授课风格自然亲切、感染极强、充分关注学员变化、分析问题深入浅出、广泛受到学员好评。【课程收益】深刻理解并掌