课程背景：积极心态决定了一个人对待工作和生活的态度，积极的心态像太阳，走到哪里哪里亮，消极的心态像月亮，初一十五不一样。生活工作拥有很多挑战，一个优秀的职业人，能够快速的调整好心态，始终保持一种激情，充满着正能量去应对工作的中的每一个魔鬼。今年是单位的效能提升年，如何提高工作效率，让大家在做工作的时候拥有好的心态，掌握高效推动工作的方法非常重要，一个组织工作效率高，成本就会降低，组织的竞争力和业绩就会好。作为单位的一员，必须调增好心态，做一个主动当责的人，不浮于表面，务实的对待工作，深入的思考工作，并实实在在的推动工作，将工作做出结果来。单位经常有好的任务计划无法落地，好的决策总是一而再，再而

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课程背景：目标是战略的载体，是工作的起点，是前进的灯塔。目标管理是最经典的管理理论之一，只要涉及到管理，就离不开目标管理，德鲁克说：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务，必须转化为目标。因此管理者应该通过制定目标对下属进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各部门以及个人的目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。实施目标管理的真正的目的就是促进员工的自我管理，提升企业持续不断的迎接一个个新目标的能力。然而，能真正行之有效对目标执行到位的管理企业非常少，问题主要表现在：缺乏目标计划管理意识，目标达成率整体不

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【课程简介】市场如战场，一个企业的成长历程就是一部血泪史。创业时期老板带领着全体员工在市场上攻城略地，一步步的步履维艰将我们企业做成如今的局面。可久而久之，企业的管理者会逐渐松懈，有一些根本没有跟着老板经历创业期的，完全体会不到老板作为企业领头羊的担当，以及老板直面的问题、挑战、压力。本项目通过模拟企业运营的过程，每个队伍独自扮演一家企业，企业内部人员合理分工角色，有CEO、CTO、CFO……还原企业经营现状。在同等资源条件下，若干因素限制下，各个企业CEO必须带领你的核心管理者团队，通过你公司成员的集体智慧，到沙漠市场上拼杀，为自己公司争取利润最大化，失败的队伍将会接受严厉惩罚。【培训对象】

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课程背景：积极心态决定了一个人对待工作和生活的态度，积极的心态像太阳，走到哪里哪里亮，消极的心态像月亮，初一十五不一样。生活工作拥有很多挑战，一个优秀的职业人，能够快速的调整好心态，始终保持一种激情，充满着正能量去应对工作的中的每一个魔鬼。一个人的业绩很多时候取决于对于责任的履职程度，没有责任心的人很难承担重要和有价值的工作，很难在工作中树立和建立自己的个人品牌。看那些有发展的个人和组织一定是把责任当成自己使命的公司，我们需要深入剖析为什么有些岗位不负责任，缺乏责任，以及该如何来调整和增强责任心。心态与责任是基础，执行是关键，企业的成功=战略X执行，一般企业都不会有太差的战略，往往最终都败在企

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共五大部分，授课时间2天。适合总裁、财务总监学习各单位：降低税负实现利润最大化是每个企业经营者所期盼的。由于管理层缺乏税收知识，忽略相关政策之约束进行拍板与决策，最终加重税负或者演变成违法犯罪，造成被动的事件比比皆是。但我们又不能要求领导者都要精通财税知识。常见的业务必须掌握是基本要求，为此，我们根据企业经营的流程状态，按时间顺序梳理了与领导者决策有关的30多个税务问题。这些问题无论国有还是私营，都是企业常见又无法回避的问题。注意并掌握这些税收政策及策划技巧，必定大受裨益。本课程的每一个内容，均包括法律的定性、税收政策、注意事项及节税筹划。有些政策的判定必定会令人深感意外。非常适合企业管理层及

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共四大部分，授课时间2天。适合总裁、财务总监学习近几年，我国的税收收入大幅度增加，其发展速度是GDP增速的23倍。为此企业普遍感觉税负偏高。但偏高的原因是什么？是税制有问题企业无法控制，还是管理不善内部失控或是其他原因？然而有的企业却进行了有效的纳税管理，大幅度降低了税负，走出了效益困境。怎样才能通过有效的手段降低企业税负和控制纳税风险？为此，这些疑问时刻在拷问着我们的企业家，他们急切想得到权威答案和管理方法。为满足这一需要，我们特地推出专题讲座《企业家纳税管理的战略战术》，旨在通过剖析大量真实事件和案例，从全新角度诠释向财务要效益的理念。为企业解疑答惑，启发思路。必定使受众茅塞顿开，获益匪浅

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