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田野老师
田野 教授
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 辽宁 大连
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:财务管理 税务
  •  企业培训请联系董老师
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田野老师的内训课程

授课时间2天。适合总裁、财务总监学习各单位:任何企业都在一定经营模式下生存,模式的优劣是企业竞争的关键。说到底,商业模式就是盈利远景的优化设计。而税收因素又制约利润大小。所以,研究商业模式非解决税收问题不可。模式决定利润,老板决定模式。将企业经营模式与税收政策有利嫁接可事半功倍,实现模式效能最大化,相反,模式可以死在税上。这是摆在各企业面前的一个重要课题。为了帮助各单位掌握这一知识,本单位特地举办一期《商业模式下的纳税模式与管理智慧》研讨会,共研究20余个实用热点问题。大致分为:公司架构设计、内部经营、对外合作、兼并重组、境外避税与偷税免责等几大部分。旨在举一反三,启发思路,增长智慧。适合企业

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近几年,随着经济的全球性发展,企业不是走出去就是请进来。但这里面涉及到的国际税收问题常使人雾里看花。国际税收涉及到符合何种条件、何种时间、何种项目与收入需要在境内征税,符合何种条件又不需要征税或享受优惠政策。所以,也就出现了国际避税与反避税的较量。近几年我国通过反避税调查,平均每户补税高达1500万以上,给涉外企业带来了较大的涉税风险。为了提高涉外跨国企业的国际税收业务水平,本单位特地举办一次《涉外企业的国际税收与反避税》培训班,通过解析现实中税务部门大量的“反避税”案例,让与会者掌握国际税收知识。适合涉外企业和即将有涉外业务的企业负责人、财务主管参加。时间2天。现将有关问题通知如下:一、培训

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共6大部分,授课时间2天。适合总裁、财务总监学习各单位:按惯例,三月初税务部门就开始年度稽查了。可预测的是,企业与税务部门之间展开的稽查与反稽查、偷税与反偷税的斗争和较量,又是一场血雨腥风。经验证明,只要企业遭遇稽查百分之百有问题。有问题的结局就是补税、滞纳金、罚款,甚至锒铛入狱。企业在这场稽查风暴中,如何自如应对保证安全,把损失与风险降到最低是当务之急。关键是企业要事先了解稽查人员想什么查什么怎么查,为何作弊手段自认为非常高明,遇见稽查却又不堪一击。平时和战时企业要做哪些准备才能顺利过关?凡事预则立不预则废。为了指导待查企业安全度过稽查关,有效控制企业纳税风险,本公司特举办一期“税务稽查有效

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企业从成立开始直至注销解散,犹如人的一生,始终与税收打交道。企业的税收不是在财务处理阶段出现,而是产生在经营环节。非财务管理人员处于经营第一线,如果不懂税收知识,一纸合同一个无知方案,可能会给企业造成不可估量的损失。反之,也会给企业带来巨额收益。这就是非财务岗位的管理人员为何要学习税务知识的关键所在。适应对象:企业高管层及中层非财务管理人员等。核心提示:了解19个税种的大致框架,听懂税收语言,理解配合财务工作。经营过程考量税收因素,实施纳税筹划,防范纳税风险。课程收益:对税收业务不再外行,能够与财务人员进行专业沟通。建立起“向财务要效益”的理念。通过纳税规划实施节税,不再为逃税风险而苦恼。第一

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【课程背景】年终决算是企业财务工作的重中之重。而所得税申报是否准确与顺利,直接决定会计利润的最终结果。新企业所得税法已经实施多年。大量的纳税人仍存在着对部分疑难问题一知半解,对一些税收优惠政策的运用不到位,税收风险感到无法规避。为帮助企业掌握难以把握的问题,我公司特地举办一期所得税汇算清缴培训班。从案例实务角度,深入浅出进行分析,以求达到让纳税人避开风险,用足用活税收政策的目的。解决所得税汇算清缴中的疑难问题,远离偷税,保证企业最大化,澄清税收误区。现将有关问题通知如下:一、培训内容:(一)免税收入、不征税收入和应税收入的风险诊断1、免税收入、不征税收入和应税收入划分2、免税收入的会计与税务差

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以现金流量管理为核心的财务控制培训对象 中层干部 基层主管课程收获 针对企业财务管理重点的偏差,借鉴国际流行的现金流量管理体系,结合国内企业特点和实际情况,以推进企业价值增长目标,以现金流量管理过程为主线,重点培训现金流量管理目标定位,现金流量计算、预测、控制和分析方法。课程大纲 一、揭开企业现金流至尊的奥秘  1. 如何认识企业现金流活动  2. 企业盈利是否等于现金流平衡  3. 企业现金流是否反映价值增长  4. 企业现金流管理目标的定位  5. 怎样建立现金流量控制体系  6. 案例分析  二、掌握量化现金流的基本方法  1.

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