丁坚老师的内训课程
成长型企业的薪酬激励体系设计实战 主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天（6小时/天）【课程背景】 21世纪的管理是人本管理的时代，人力资本已成为企业成败的关键。据统计，95的成长型企业在薪酬设计和激励体系上存在着盲点，并直接导致了员工忠诚度的削减、团队凝聚力的衰弱与企业整体绩效的下挫。由于薪酬设计的不合理，员工往往感觉到待遇不公而心生不满、影响工作，甚至出现故意破坏设备等“负贡献”；管理干部也会因为缺乏激励而找不到职业发展的方向与空间，最终选择消极工作或跳槽。高激励的薪酬福利体系既可以巩固向心力、减少员工不满情绪，又能促使员工更加专注、提升企业运营
讲师：丁坚查看详情
《专业演讲与呈现技巧》 主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天（6小时/天）【课程背景】 作为公司的领导层，中层管理人员或专业人员，您有许多场合都需要当众发言，演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、产品推广、方案说明、公司宣传、专业培训、经验分享、提出建议等。如果能讲得好，就能让听众印象深刻，让他们进一步容易接受你的观点，从而获得支持并达成工作的目标，同时也能很好地呈现你的专业形象和水准！ 遗憾的是，在这些重要场合，许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力。这样的表现在公司内部会造成信息传达不力，会议或培训效率不高；如果是公开场
讲师：丁坚查看详情
卓越团队领导力提升培训 主讲：丁坚 Kevin ding 课时： 2天（6小时/天）模块一 从管理者到领导者的角色转变 ✓ 什么是管理？ ✓ 日式管理、美式管理与中式管理？ ✓ 企业组织管理行为的“钻石原则” ■ 常规情况下，可以“越级检查”，但不可以“越级指挥” ■ 常规情况下，可以“越级投诉”，但不可以“越级汇报” ✓ 什么是领导？ ✓ “管理者”与『领导者』的区别 ■ 一、领导者侧重未来，管理者侧重现在； ■ 二、领导者做正确的事；管理者正确的做事。 ■
讲师：丁坚查看详情
优秀员工职业化素质培训---爱岗敬业,打造卓越职业生涯 主讲：丁坚 Kevin ding 课时：1天（6小时/天）【课程背景】 为什么战略不错、思路很好、做起来就错了呢？ 为什么学习型组织仅仅只有形式，而不见显著效能？ 为什么实施了大量的改进计划，却不见能力高效提升呢？ ------这主要企业员工的工作观念和心态所决定的 ------最终是通过工作时的责任心表现出来【课程对象】 企业全体员工（特别适用于基层人员）。【课程收益】 1. 主要是让员工能从内心上产生观念心态的变革效能（态度决定一切）； 2. 工作就是为人处事
讲师：丁坚查看详情
《企业中高层主管MTP核心管理技能提升》 主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天（6小时/天）【课程背景】 中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求，本课程以一个中层管理者必备的管理技能为核心展开，旨在帮助企业中高层管理人员快速掌握中层管理者实用的核心管理技能，让企业在管理上更省力、省心。【课程对象】 企业中高层管理