丁坚老师的内训课程
化战略为行动---平衡计分卡BSC的战略行动与考核实战 主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天（6小时/天）【课程背景】 平衡计分卡（BSC）是业界公认的关于实施企业战略和建立绩效管理系统的方法。它由罗伯特.卡普兰博士和戴维.诺斯博士创立，到目前为之，在全球范围内有超过1000家企业中采用，是管理学的主要工具之一。当前，根据BSC在全球咨询或企业组织内的成功经验，BSC方法论最广泛的是被应用于将企业的发展战略管理、业务运营改进与团队/个人绩效管理有效的关联起来。本课程不但使您系统掌握平衡计分卡理论，同时也带给您国内企业成功实施平衡计分卡的最佳实践。【课程对象】
讲师：丁坚查看详情
企业绩效考核与薪酬体系设计实战 主讲：丁坚（Kevin Ding） 课时：2天(12小时)[课程背景] 绩效和薪酬管理是企业人力资源管理工作中核心的核心，一套好的绩效和薪酬管理制度，能够正确衡量员工的贡献，激发员工的工作潜力，不断提升个人绩效，进而推动企业绩效提升。 目前国内很多企业对如何设定目标和制定考核标准以及如何和薪酬体系相结合存在很大疑问，就此问题丁坚老师将结合其十多年的咨询项目与实战管理经验，告诉您如何进行绩效和薪酬体系的设计，并将目标和考核标准的设计与薪酬体系相结合作为课程的重点，并在培训过程中让学员针对本企业绩效和薪酬体系常见问题进行实操
讲师：丁坚查看详情
《目标管理与绩效考核技巧》 主讲：丁坚 Kevin ding 课时：2天（6小时/天）【课程背景】 • 为什么有好的策略，却总执行不到位？ • 为什么企业制度越来越多，效果却不明显？ • 为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？ • 为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？ • 为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？ • 人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可 • 部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义 • 员工称考核为“公
讲师：丁坚查看详情
目标与工作计划 主讲：丁坚 Kevin ding 课时：1天（6小时/天）【课程背景】 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？ 为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？ 为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成？ 为什么我们不能有效调动下属员工的积极性？ 为什么部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况？ 为什么有了目标却总是无法达成？ 目标与工作计划制定训练课程采用浅显易懂的方式，辅以案例、互动等讲授企业目标管理及其实际运作管控，实战性的让企业学员掌握目标制定与分解方法、目
讲师：丁坚查看详情
《金牌面试官---高效招聘与精准面试法》 主讲：丁坚 Kevin ding 课时：1天【课程背景】 在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。 怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有