贾君新老师的内训课程
课程：非人力资源经理的人力资源管理课程目标： 通过本课程使非人力资源部门的管理人员能够全面了解人力资源管理的实用工具与方法，人力资源管理人员能够切实有效地掌握具体的方法与技巧，从而更加专业、务实地为本部门管理和整体企业的绩效提升服务。 掌握如何有效的进行人才选拔，并能使用专业的面试选拔工具与方法； 掌握如何进行下属培育与辅导的技巧，从而提高下属的职业化程度； 掌握如何有效的使用人才的方法与绩效管理方法，从而公平公正公开的对下属业绩评价； 掌握如何激励下属的方法与技巧，从而更有效的激发员工的工作激情，提高工作绩效。培训方式和目标 采用:讲授-启发式、互动式教学
讲师：贾君新查看详情
课程、领导力高级课程课程背景： 所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织战略与经营目标的制定以及实现的过程都与企业的领导者本身的领导能力直接相关！ 此课程是通用、微软、IBM等世界500强企业中高层管理者必修课程之一！课程目的： 通过系统的学习，对企业领导力和运营绩效进行科学的评估； 区别领导与管理，帮您掌握、运用领导和管理
讲师：贾君新查看详情
实战性企业文化建设与企业文化落地背景：企业文化是企业在经营发展过程中沉淀下来的管理思想、管理方式与管理理论、员工的群体意识，包括了企业人的思维方式与行为习惯的总和。企业文化是企业从决策层到执行层都要遵守与传承、变革的行为方式，核心内容是企业价值观、企业物质与精神文化、制度文化。通过企业文化的建设与落地，可以使企业人素质得到全面的提高，形成企业内部凝聚力与向心力，构建一种良性的互动的企业经营管理氛围，形成企业的核心竞争能力，推动企业的进步与发展！任正非：产品与技术是有生命周期的，唯有文化是生生不息的！企业文化看似看不见摸不着，但渗透于贯穿于组织整个战略实施过程，影响着组织的生死存亡与持续发展，因
讲师：贾君新查看详情
高效团队建设与管理课程目标: 为什么要建设团队，什么是真正的团队，掌握建立团队的步骤； 掌握如何达成团队的目标与共识； 学会创造沟通气氛和建立信任；学会管理团队的方法，明确影响团队效率的因素，体验团队科学合作重要性。培训方式 采用:讲授-启发式、交互式教学--案例分析-模拟练习-游戏互动、分析-小组讨论的培 训方式。适合对象：企业中高层管理人员授课时间： 14小时课程纲要第一部分：企业需要什么样的个人和团队 一、企业战略与团队 二、企业需要什么样的团队 三、团队与组织经营业绩 四、团队中的角色孰轻孰重？ 五、为什么需要团队？ 讨论：企业需要什么样的团