员工是企业的成本，还是企业的资本？    309

一家企业成也在人，败也在人，员工到底是企业的成本，还是企业的资本呢？这是值得很多老板认真考虑的问题。因为今天的企业竞争相对于前一二十年的企业来说，竞争更加残酷。也许过去的企业竞争，老板根本不需要太多地

 作者：石立平 详情

“托恩”高层管理者大忌    263

在某公司开高层会议，好几个高管在开会的时候向总经理要提高部门激励和争取行政资源，我们部门希望增加XX的奖励，希望增加XXX的投入，好处是什么什么总经理面露难色和略显尴尬。 作为公司高层如此直接的表达争

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“地产春天”还有多远？    330

受全球金融危机对中国实体经济的影响，我国现阶段国民经济支柱产业的房地产已呈现快速下滑趋势，同时受其影响，整条产业链都在面临着冲击的危险。在这金融动荡的市场背景下，此前有关中央将全面救楼市的传言，变成了

 作者：陈国庆 详情

“创意产业”发展须因地制宜    276

在全球金融危机蔓延并进一步加深的大背景下，为期三天的博鳌亚洲论坛2009年年会已在海南闭幕，在各界名流群计群策光芒四射的精彩与华丽背后，今年的博鳌也多了不少亮点mdash;mdash;首次开辟创意亚洲

 作者：陈国庆 详情

创意策划产业是新疆跨越式发展的核心竞    255

自中央新疆工作座谈会召开以来，新疆从祖国的边陲跃然成为当今中国最受瞩目的投资热土，不少国内投资者纷纷将目光投向新疆这片热土。新疆跨越大发展的历史机遇，不仅属于新疆人民，也属于全国人民。如何能够实现国家

 作者：陈国庆 详情

企业离破产还有多远？    291

企业离倒闭到底还有多远？任何一个负责任的企业家都要认真地回答这个问题。比尔盖茨的回答是：微软离破产永远只有18个月！因为怕死才能活得更长。 华为任正非在《华为的冬天》的文章中说：现在是春天吧，但冬天已

 作者：蒋小华 详情

没有执行力就没有竞争力    322

中国的企业家曾这样问杰克middot;韦尔奇：我们大家知道的都一样，但为什么我们与你们的差距那么大？杰克middot;韦尔奇的回答是：你们知道了，但是我们做到了。是的，回答非常的简单，一针见血地道出了

 作者：蒋小华 详情

赚钱得先学会分钱    286

不知大家有没有这种感觉，赚钱容易分钱难，分得朋友不是朋友，亲威不是亲威，兄弟不是兄弟。除去能力及不上主动淘汰的，有多少如今还是当初的元老人物呢？不善于分钱，结果把人都给分跑了。然而相当多的人认为，要说

 作者：蒋小华 详情

火车票实名制关键看执行力    269

千呼万唤，火车票实名制终于出台，虽然只是试行版本，只涉及广州铁路集团公司和成都铁路局部分车站，仍不能抹杀火车票实名制的破冰意义。多年来，铁道部迟迟没有放言火车票实名制，也是基于实名制的可操作性。就在一

 作者：蒋小华 详情

GDP超越日本只算前进0.1步    220

媒体称日本经济总量今年被中国超越几成定局。数据显示，2009年日本GDP为5.07万亿美元，而中国GDP为4.91万亿美元，日本仅仅超越中国0.16万亿美元，勉强保住了世界第二经济体地位。不过目前可以

 作者：蒋小华 详情

丰田最应召回的是什么？    269

企业的新榜样丰田公司因油门踏板问题，陷入召回门。在美国、欧洲召回总量逾800万辆，已超过丰田2009年781万辆的全球总销量，这是继通用汽车、福特汽车危机后世界级企业又一大风波。丰田公司在应对问题汽车

 作者：蒋小华 详情

浙商是这样炼成的    274

你或许知道浙江人都很富有，但你却不知道他们为什么会很富有。虽然我并不是土生土长的浙江人，但自从踏进浙江这片土地，就知道自己离不开这个地方了，这里人身上的东西深深地影响了我。于是，开始学习它并研究它，现

 作者：蒋小华 详情

卓有成效的管理者如何掌握自己的时间    349

卓有成效的管理者重在贡献与有效性。何谓贡献与有效？可以用fP与动来理解，有效是带有智慧的动：儿童们买了动物园的门票并都集中在熊的笼子前时，熊在儿童面前表演的动就是fP。如果没有客人来看，它怎么动都毫无

 作者：蒋小华 详情

颠覆与创新-传统管理之终结    254

经济学家约瑟夫middot;熊彼特于1912年首次提出了创新的概念。他指出经济发展的本质在于创新，包括生产新产品、使用新技术、开辟新市场、开发新能源、实行新组织形式。现代管理学之父彼得middot;德

 作者：蒋小华 详情

构建能拥抱未来挑战的公司    263

当中国制造业首次超过日本，成为仅次于美国的全球第二大工业制造国。中国工业年产值突破10万亿元关口，工业增加值在全球制造业中的比重超过14。中国社科院工业经济研究所所长金碚认为，中国的工业化进程远未结束

 作者：蒋小华 详情

管理你的精力而非时间    287

我们常常在讲时间管理，普遍认为管理好自己的时间就是管理好自己的生命，于是，高效人士就把时间安排的满满的，绝不浪费时间。每天都忙忙碌碌，总是在与时间赛跑，希望在最短的时间里干完最多工作。你连续开会4小时

 作者：蒋小华 详情

谷歌全球副总裁唱响未来营销新趋势    181

第七届第三种人高峰论坛作为第3种人年会中重要组成部分将在11月12日上海四季酒店举行，已经邀请了来自各大国际4A广告公司的CEO、以及各大品牌广告主的市场营销专家们来发表主题演讲，其中有GROUPM群

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如何让促销深入人心    189

　如何做才能有效促销这的确是摆在商家面前的一个最严肃、最沉重的问题。那些屡见不鲜的单纯的促销活动，对消费者而言，其促销作用已经不明显了。比如张丽，她对那些硬塞到她面前的东西不仅不感冒，还很厌烦。 　　

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中小企业转型怎样正确的找准突破口    192

政府号召、媒体呐喊、协会动员的转型升级之风早已席卷到广大民营企业中，行业龙头企业或地方政府重点支持企业凭借自身实力和资源优势早已在08年金融风暴前后开始了升级之路， 目前温州在册的13万家中，99.5

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陈春花：管理要为经营服务    248

如果一家企业的管理水平超过了经营水平，这家企业一定会走向亏损 　　在企业的管理行为中，普遍存在一些误区，人们通常习惯性地去判断某些行为的对与错。事实上，这些理解本身就不正确，所以导致管理行为无法产生有

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国美路在何方？——中国式家族企业治理    205

四年之前，2006年8月6日晚上，央视《对话》栏目的录制现场，刚刚兼并了永乐电器的黄光裕，一如继往意气风发地指点江山，运筹帷幄，并且将曾经的永乐电器前董事长陈晓定位成在中国最适合做国美CEO的人。在对

 作者：徐耀 详情

商业世界没有“山楂树”    224

最近，一系列的外资贿赂案件浮出水面，涉案企业强生、丰田汽车、力拓等无不是知名跨国企业，联系之前的德普、西门子、高露洁等，我们不得不承认一个事实，那就是：外资企业、特别是外资企业的驻华机构，其商业道德水

 作者：段磊 详情

中国营销反省    237

众所周知，经过三十年发展，中国国民生产总值（GDP）在2008年已经位列世界第三。作为中国经济增长第一主力的中国企业无疑贡献卓著，尤其是中国大型国有控股企业和市场化程度最高的中国消费品行业。 　　正如

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服务型连锁企业竞争的最高形态    175

现代管理学之父彼得德鲁克有句名言：当今企业间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 　　上海超限战营销策划机构同样认为：服务型连锁企业的竞争，其最高层次即为商业模式的竞争；只有那些创新了

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老板的领袖精神    188

最近，我们现在国内都很流行学国学，我们可以发现学国学，就是很多人去学驭人术，学习怎么去控制人、驾驭人，这种课程很受到老板的欢迎。老板的欢迎就是怎么读懂人，怎么摆弄人，学习一种帝王将相的驭人术，但这在现

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