经营管理
企业经营管理变革六大关键因素 488
由于知识经济的到来，由于世界经济一体化的加快，市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的竞争中获得持续的发展，就必须在稳定发展的基础上不断的求新求变，但是，当每个人都在谈论变革这个发烫的字眼时，却逐渐的发
作者：陈方 详情
A工厂为生产小批量多品种产品的制造企业，2001年产量为36万，2002年产量下降为34.5万。且因工作失误造成额外的2000多件产品库存。新上任的总经理召集会议，让各部门讨论原因。生产部经理首先发言
作者：陈方 详情
现代管理的五常法则 294
随着中国加入世贸组织，中国企业面临的竞争也更加激烈，苦练内功、狠抓企业内部管理是国内企业的首选对策。 《现代管理五常法则》介绍了在日本企业界盛行并成功的现代管理方法五常法则。不仅对五常法则的具体内容和
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09年中粮首个果蔬汁品牌悦活与开心网联手，尝试通过植入营销打开市场。开心网为悦活设计了3个环节的植入：用悦活种子种出饱满而新鲜的悦活果实，体现了悦活新鲜自然零添加的产品核心价值;利用收获的悦活果实进行
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年的品牌记忆“品牌植入”分享会 159
由中国品牌策划研究中心携手《广告导报》杂志社主办、大华智道品牌营销策划机构协办、北京市校外教育协会特别支持的童年的品牌记忆：品牌植入新营销模式分享会将于2010gt;2010年01月27日在北京广西大
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谁让曹操高陵"火" 247
学者称曹操墓每年将给安阳带来4.2亿经济效益 曹操墓的消息发布后不久，人们就把讨论的话题引到了商业开发。学者裴钰声称，开发曹操墓，每年至少能带来4.2亿元的经济效益。安阳市市长张笑东说，将曹操高陵建成
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武广高铁那票价真的是高啊 184
备受瞩目的武广高铁到29日起开通已有4天，其票价和上座率在开通之前就受到强烈关注。29日，记者现场采访发现，综合当日全天车票销售情况，武广客专武汉始发的平均上座率不足四成。究竟是什么原因，让这条备受期
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爱国者加注国产相机品牌兴奋剂 179
07岁末08年初，中国数码影像领军势力mdash;mdash;aigo爱国者数码相机，伴随着其赞助合作的中国第一部商业战争钜片《集结号》在全中国的热映，那个凛凛正气、坚毅自信的中国硬汉----《集结号
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乔春洋：广告策划的原则 203
策划，一般指对某一活动进行运筹和规划，含有计划、打算、谋划、谋略、筹划、办法等意思，它与决策紧密相关。我国港台地区常用企划(画)一词，实际上是从日语企画转化而来的，与英文strategy加plan意
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案例:上千亿的广告费是怎样浪费的 343
中国每年投入多少广告费？浪费了多少广告费？ 据尼尔森媒介研究所的调查，2004年中国共投入广告费2614亿元。较前一年增长32。按照这样的增速，到2006年，中国的广告费支出就己经达到450
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解析海尔新的核算关系 177
对特种冰箱事业部总装一线的普通员工葛炳涛来说，生产线体经营者绝对是一个新的头衔mdash;mdash;一个从内涵到名称都绝对不一样的头衔。从此，葛炳涛将尝试以一个经营者的身份，实现从总装工到小老板的嬗
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生产与经营管理 188
一、经营计划工作 经营计划工作就是为由资源转化产品和劳务的行为过程拟定一个规则。在实现资源的这种转化以前，经营经理应当对所需的资源情况心中有数，确定所必需的生产制造系统，并对设备在运转过程中以及产
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策略性成本管理（STRATEGIC COST MANAGEMENT）是于90年代兴起的一种最新潮的，具有全面性与前瞻性的现代化管理方法，倍受西欧、美国和日本等发达国家管理界、企业界的高度重视和极大关注
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酒店经营管理方案 188
星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程，它不仅需要有新的观念和科学的管理模式，且着重于内部的分工协作，也称为团体精神。因此，本方案出台后各部门在实施过程中，不仅要遵循各个岗位的工作规律，也应特别
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企业销售渠道开拓的秘诀 317
销售人员经过几轮客户拜访之后，潜在经销商对产品、企业文化、品牌策略、以及业务员的为人都给予认可，可时当销售人员提出签署合同，请经销商打款进货时，经销商提出我这个店，你说你的产品来了要怎么卖？销售人员一
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企业的经营目标和指标的达成都依赖于制定合理、执行到位的年度经营计划。如何制订科学有效的经营计划成为每个企业必须面对的难题。只有可实现的计划才具有意义。因为计划只有能描述，才能被考核，只有被考核才能被实
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搞定90后的三大营销法则 169
近两年，媒体逐渐将曾经风靡一时的80后放在了一边，而将关注重点转向更加乖张与另类的90后。这些在中学、大学中的消费主力们，已经开始成为很多商家的重点关注对象。相比于逐渐成熟、甚至奔三的80后，90后的
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策略性成本管理（STRATEGIC COST MANAGEMENT）是于90年代兴起的一种最新潮的，具有全面性与前瞻性的现代化管理方法，倍受西欧、美国和日本等发达国家管理界、企业界的高度重视和极大关注
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“大众管理论”三篇 492
加强管理不是少数人的事，所以要提倡大众的管理。大众的管理是相对精英管理而言的。大众管理的核心是quot;人人都是管理者，人人又是被管理者quot;。前者是说在社会化大生产的条件下，人人都有自己的管理范
作者：陈乃醒 详情
改革开放30年，民营经济蓬勃发展的同时民企总体陷入寿命短、长不大的怪圈。次贷危机的爆发导致全球金融体系动荡，民营企业作为中国经济体的重要一员，受到了强有力的冲击加快短寿的速率。大多数民企面临企业生存问
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近日，AMT咨询成功签约又一个出版发行行业客户山西省新华书店集团，为其提供连锁经营管理体系规划咨询服务。本次合作旨在整体上规划山西新华未来的整体业务模式、并设计适应于未来的连锁经营管理体系发展规划，为
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简单经营管理的四大机制 191
百年盛世咨询的主张：企业经营管理的决策，根本不可能完全正确，准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键？经营管理的动作难度系数越高，准确率就越低；经营管理动作越简单，准确率就越高，管的少，其
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在管理理论和实践中，我们常常一厢情愿地把可持续发展作为所有企业的目标，把百年企业作为所有企业的愿景，难道真是这样吗？ 前一段时间去华东地区调研，当地的企业界给我上了一课，当我们谈及可持续发展时，
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财务指标与企业的经营管理 177
一家企业的财务指标，既是企业经营成功的关键，也是一个企业家成功的标准，更是经理人业绩衡量的标准，这些业绩衡量的标准可以充分的说明，一家企业的好坏取决于不是管理者表现的问题，而是这些财务的指标。 首
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