第56节:商海王道(56)

 作者:王振滔    23

系列专题:《商海王道:从奥康奇迹悟世界一流商道》

  可是同事却对他说:“公司一直都是这样的制度,上一关要把下一关当成自己的顾客,你可以跟我吵架,可是你能跟顾客这样吵架吗?”



  他顿时无话可说,从那以后,他开始重新树立自己的质量观念,力求将工作做到最完美,也正因为如此,他很快从普通工人成为了生产管理员。



  这种让“顾客”存在于每一道生产环节的理念,让所有员工都增强了质量意识,力求让每一双流水线上下来的鞋子,都做到最好。



  不仅如此,奥康还将对顾客负责的精神融入到了产品的设计中。奥康曾做过广泛的调查,中国区域大,范围广,每个地区的人的脚型都不尽相同:温州人脚瘦,山东人脚肥,昆明人脚小,广东人脚窄,西北人脚厚,东北人脚长。所以奥康会根据销往不同地方的鞋子,在设计上有所不同,以满足不同顾客的需求。



  有一次,一位澳大利亚的顾客问:“温州皮鞋虽然物美价廉,也有各种类型,但有没有为外国人准备的奥康鞋呢?”



  他得到的回答是:“澳大利亚是移民国,人民来自世界各地,脚也来自世界各地,种类太多了,没办法做。但是如果你到奥康订做,很快就可以做好。”



  这就像对待妈妈一样对待客户,一丝不苟,认真负责,并且贯彻到每一个生产、销售、服务环节中。



  凡是一流的企业,莫不把将对顾客负责放在首要位置。关于这一点,美国著名的强生公司强调——“永远对病人和妈妈负责”!这是强生公司一直秉承的生产和经营理念。因为你也许会糊弄你的病人,你的顾客,但却绝对不会糊弄你的妈妈。所以,一流的企业,要时时把顾客当成妈妈一样来对待。



  强生公司是世界500强的跨国企业,其产品包括医用产品、药品、工业用品和消费品四大类。多年以来,强生公司致力于塑造富有责任感和值得信赖的企业形象。在消费者心目中,强生公司的产品总是与周到和安全联系在一起。可突然有一天,发生了一件令人意想不到的事。强生公司的一款产品,泰诺胶囊卷入一场中毒死亡事件!



  原来,强生公司生产的最著名的药品之一泰诺,由于包装的密封不好,被不法之徒在药物中加入了有毒物质,然后放回芝加哥地区药店的货架上销售。由于服用了这种有毒的药片,导致7人死亡。



  一时间,人们谈泰诺色变,几乎所有的消费者都表示绝不再服用此药,医院、药店也纷纷拒绝销售泰诺。



  由于此事属于一种刑事犯罪行为,而且罪责不在强生公司,被污染的药品又都集中在芝加哥地区,联邦调查局建议强生不要全部收回泰诺产品,因为这样做耗资太大。但强生公司还是决定,不惜任何代价,也要收回全部的泰诺产品。



  强生公司的付出并没有白费,它只用了一年的时间就重新赢回了人们的信任和领先的市场份额,强生公司对公众负责的形象和价值观也得到了极大的弘扬。



  人性就是如此,顾客是敏感的,也是通情达理的,你的真诚可以换得大家的谅解和支持,而遮遮掩掩或敷衍了事将会引起更大的危机。



  从奥康千里追鞋和强生不惜血本回收药品的案例中,我们不难看出,一流的企业之所以能够在竞争激烈的商海中稳操舵盘,靠的就是强烈的对顾客负责的意识,只有这样,才能赢得顾客的信任和忠诚,让企业长久稳健地发展。



  七、规矩 人情=完美



  自古以来,规矩与情理往往有着或大或小的冲突。当冲突发生时,规矩理所应当地占了上风,但又被大多数人认为不近人情,甚至有些残酷。



  那么怎么样才能达到平衡,拥有一个比较完美的状态呢?



  规矩 人情=完美。



  对此,王振滔讲了这样一个故事:



  一天,他接待了一位客人。当他第一眼看见这位客人时,觉得很眼熟,可是又想不起在哪里见过。



  等客人自报家门后,他才知道,原来这位客人是温州一家印刷厂的老总,也是奥康的合作伙伴,一直为奥康生产鞋盒,两家的合作已经有四五年了。尽管如此,他们却并不认识,只是在高尔夫球场上碰到过几次,但谁也不知道对方是谁。几年来,双方的合作一直很好。

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