系列专题：《商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道》

　　让我们看看一个一流的企业家是如何激发员工的美好的一面的：

　　美国石油大亨保罗·盖蒂在刚刚开始经营自己的油田时，一直为一个问题感到烦恼：他经常发现有人浪费原料，而且有闲人游逛。

　　保罗想了很多种办法，但始终无法让工人们游手好闲的情形得以好转。为此他非常焦急，于是去询问一位有名的专家：“有什么办法能让这种情形好转呢？我都急得不得了了，可是他们一个个全都像没事人似的。”

　　专家听了，哈哈大笑，说：“当然是你急他们不急了，因为那是你的油田。”

　　专家的一句话，让保罗茅塞顿开，他一拍脑袋：“对啊，因为那是我的油田，所以我急。如果那是他们的油田，他们就会像我一样了！”

　　于是，保罗立即召来各工头，向他们宣布：“从今天起油田交给各位负责经营，效益的25%由各位全权支配。”

　　从此，保罗再巡视油田时，发现不仅浪费现象消失，闲人也绝迹，而且产量大幅增加。显而易见，当油田的效益和大家的效益真正挂钩时，才激发起了大家心中的动力。

　　我们不能要求每个人都毫无目的地贡献，不能用完美的标准去要求别人，人性中的“佛性”和“魔性”相克相生，永远不可能有一方完全消失。这就给管理者提出了很高的要求：我们需要通过满足他人的尊严、需求等，将他人的积极性和热情激发出来。当你把最美好的东西给他人的时候，他人必然也会把最美好的一面给你！

　　把不好的一面给别人，别人就展示给你“魔性”；把最好的一面给别人，被人就展示给你“佛性”！

　　四、以礼佛之心待人，别人就真的成了佛

　　美国前总统林肯有句名言：“一个人一生没做过一件坏事，只不过他还没有遇到让他犯错的事情。”

　　从这句话中反映了两个问题：其一，人性中存在着善恶两面；其二，人是善、是恶，与外界的诱因存在着很大的关系。

　　如何才能挖掘出人性中的善？以礼佛之心待人，别人就真的能变成佛。

　　何为礼佛之心？就是要诚心诚意、尊敬虔诚地对待别人，把别人都当成佛。

　　在奥康，有这样一个故事：

　　在奥康的一家专卖店，有一个年轻的导购员。虽然她很年轻，可是人很谦逊，又好学，所以工作很优秀，销售业绩也很好。有一次，《奥康报》派记者采访了她，并且将她的事迹和相片登在了报纸的显要位置。

　　几年之后，一个很偶然的机会，这位记者又碰到了那个女孩。让这位记者没有想到的是，女孩还在专卖店，而且已经当上了店长。当记者向女孩表示祝贺的时候，女孩开玩笑地说：“这都是你的功劳啊。”

　　记者很纳闷地挠了挠头：“我的功劳？”

　　女孩笑笑说：“当然啦，正因为当初你把我的照片登在了《奥康报》的头版上，我就只好更加好好干啦。否则，怎么会有今天的成绩呢？”

　　故事虽然简单，但却给了我们莫大的启示，当你真心对待别人时，就会激发别人心底的“佛性”，起到意想不到的作用。

　　在日本，有一家经营食品的著名企业——千房公司，该公司不仅在国内开了几十家分店，还把店开到了纽约、夏威夷和澳大利亚。公司的总经理中井政祠信奉“人人都是人才”的理念。

　　有一次，有人给中井推荐了一个即将毕业、名叫三宅的少年来店里工作。三宅在校期间表现非常恶劣，但是中井考虑之后还是决定聘用他，并对接管他的店长说：“千房公司从来不过问员工的过去，只关心员工的现在和未来。”

　　中井所做的第一件事，就是陪三宅去学校参加毕业典礼，这给了三宅很大的鼓舞。当老师点到他的名字后，他大声地回答，并且向校长先生深深地鞠了一躬。接过毕业证书以后，他又转过身来，向台下所有的师生鞠了个躬。接下来，三宅又去了教员办公室，向过去遭到他殴打的老师道歉。

　　三宅尽管有了很大的进步，但是在后来的日子里，他还是出走了三次。第一次、第二次，中井都派人把他找回来了。第三次中井给他打了一个电话说：

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