不久前，有两件事让人议论纷纷。一是武钢养猪，一是联想卖酒。

武钢养猪之事，是因两会前武钢在一次新闻发布会上介绍十二五期间要在非钢产业上投资390个亿，讲到发展后勤服务时说准备建万头养猪场。武钢邓总还说过一句：“一公斤钢的利润不抵四两猪肉。”于是以讹传讹，被传成武钢投390亿养猪，要当猪老大。媒体就是这么厉害。一向出言直狂的郎教授则公开与邓总叫板：“我想问问邓总，你这390亿，还不是国家通过四万亿投资给你的吗？你们拿着闲钱大举进攻民企的地盘，为什么不进军高科技，领导全国产业升级，强化国家整体竞争力，反而与民争利！”武钢还没傻到要拿390个亿去挣那养猪的辛苦钱。但是，央企、国企产面对能过剩，主业不济、利润微薄，确有进军辅业，搞多元经营的冲动。不是也有广钢卖香肠、矿泉水，济钢想搞农业，酒钢也尝试着养猪的说法吗？问题在于央企国企到底应该干什么？应该怎么干？不久前国资委不是让国企从房地产市场退出吗？如果这些央企国企仗着政府的支持也什么赚钱干什么？市场就真的会乱了套数！可以说，国企改革还远没有到位，光有个董事会，也叫什么总经理不解决问题。

再说联想卖酒。IT产业出身的联想，现在已转型为一家多元化投资的控股公司，身为联想控股董事长的柳传志曾公开表示关注的投资方向为白酒、物流、消费品、高科技等产业。联想不仅这么说，也在真刀真枪地这么做。联想又不是央企，国资委管不着，现在已控股或参股了河北乾隆醉、湖南武陵、安徽迎驾、沪州蜀光这些酒企。外界说：联想是不思进取，想赚快钱，柳传志想学巴菲特当投资大师。也有说：市场经济发展到一定阶段，企业家向投资家转化是一种必然结果，何况巴菲特说过，投资公司不必非要选择熟悉的行业。联想想干什么，别人尽可以说三道四，但那毕竟是联想的事儿。去年，联想控股的人约我见面，我说：是不是又想控股北京稻香村呀？对方说：不是，就是想一块儿坐坐，吃吃饭，聊聊天。我说：没有时间！老柳想当资本家，我想当企业家，而且是不想被人控股的企业家。道不同，不好坐一桌吃饭。

 

中国经济发展到现在面临着新的困境，改革被悬置，市场被扭曲，创业环境瞬息万变，调控政策朝令夕改，行业发展起伏不定。这种局面下武钢养猪和联想卖酒都很正常，不必闹心。我们更应该关注的是中国经济整体发展的模式和路线。因为有什么样的制度环境，才会有什么样的企业。

 

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