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向共产党学习企业文化管理

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析和讨论，以企业实际和科学方法来提炼企业文化，构建起完整的企业文化体系，再根据企业文化体系做企业文化长期规划，企业文化落地和深化。要有长时间的打算，持久战，不可中断，坚持不懈地落实每一项工作，一步一个脚印，最后才能建设成企业文化的大厦。

七、走出企业文化建设的误区

明确目标，走出误区，抓住重点，是企业文化建设的头等大事。王明的左倾思想，就忽视当时红军力量相对薄弱的事实，妄图正面与国民党交锋，结果导致红军主力严重受损，迫使红军长征！企业文化建设，也要规避一些建设误区，不能把企业文化建设当是主管部门的工作，也不能把企业文化建设单独进行。企业文化建设必须是全企业的大事，是从上到下地推进，更必须和绩效、考核联系起来，目的是使企业文化活动与员工利益相关联，使全体员工更快地了解、熟知企业文化，使企业文化更快地影响员工行为和思想，加快企业文化落地，如实施企业文化考试制度，企业活动积分制度等等。

共产党的“企业文化”值得我们学习的地方还很多，有正确的方法、有坚持不懈的宣贯，更重要的是把理念识别、行为识别做到底、做到位，采取“润物细无声”的方式，时时刻刻，大事小事，都可以随时展开思想教育工作，建起完整的真正的理念识别、行为识别，发挥出企业文化的巨大效能。相比之下，国民党的青天白日旗、军歌及三民主义则要逊色得多。相信经过我们努力，学习优秀的企业文化建设经验，我们也可以把企业文化做得更扎实更漂亮，为夺取企业发展的胜利作出更大贡献。

企业文化共产党共产文化学习管理企业

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