党的小米加步枪，打败了蒋介石和国民党的美式机械化，这就是企业歌曲的力量。

3、树立榜样。共产党在建立新中国这一过程中，在涌出一大批先进分子之中，挑选出一部分进行宣传，树立了非常成功的榜样。从一开始的李大钊、抗日时期狼牙山五壮士，抗美援朝时期黄继光、邱少云，建设社会主义时期雷锋、焦裕禄、王进喜……直到如今，还有很多优秀党员的先进事迹报告团，在各地不断地宣讲。这些共产党的“优秀员工”事迹，被共产党“企业文化”大力宣传，为共产党夺取一个又一个胜利，号召一批又一批的优秀份子加入共产党这一“企业”，为共产党的“企业事业”作出了巨大的贡献。在企业发展过程中，企业常常每年都会评比优秀员工，但从企业文化建设上来看，应该并不止评比拿奖金那么简单，我们还需要抽取典型人物，典型案例，大力宣传，为广大员工树立榜样，树立典范，树立坐标，指引员工在工作上作出更大的贡献。

五、企业文化要贯彻企业领导层的精神和思想

利用企业文化来贯彻企业领导层尤其是企业最高领导人的管理精神和思想，能有效提高企业领导层的威信和对企业的管控度，提高执行力和工作效率。这一点，我们可以在共产党的身上学到一些东西。在共产党最高的理论核心里面，除了马克思列宁主义，就是毛泽东思想、邓小平理论、江泽民的三个代表和胡锦涛科学发展观，这些是集体智慧，也是最高领导人的管理核心精神。这一点做得最深的是第一代领导人，还有《毛泽东语录》。要知道，一个国家内部错综复杂，要把控非常不容易；一个企业内部往往也存在很多问题，领导者就是把舵人，要掌好舵也不是容易事。建设好企业文化，宣传好领导的管理精神，就能减少工作的阻力，甚至能把握人心向背这样大事情，能帮助企业领导更好地掌握企业这艘船，驶向成功的彼岸。

六、企业文化建设问题

共产党在建设社会主义过程中，经历了完成新民主主义革命 、进行社会主义革命和建设三个阶段；在抗日战争时候，毛泽东还发表了著名的《论持久战》，走农村包围城市路线；建立新中国以后，制定五年发展规划（从一五开始到现在十二五，除了在文化大革命时期稍有停滞，其他时期均坚定不移地执行，无论谁当国家领导人（企业CEO），都坚定地去实现每一个目标、实现五年规划）。事实证明这一路都是正确的。而到了卫星上天、“十五年超英，二十年赶美”的浮夸风时代，社会主义建设就揠苗助长，出现了偏差，导致社会出现大混乱。这说明企业文化建设应当做好规划，三年或者五年，要有一套完整的企业文化建设体系，不能领导拍脑袋，想当然。先做调查，再做诊断，然后做分

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