两级主生产计划__管理文库

两级主生产计划

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3)对于销售超过预测的选项，重新计算其生产预测。

4)重新计算所有选项的未来的生产预测。

表2给出了一份使用这种方法的两级主生产计划的报告。从这例子看到，当收到客户订单并做出承诺之后，选项的生产预测将减少。和前面的例子一样，V-8 发动机和V-6发动机在关于汽车的计划物料清单中的数量都是50%，而且，报告显示在已经发生的客户订单中，选择V-8 发动机的比率高与预测的比率。这种产生生产预测的方法所依据的是类似于“从一个装有50个黑球、50个白球的袋子里摸出一个球”的概率模型。开始时，从袋子中摸出一个黑球的概率是50%，但是，如果已经从袋子中摸出了50个球，其中40个是黑球，10个是白球，那么，再摸出一个黑球的概率就不再是50%，而是20%。也就是说，在不断从袋子中摸出球的过程中，根据已经发生的情况，摸出一个黑球的概率随时在变化。

我们介绍了两种计算生产预测的方法，它们依据不同的概率模型，很难说那一种方法一定更好。但是，第1种方法计算比较简单，在识别客户订单的趋势方面做得更好些；第2种方法计算比较复杂，在发现客户订单趋势方面不是很有效。所以，在实践中，许多公司都愿意使用第1种方法。如果发现这种方法会产生太多的不必要的例外信息，或者能够确认这种方法在处理产品选项时效果不好，则可尝试另外一种方法。

两级计划生产

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