管理信息化征文:执掌标准就是执掌市场

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的规格、尺寸、质量等进行统一,而且可以使某一产品实施大批量制造,即节约了原材料又提高了效率。长期以来,由于我国手机的充电器没有统一的标准,大部分无法互换使用,这不仅给消费者带来很多麻烦,而且造成大量充电器闲置和浪费,也造成了能源和资源的巨大浪费。比如,目前我国每年更换的手机超过1亿部,其中2/3的手机充电器基本不再使用,一个手机充电器价格平均下来在30块钱左右,重量平均下来在70克左右,这样一算,全国一年光在手机充电器上就浪费了20亿,原材料上一年至少浪费橡胶与塑料2800吨,至少浪费钢材1900吨,如果我们统一标准,这些浪费便可节约下来。

全球经济一体化已成为必然趋势,信息时代的来临更使全球产业突破国界限制。在这个背景下,发达国家纷纷以扶持本国领导企业为依托,极力争夺国际标准化的领导地位,以使自己国家的标准化成果上升为国际标准,从而最大程度的保证本国的经济利益。许多世界级跨国企业的“技术”不一定是所谓的那种顶点技术,但一定是能成为标准、规则和平台的技术。

一种技术一旦变成某种标准,就成了企业用来左右市场游戏规则的力量,使众多的厂商、用户以及竞争对手不得不跟着他走,陪着他游戏。令人担忧的是,中国标准大都是一些零散的、各自为政的企业标准,没有形成统一的、“众星捧月”之势的产业标准;而国外标准则是以世界级企业带动的全球产业标准。打造中国的世界级企业,必须以具有全球竞争力的企业标准,来建立产业标准乃至国家标准,以获得国际化的市场竞争力,最终带动国家综合竞争实力的快速攀升。

2007年11月中旬,由我国企业主导的“闪联”技术标准通过了国际标准化组织和国际电工委员会至关重要的一轮投票,最终成为国际标准。这意味着,对未来电子信息产业有重大意义的全球首个3C(计算机、通讯和消费电子产品)协同国际标准花落中国已成定局。除“闪联”外,我国越来越多的企业制定了标准战略,像第三代移动通信、高清晰播放设备、下一代互联网应用等已成为国内甚至国际的行业标尺。一些跨国公司开始摈弃偏见,选择中国企业作为创新合作伙伴。

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