题，还需要按照科学的方法将事业单位的发展目标、管理思路、各种业务流程集成进行本地化的二次开发，并定期修正，才能最终建立一个有效运行的信息系统。

3.2 建立严密的内部控制制度
在网络环境下，会计数据更多地表现为电子数据的形式，日常业务及其管理工作一般按规范的流程开展。传统的以部门控制为主的控制模式不再有效，而必须建立新的以保证计算机信息系统安全为目标的内部控制制度，如新的人员职责分工制度、凭证传递审核制度、软硬件管理制度等。同时，需要用计算机软硬件技术来实施内部控制措施，如人员操作口令控制、软件和数据的加密技术、会计数据自动检测程序等。网络环境下财务管理的开展必须在合理的管理体制、完善的规则制度、稳定的工作秩序、严密的内部控制制度的基础上实施。

3.3 正确处理两大系统实现管理一体化
事业单位管理信息系统利用财务会计记帐、算帐提供的资料和从财务会计基本信息系统之外取得有关信息，借以为管理上提供各种有用的资料；而同时，电算化系统的信息来源往往依托于事业单位管理信息系统。由于财务管理目标与事业单位管理信息系统目标的一致性，要求必须将电算化系统融入到事业单位管理信息系统的工作之中，实现管理统一。

3.4 培养复合型的财务管理人才
网络时代下对财务人员除了要有熟练的会计和财务管理知识的要求外，还应培养既熟悉业务流程、专于财务管理知识，又掌握计算机信息技术，能够熟练地进行财务信息的加工和分析，满足各方对财务信息的需求的“会计一计算机一管理”型的复合型人才，促进财务管理的顺利发展。

总之，在网络环境下，财务管理只有通过探索会计、IT技术和事业单位业务之间的协同解决方案，才能将信息技术与管理融合起来，达到推动管理进步的目的。

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