网络环境下的财务管理模式新思考__管理文库

网络环境下的财务管理模式新思考

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1.4 社会环境的改变
全新的网络经济形态改变传统工业社会的经济规则。国家规范事业单位活动的各种制度面临新的要求。会计制度、会计准则等必将适应新的环境要求而发生变革。目前，全球网络化，资本、技术、智力的全球“流动”与“扩散”，使事业单位逐渐趋向无界经济。通过网络的连接，事业单位能够实现整体管理。在这样社会条件下，可以对事业单位所有下属机构实现集中记账、集中资金调配，这样既可以减少下属单位的人员和费用支出，又可以整合整个事业单位的财务资源，能够实现财务与业务的协同，从而改变了过去财务与业务各行间非常松散的结合，使事业单位的财务资源与业务运用直接挂钩，实现资源配置的最优化，最大程度上节约人力资源。

2 管理模式的着力点

2.1 财务制度上要创新
财务组织、财务流程、财务处理方法、财务信息系统的创新都受到财务制度的制约，尤其是宏观财务制度。随着社会经济和技术的发展，宏观财务制度将成为事业单位财务管理模式创新的瓶颈。探索网络环境下，事业单位会计制度、会计准则、财务管理制度成为理论研究的重要任务。

2.2 财务组织上要构造
面对网络环境，事业单位组织的实践和理论表明，传统的事业单位组织结构正在呈现出扁平化的变化趋势。有些学者针对财务组织提出了“水平总线型组织结构”、“星型组织结构”、“网络型组织结构”、“虚拟组织”等概念，为财务组织结构的创新提供新的视野。

2.3 财务流程上要重组

管理模式财务管理思考财务模式环境网络管理

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