半导体制造业生产计划的优化方法
784
表3 线性规划法的最优生产计划
表4 两种方法计划结果比较
从表4中可以看出,启发式方法所得的结果并不是最优的,并且这种方法需要多次运算,计算时间较长;而线性规划法则只需依据各种规则建立起恰当的数学模型,一次求解即可得出最优的生产计划,尤其对大规模的复杂生产系统,其优势更为明显,目前已成为半导体行业生产计划优化的首选方法。
3 结 语
综上所述,比较启发式方法与基于线性规划的优化方法如表5所示。对于多品种混合生产,制造过程极其复杂的半导体制造业来说,线性规划在生产计划中的优化作用越来越明显,给企业带来了巨大的经济收益。Harris半导体公司的IMPReSS系统、IBM的CAPS系统以及三星电子有限公司的SLIM系统都是线性规划在企业生产优化中的成功典范,也集中体现了当今资源紧缺情况下工业工程在实际生产中的巨大推动力。
表4 两种方法计划结果比较
从表4中可以看出,启发式方法所得的结果并不是最优的,并且这种方法需要多次运算,计算时间较长;而线性规划法则只需依据各种规则建立起恰当的数学模型,一次求解即可得出最优的生产计划,尤其对大规模的复杂生产系统,其优势更为明显,目前已成为半导体行业生产计划优化的首选方法。
3 结 语
综上所述,比较启发式方法与基于线性规划的优化方法如表5所示。对于多品种混合生产,制造过程极其复杂的半导体制造业来说,线性规划在生产计划中的优化作用越来越明显,给企业带来了巨大的经济收益。Harris半导体公司的IMPReSS系统、IBM的CAPS系统以及三星电子有限公司的SLIM系统都是线性规划在企业生产优化中的成功典范,也集中体现了当今资源紧缺情况下工业工程在实际生产中的巨大推动力。
制造业 半导体 导体 体制 优化 制造 计划 方法 生产
扩展阅读
中小企业需要的不是完美的战略计划 2025.04.14
中小企业需要的不是完美的战略计划 作者:企业设计权威导师 盛战企服公司董事 王韵壹 中小企业的战略设计不仅必要,甚至可能成为其生存与突破的核心竞争力。与大企业不同,中小企业的战略设计并非长篇
作者:王韵壹详情
优化考核方式,减少员工抵触 2024.08.22
考核,是员工付出和收益之间的一个动态评估机制。理想化的结果是劳资双方都满意——员工活没少干,老板钱没少给。但是,现实中,大多数公司的考核机制很难做到公开、公平、公正。老板总觉得花钱养了一帮废物,而员工
作者:潘文富详情
2024年陕西省及西安市最新公开招考 2024.05.20
据近期招考信息,2024年陕西事业单位、西安教师、事业单位、医疗卫生、央企国企、公安招警、银行、社区公益岗等各类招考公告陆续发布中,共计划招录39000人。共涉及310多个单位和批次。 2024
作者:王晓楠详情
你是怎样一步步走进债务陷阱的?怎么进 2024.03.27
几乎所有的创业者和企业家,都是这样一步一步走向债务陷阱的: 第一步,带着满腔的热情,奋不顾身地掏空家底,夫妻的所有积蓄,父母的养老储蓄,甚至拿房拿车抵押。一旦失败,必然一无所有! 第二步,各种
作者:王晓楠详情
关于企业利润分享计划设计思路的探讨 2023.04.06
所谓利润分享计划,顾名思义,就是一项所有员工参与利润分享的计划。在设计企业利润分享计划的过程中,需要关注不同层面的人员,根据其在价值创造的过程中担当的职责及发挥的作用来合理地分享其劳动所得。本文将重
作者:姜燕芬详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
我要发布需求,请点我!
相关信息
管理文库分类
最新发布
- 1小型厂家的招商吸引力 17
- 2姜上泉老师:深圳环保 31
- 3经销商发展观的四个突 45
- 4经销商的所有产品都要 55
- 5姜上泉老师降本增效咨 24
- 6酒商对客户的服务从哪 62
- 7重庆通报“中标85万 30
- 8党建引领构建“舆情吹 33
- 9党建是破解网络舆情治 26





