浅谈销售故事中的失策与应对方案__管理文库

浅谈销售故事中的失策与应对方案

452

讲故事、做销售，看起来是销售中的神来之笔。其实，勤奋才是销售中好故事的唯一来源。讲好销售故事对销售人员的能力提升起着重要的作用。而如何讲好故事，首先依仗于销售人员的努力与勤奋。
　　开篇先讲一个关于销售的笑话故事。
　　辛劳了一天的先生回到家里。他舒舒服服地坐着跟太太聊天，听太太告诉他自己一天在家里干了些什么。“你没发现今天家里特别干净吗?”太太笑着向先生邀功。先生环视了一下，是不错，家里挺干净的，地毯尤其干净。
　　“今天来了一个卖吸尘器的小伙子。”太太说道：“他推荐的商品真不错，我试用了一下，效果挺好的。而且价格也合适，维修也很方便。我觉得特别满意。”
　　“哦，这么好啊。你把新吸尘器给我看看。”先生说。
　　“我没买。”出乎先生意料的是，太太这样说。
　　“啊?你不是说的天上有、地下无的吗?最后怎么没买啊?”先生觉得很奇怪。
　　“因为最后那位销售人员没有要求我购买啊。”太太耸耸肩，无可奈何地说。
　　成交是销售的临门一脚。成败在此关键一个动作。我们销售前的介绍、陈述、异议的排除等种种工作就像带球、传球，不论多么运动员的销售动作多么漂亮，最后都不计分。
　　尽管这个道理似乎十分浅显，可是在实际操作中，我们销售人员往往不记得适时向客户提出这个要求。以至于错失销售良机。没有把握好销售故事的节奏，在最适当的时候向客户提出购买要求，此后，客户的情绪激动值慢慢就恢复到正常状态。或者，当客户离开了这个销售现场，不再面对讲故事的销售人员时，他们对商品购买决策的考虑就恢复到了正常值，重新变得理性而拖挞——客户也许不是一定不买，可是客户也不是一定要买、非买不可。久而久之，客户可能会再次回来购买，也可能再也提不起购买的兴趣。其道理就像浓情蜜意的夫妻被迫长期两地分居后，激情会慢慢消褪一样。
　　我们来看看哪些因素不利于销售成交。
　

失策事中浅谈应对对方方案故事销售

扩展阅读

销售业绩不好时的反思点 2025.04.18

销售业绩差不是问题，而是结果。当然了，为什么业绩差，背后一定有原因，先得要把原因找出来，就是吃亏，也得知道具体在哪个环节上吃亏。原因可分内外两大类，外部的就不分析了，因为分析了也没用，主要还是聚焦在内

作者：潘文富详情

新形势下的能源安全挑战及应对 2025.02.18

随着世界各国对能源需求的不断增长和环境保护的日益加强，清洁能源的推广应用已成必然趋势。　　2012年，我国对外石油依存度高达75，这意味着石油成为了对外依赖程度最高的能源种类。即使是煤炭生产大国，2

作者：刘巍详情

两个人升职故事的启示 2024.08.27

老王到公司工作两年多了,比他后进公司的同事陆续都得到了升职的机会,他却原地踏步,心里很不是味。在想别人运气都这么好,也许关系比较硬吧又或许是老板看自己不顺眼,有一天,老王冒着被解聘的风险,找到老板理论

作者：详情

管理寓言故事：挤牛奶的姑娘 2024.06.07

寓言故事：一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶，从田野里走回农庄。她忽然想入非非：amp;这桶牛奶卖得的钱，至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失，这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时，便可以拿这

作者：李文武详情

浅谈促销员素质 2024.05.24

有幸被公司派到杭州的一个商场里实习，实习的内容就是与市场第一线的促销员一起进行促销活动，在市场的第一线呆了一个多月，对促销可以说是深有体会，对于这种体会总是有一吐为快的冲动，于是总结后写了下来。　　亲

作者：李晓峰详情

降本必增效，增效必降本，第232期降 2024.04.17

2024年4月11日—4月13日，在第232期无锡3天2夜降本增效方案班训战时，苏州某机械企业总经理分享，去年下半年他们公司亏损，利润率负2，经过半年的降本增效，今年公司利润率达到了3。他很有感慨地说

作者：姜上泉详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！