轻公司运作七重攻略_王鹏飞_管理文库

轻公司运作七重攻略

投入高智力产出的资源，做好财务帐。

代表企业：金六福酒进入酒水市场就是先做市场，建立“重点区域的销售渠道”，以规模化的销量带动生产，最后才建的工厂，这种“轻资产运作”极大的节省了企业资源投入，促进了企业快速发展。

3. 向网络化、信息化发展，推进“企业信息化建设”
信息化是企业提升管理效率的利器，信息化建设更是企业资产运作的重要环节。我们可以采用金蝶、用友等软件系统优化管理，可以用现代化的OA操作优化信息传递，可以用ERP等提升企业整体运作水平。信息化在带动企业规范化管理的同时，也会推进企业专业化运营、快速成长。
五、轻型投资融资建设
1. 公司化运营投资项目
公司化运营投资项目可以降低项目失败的风险，使项目各模块的运作尽可能专业化、规范化，极大提升项目成功率。太多的投资因为随意决策、粗放化管理而失败，很多的失败项目不是前期没规划就是执行没到位，专业化的运营可以避免个人经验化决策，可以让决策流程更科学、让执行更到位。

2. 围绕“核心竞争力”作投资
每个企业都为自己的主营业务，同时也有自己的“核心竞争力”，这些让企业走得更稳健、更长远；我们可以围绕“核心竞争力”做同心化扩张，可以围绕“核心竞争力”做上下游整合，可以运用兼并收购等方式持续增强“核心竞争力”。

攻略运作公司

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