沃尔玛的未来:10年销售翻番能否续写

 作者:赵轶佳    272

  但另一方面,麦道克始终认为仅有领导力,难以驾驭沃尔玛。“在我看来,在今天的世界,CEO需要兼而有之,不仅仅是一个好的领导者,还必须是一个好的管理者。”麦道克强调说,“像沃尔玛这样的公司是需要两者都拥有的。”

  怎么说呢,作为一个实干型的领导者,麦道克总能以自己的方式,将战略与细节结合起来。“我的工作不仅是画一张大的蓝图,而是在店里,参与到生意的细节中去。”麦道克对《环球企业家》说。

  鲜为人知的是,麦道克每次来中国,都会到当地消费者家中做客。他曾在4天紧锣密鼓的行程中,拜访了一户三代同堂的北京家庭,这在美国可不多见。麦道克一边和中年夫妻交谈,一边不亦乐乎地看着玩耍的孩子。“我热爱零售,我会试着做一名消费者,像一名消费者那样思考。” 麦道克说。有时,创新来源于人与人之间最直接的情感互动,对于与人们日常生活紧密相连的零售业,尤为如此。

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