培训规划及应当注意事项
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1、培训目的、目标及要求
2、培训时间、地点、培训对象、讲师及培训负责人
3、培训方式:内容讲解、实地培训、实地模拟还是其他方式
4、培训内容:是对员工培训销售技巧?产品知识?营销策略?以及其他内容。
5、明确培训评估方式。通常的培训评估方式主要有:学员的评估方式(口试、笔试、实地模拟、学员对培训建议、培训后工作表现等);培训师的评估方式(观察、测试、学员表现);培训负责人的评估方式(培训目标达成度、培训资源利用情况、学员总体表现)。培训管理者在培训之初就应该明确本次培训的评估方式和手段。
6、奖惩措施:对参加培训优秀的员工采取晋级、提薪、奖金还是其他的方式进行奖励,而对培训不合格的员工又该怎样管理
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