培训规划及应当注意事项
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提供必要的人力和组织保障是做好培训规划的重要前提。培训规划的制定和实施,关键是落实负责人或负责单位。要建立责任制,明确分工。负责培训规划工作的人一定要有相当的工作经验和工作热情,要有能力让董事长批准培训规划和培训预算,要善于协调与生产部门和其他职能部门的关系,以确保培训规划的实施。一般来说,负责企业培训规划的人应该具备以下基本要素:
1、了解企业的发展历程和发展战略,熟悉自身企业的文化
2、对培训行业要有相当的了解,熟悉大量的培训公司和培训讲师
3、掌握培训需求调查的基本方法和手段,能够深入了解员工状况
4、掌握培训预算管理和培训实施管理
5、掌握培训评估的主要方法和手段
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