有评论说，许多老板(老板专题：很固执，你说呢？

以前我也是这么认为。长期观察老板，确实看到不少老板很固执。所以我有时想，也许，固执正是老板做成事的一个因素。

后来，我修正了这种看法。我发现这些老板“固执”中的坚定、果敢、干脆。与其说他们固执，不如说他们执着更为准确。因为，他们该妥协时会妥协，该灵活时很灵活。

拿联想的老板来说。我一直不对柳传志当年推杨元庆当总裁作评论。那一年，杨元庆在就任时说过三个关键词。其中一个词是妥协，就是要懂得妥协。这一点，我认为是明智的，但，如果能像他的上司、师傅柳传志那样，在妥协中透着非同一般的坚定和刚毅，那就好了。

柳传志在经营管理中，对方向性、原则性的问题，他认准的，绝不让步。除此之外，都好商量，只要对企业的方向、根本有利，他可以妥协。

改革开放这二、三十年来，到目前还存活的、比较有影响力的这些企业的老板，像柳传志、张瑞敏、王石、任正非等，他们在这方面受毛泽东思想的影响很深。他们非常地执着，又懂得灵活。或者说是，既有原则性又有灵活性。

毛泽东坚定地要“将革命进行到底”；在进行过程中，他曾提出“打得赢就打，打不赢就走”的方针，实施“统一战线”的法宝，等等。不如此，中国革命不可能成功。

不少人说毛泽东这个伟人特固执。你们说他固执不固执？这是固执吗？他既特固执又特不固执，表面上看是固执，实际上不固执。这是大智慧。

大智慧的人在方向性、原则性的问题上是绝不妥协的，他们一生执着的信念、信条绝不允许动摇；此外，他们不会刻板。

大海航行靠舵手。舵手对方向是执着的，但是在航行中，他们会注意天气、风浪、礁石，随时准备着转舵。转舵是舵手作业中正常的动作。

调整、改变、修正，是老板们在经营管理中的常态。老板们必须随着市场的新需求、根据客观实际情况，择取他人正确的意见，随时随地改变着自己的具体想法。坚定自己的主心骨，坚持自己的判断力，任凭正确意见、真实信息在自己面前畅通。

老总们的事业做到一定程度，如果还守住以往那种固执，再往前走的路上，就如同“拿着竹杆进了胡同”，发挥的空间就会受到制约。

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