企业文化课程体系
1、成功企业的关键组成基石2、企业文化的生命周期理论3、企业文化建设的现状思考4、建立特异性企业文化平台5、企业文化诊断与分析模型6、基于胜任力的企业文化构建模式7、中国企业家企业文化建设的重任...
讲师：王樵咨询电话：010-82593357下载需求表
一、执行力:管理大黑洞 1、企业文化的内涵（案例）2、企业文化与企业核心竞争力3、责任守恒原则（分析）4、疲软与源动力（点评）二、企业组织体系与执行力1.四大核心要素2.角色和观念3.执行力流程分析4、领导知名与执行力三、执行力与竞争力1.外延与效益2.渠道和绩效3.期限与任务4.被动与主动四、执行力体系建设1.行为规律与动力结构2.适应性调整与匹配3.执行...
讲师：顾樾咨询电话：010-82593357下载需求表
驾驭中西跨文化沟通与管理的技巧和艺术 课时：12H
驾驭中西跨文化沟通与管理的技巧和艺术中西跨文化沟通与管理主讲：陈大伟课程目标：清楚识别影响中西跨文化沟通与管理的主要因素成功驾驭中西跨文化沟通与管理的技巧和艺术使企业节省项目运作成本，提高管理与运作效率开篇特写：跨文化沟通管理最基本素养：态度、情商、知识和行动管理本节核心：态度决定一切，提高情商、运用知识付诸行动是国际化事业成功的基点第一节：导入文化、跨文化...
讲师：陈大伟咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化落地工作坊课程背景企业文化是企业发展重要的软实力因素。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向，指导着组织成员的思维与行为，好的企业文化能促进组织良性发展，最终使组织成员和社会均能受益。本工作坊对企业文化落地的路径、方法与实践进行讲解，并与团队共创出企业文化建设方面的落地方法和思路。课程收益通过学习，帮助学员了解企业文化的重要性和价值，理解文化全景...
讲师：马能艳咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化共创研讨会课程背景-------------------------------------------------企业文化是一家公司的核心竞争力之一，是推动战略落地和公司持续发展的土壤关键。一个良好的企业文化不仅可以提高员工的工作满意度和忠诚度，还能够吸引和留住优秀的人才，提高公司的绩效和竞争力。企业文化的建设是一个持续不断的过程，需要全员参与和共...
讲师：summer咨询电话：010-82593357下载需求表
奈飞企业文化及在中国企业的落地 课时：6H
奈飞企业文化以及在中国企业的落地时间：一天，9:00–17:00，中午休息1个半小时特点：本讲师为《奈飞文化手册》一书的译者，从事多年关于人力资源管理和企业文化工作。借助书的出版，该讲师研究了大量国内外创新企业的案例，并实地拜访了很多相关企业，总结出了一套自己独特的关于打造创新文化的方法论。课程将采用讲师讲解与学员讨论的工作坊形式，通过大量的理论学习与国内外...
讲师：范珂咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化的意义 课时：6H
主题：企业文化的意义；内容介绍：结合当前大势大局，通过经典正反案例的精到解读，让企业文化的逻辑清晰呈现，让受众切实感受企业文化的力量，秒懂评估企业文化优劣的标准和方法；讲授逻辑：1、企业文化的核心要素与意义2、结合正反案例深入解读3、企业文化评估自测标准授课特点：把宏观背景和企业微观处境相结合，把标准定义与多样性案例结合起来，把企业文化实操简单化、工具化。面...
讲师：戴明朝咨询电话：010-82593357下载需求表
企业文化内训，行业企业定制 课时：12H
主题：企业文化内训，行业/企业定制；【定制版】内容介绍：调研企业在企业文化建设中的已有进展、主要痛点和核心需求，精选行业标杆和正反案例做深度剖析，结合企业文化的核心概念、基本逻辑和落地难点，提出有针对性的落地优化建议。讲授逻辑：1、主要问题清单2、企业文化原理逻辑与标准3、行业标杆与正反案例解读4、建设或优化企业文化方法授课特点：1、抓住本质，讲清问题根因2...
讲师：戴明朝咨询电话：010-82593357下载需求表
二十大主题课程、企业文化主题课程 课时：12H
讲课模块【二十大主题课程、企业文化主题课程】一、二十大主题课程1.主题：围绕中央精神，做组织建设的培训；内容介绍：紧紧围绕二十大、两会、中央全会、深改组会议等中央重大决定决策的原文，抓住核心精神与新思想新战略新要求，结合组织成员发展的一般需要与常见问题，提出落地优化的建议，并用大家耳熟能详的正反案例，加以强化说明。讲授逻辑：1、中央精神要点原文2、组织怎么办...
讲师：戴明朝咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化落地工作坊》 课时：6H
《企业文化落地工作坊》主讲：鲍臻炜【课程背景】开展企业中高层的“企业文化落地工作坊”可以帮助组织及中高层管理者明确其使命和愿景，即组织为何存在、将如何发展。这有助于激发员工的归属感和动力，推动组织朝着共同的目标前进。明确的使命愿景和价值观以及落地过程中产生的问题，可以为组织的决策和行为提供指导。它们可以成为员工在工作中的行为准则，帮助他们做出正确的决策，并形...
讲师：鲍臻炜咨询电话：010-82593357下载需求表
《行为共振，上下共赢-企业文化巧落地工作坊》 课时：12H
行为共振，上下皆赢-企业文化巧落地课程背景-------------------------------------------------本课程强烈关注文化的可行性，强调“文化”最终是企业内的一种共同的“行为模式”。旨在解决企业文化落地过程中的4大问题：1、想法好，落地难2、上面热，下面冷3、口号多，动作少4、说一套，做一套本课程的理论，来源于行动心理学、...
讲师：梁南菲咨询电话：010-82593357下载需求表
传统文化与现代管理 课时：12H
传统文化与现代管理课程大纲：一、儒与墨1．孔子其人其事2．两大显学的根本分歧3．孟子的得失（逻辑与理想）4．墨家的追求与现实（从“游侠”到“私剑”）5．儒家在人性论上的分歧（当代管理学中的“X理论”和“Y理论”）6．“仁内”——团队建设7．“义外”——企业的社会责任8．“韦伯命题”与儒商精神二、道与佛1．《易》——华夏文明的源头2．神奇的符号，费解的谜团（八...
讲师：谢维检咨询电话：010-82593357下载需求表
企业咨询案 课时：6H
《企业咨询案》36万/企/年1、入企调研指导制定企业发展的三五规划战略方针。2、入企调研设计落地企业文化系统（愿景、理念、使命等形成企业文化手册、文化墙、早、晚会）3、入企调研指导制定企业的营销系统（客户定位、营销方案、流程、话术，形成企业的营销手册）4、入企调研企业商业模式及盈利模式的梳理分析提供升级性方案。5、入企调研指导升级制定企业的运营系统（企业组织...
讲师：赵程功咨询电话：010-82593357下载需求表
修心正觉、创新活力 课时：6H
《修心正觉，创新活力》主讲：愚下一、课程题要错觉一:父母给的，受之理所当然解密：如何让亲情更温馨本节从人类社会的普遍现象中，观察父母与子女的关系表象，通过叔本华(人文哲学开创者)的种族意欲思想，来解论亲人关系的内核。同时，吸取孔子（儒学之父、首席教育家）“亲在，不远游”等伦理学说，为现代家庭伦理关系建设提供一些思考，也为构建组织体系的忠诚文化与组织成员间关系...
