人力资源管理课程体系

 企业人力资源管理技能提升课程——企业人才的选用育留实操训练【课程背景】  在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下,企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。  本课程全面介绍企业人力...

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人力资源管理角色认知与价值呈现【课程背景】  在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下,企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。  本课程全面介绍企业人力资源管理工作战略定位、人力资源...

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人力资源管理新理念【课程背景】  在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下,企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。  本课程全面介绍企业人力资源管理新理念与战略定位、新时代人力资源从...

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 企业人力资源管理技能提升课程——企业人才的选用育留实操训练【课程背景】  在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下,企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。  本课程全面介绍企业人力...

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 企业人力资源管理技能提升课程——企业人才的选用育留实操训练【课程背景】  在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下,企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。  本课程全面介绍企业人才...

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企业直线干部人力资源管理一天课程大纲授课教授背景丘磐:现任广东金融学院公司管理系教授;北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授;著作及成果:专著:《产品创新实务》广东经济出版社,2002年4月;光碟:《突破管理瓶颈》;《企业管理创新与组织变革》九州音像出版社;3、专著:《企业...

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《企业战略人力资源管理》二天课程大纲(此课程已于2018年8月正式出版专著:《协同创造:人力资源业务合作伙伴》)•丘磐教授一、导论:当前的企业发展趋势与人才➢企业经营环境分析➢知识资本的崛起➢企业最紧迫的五类“人财”➢人才的显性稀缺和隐性稀缺二、企业人力资源管理的当代内涵➢企业的三匹马和那架马车➢企业人力资源的获取➢企业人力资源的保持➢人力资源的发展➢人力资...

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企业战略人力资源管理两天课程大纲授课教授背景丘磐:现任广东金融学院公司管理系教授;北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授;著作及成果:专著:《产品创新实务》广东经济出版社,2002年4月;光碟:《突破管理瓶颈》;《企业管理创新与组织变革》九州音像出版社;3、专著:《企业常青...

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《企业战略人力资源管理课程》二天课程(此课程已于2018年8月正式出版专著《协同创造:人力资源业务合作伙伴》)——关注人力资源、转化人力资本——培训收益:➢建立人力资本思维结构,认清人力资本的核心本质➢掌握当前企业人力资源管理的五大趋势➢有效理解人力资源管理的五大环节➢把握直线干部在人力资源管理各环节上的任务和着力点➢培养作为直线干部在人力资源管理方面的核心...

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《非人力资源管理干部人力资源管理》一天课程丘磐教授主讲导论:当代人力资源管理的含义人力资源管理在企业组织中的地位与位置对人员的获取:工作分析-人力资源规划-招聘-上岗;对人员的保持:保持积极性;保持安全健康的工作环境;对人员的发展:不同层级员工的发展问题;对人员的评价:工作态度评价;绩效考核;员工士气;对人员的调整:调整与绩效考核,调整的一般时机。组织直线干...

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国有企业战略人力资源管理一天课程大纲授课教授背景丘磐:现任广东金融学院公司管理系教授;北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授;著作及成果:专著:《产品创新实务》广东经济出版社,2002年4月,广州;光碟:《突破管理瓶颈》《企业管理创新与变革》九州音像出版社;2014年,北京...

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《高效人力资源管理的心理法则》---将HR工作快速转化成商业结果一、课程背景自从心理学诞生以来,人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索,特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着人的生活和工作。21世纪企业间最大的竞争又是人才的竞争,而作为人才的选、用、育、留的核心部门,如何运用心理学的原理和方法招募、培育及留用人才,以进一步提升企业组织的管理水平,是...

 讲师:赵秀峰在线咨询下载需求表


企业如何用人、留人、激励人才还记美国人曾经做过这样一个实验:告诉老师他们将用一种名为“哈佛技能获得变化实验”的方法来准确地预测他们的学生中哪些将会成为“天才”。当然,其实并不存在这种测试方法,研究者随机挑选了这些“天才”小学生。这个研究显示,老师的预期充当着自证预言的作用。毕竟,这些学生之间的唯一区别只存在于老师们的头脑中。果不其然,在学年末学生们参加一个智...

 讲师:蔡巍在线咨询下载需求表


《非人力资源经理的人力资源管理》课程背景:企业持续增长方程式是什么?企业成功=战略组织能力是大家普遍达成的共识,战略和组织能力相互作用,对于企业来说,战略和组织能力都要强,必须均衡发展。好的战略每个企业都会有,但是很容易被模仿,而优秀的组织能力却很难被轻易模仿,这是企业的核心竞争力,它可以放大组织整体优势,提高企业成功的机会。因此人力资源成为当之无愧的企业管...

 讲师:陈卫中在线咨询下载需求表


部分部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作人力资源管理能力是优秀部门经理、主管应具备的重要能力之一掌握人力资源管理能力的五大关系:1.和本部门工作的关系2.和人力资源部门的关系3.和公司整体目标的关系4.和个人成长的关系5.和员工成长的关系第二部分部门经理与HR部门的责任分工1.了解人力资源在企业运作中的功能与角色2.清楚公司对人力资源管理的要求3...

 讲师:何边在线咨询下载需求表


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