人力资源管理课程体系
《国有企业战略人力资源管理》一天 课时：6H
国有企业战略人力资源管理一天课程大纲授课教授背景丘磐：现任广东金融学院公司管理系教授；北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授；著作及成果：专著：《产品创新实务》广东经济出版社，2002年4月，广州；光碟：《突破管理瓶颈》《企业管理创新与变革》九州音像出版社；2014年，北京...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
部分部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作人力资源管理能力是优秀部门经理、主管应具备的重要能力之一掌握人力资源管理能力的五大关系：1.和本部门工作的关系2.和人力资源部门的关系3.和公司整体目标的关系4.和个人成长的关系5.和员工成长的关系第二部分部门经理与HR部门的责任分工1.了解人力资源在企业运作中的功能与角色2.清楚公司对人力资源管理的要求3...
讲师：何边咨询电话：010-82593357下载需求表
企业人力资源管理课程精修班（2天）主讲人：丘磐【课程收益】➢建立人力资本思维结构，认清人力资本的核心本质➢掌握当前企业人力资源管理的五大趋势➢有效理解人力资源管理的五大环节➢把握直线干部在人力资源管理各环节上的任务和着力点➢培养作为直线干部在人力资源管理方面的核心能力【课程大纲】一、当前的企业发展趋势与人才➢企业经营环境分析➢知识资本的崛起➢企业最紧迫的五类...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
企业战略人力资源第一部分：企业战略人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；企业人力资源的调整。企业专职干部与企业直线干部在人力资源工作中的角色分工；企业人力资源工作如何配合企业战略；企业接班人之培养。第二部分：企业人才的招聘：企业管理层的素质问题：情商；企业人才性格性向测评：MBTI、九型人格测评；...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业直线干部人力资源管理》一天课纲 课时：6H
企业直线干部人力资源管理（1天）主讲人：丘磐第一部分：企业人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；企业人力资源的调整。企业专职干部与企业直线干部在人力资源工作中的角色分工；企业人力资源工作如何配合企业战略；第二部分：企业的用人：圈内用德，圈外用才；先儿子，后女婿；管理者的技能问题；管理者在企业内的定...
讲师：丘磐咨询电话：010-82593357下载需求表
《心理学在人力资源管理中的应用》课纲 课时：12H
心理学在人力资源管理中的应用（2天）课程背景——何谓“管理”及其管理者的两大任务——何谓气质、性格与人格及其管理中的知人善用——价值观、态度、满意度的心理学意义是什么——改变态度的具体策略有哪些——领导和管理的区别与联系是什么——管理活动中的心理分析技术有哪些——如何在选、育、用、留人才过程中科学运用心理分析技术——如何实现和谐用工、高效劳动的双赢目标以上问...
讲师：毕春秋咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理（2-3天版） 课时：18H
非人力资源经理的人力资源管理课程学员各部门主管、经理、总监、总经理、及HR管理人员。授课时间2-3天（6小时/天）授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！课程背景长久以来，非人力资源经理（主管）往往因技术好、工龄长或人缘好而得以晋升，因而对人力资源管理认识不清，造成管理低效、考核不公，激励不足、人员流失、劳资冲突从而影响企业的整体发展战略的实...
讲师：郑蜀治咨询电话：010-82593357下载需求表
战略人力资源管理与员工能力开发（非人高层专业版） 课时：12H
[pic]课程对象：董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理及HR中高层管理人员讲授时间：2天授课特点：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧。课程背景：←从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述了企业人才管理中的责任和使命，并提供提升...
讲师：钱庆涛咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理及人才的选育用留【课程背景】与几个老板聊天时，发现有一个共同的管理问题很令他们为难，即有些员工在专业表现上非常突出，可是一旦转为管理职务后，就表现得无法尽如人意，可以用一个形象的比喻为：一夜之间由“万丈光芒”变成了“黯淡无光”。到底是哪里出现了问题？真是角色转变没有完成？还是评鉴标准本身有错位？似乎一时间不得而知。就十二项能力所分...
讲师：梁伟权咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》适合对象：部门经理、部门主管、人资经理、主管、专员以及推动企业人力资源主管人士与部门负责人培训时间：2天/12小时课程背景：时下中国各大主要城市都面临产业调整及升级，经营环境越来越恶劣，企业竞争也越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产，而人才的开发与管理也就成为企业经营最重要的课题。而人才的开发与管理，非只是人力...
讲师：赵学文咨询电话：010-82593357下载需求表
《向HW学习——人力资源管理全景导入》-7天课程 课时：24H
向华为学习人力资源管理——全景系列课程（共七天）第一天：战略人力资源管理一、企业的核心能力与人力资源1.企业的可持续性发展与核心能力2.人力资源是企业核心能力的源泉➢案例分享：HW公司HR管理体系全景3.人力资源角色与责任的承担4.传统人力资源模式的转变方向基于能力的人力资源开发与管理体系1.构建企业人力资源开发与管理体系的基础2.人力资源开发与管理的系统构...
讲师：江源咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理课程背景这样的问题是否困扰着您，困扰着您的企业或您的部门？新的劳动合同法已经实施，而企业的人员招聘、薪酬设计、绩效考核、企业规章制度仍在沿用过去的思路，导致您官司缠身；员工的用人成本越来越高，而生产效率并没有提高；用人部门主管虽然专业业务熟练，但部门运作效率却不见提高；人员流动可能不是因为薪酬制度，而往往起因于用人部门主管的管理水...
讲师：江源咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：6H
《非人力资源经理的人力资源管理》课程方案主讲：黄志伟【课程收益】1.明晰人力资源管理的战略意义，提升人力资源管理的意识；2.掌握管理者所担当的人力资源管理角色和职责，促进人力资源管理；3.掌握人力资源管理技能（选、育、用、留），提升管理能力；4.营造积极企业文化，建立良好人力资源环境。【课程对象】管理人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案...
讲师：黄志伟咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产非人力资源经理的人力资源管理 课时：12H
房地产非人力资源经理的人力资源管理【课程对象】：企业中高层管理者【课程时间】：2天【内训标准】：课程内容可据企业培训需求调整【课程目标】1.提升非人力资源经理对企业人力资源管理的认知2.让非人力资源经理了解人力资源管理的6大模块3.促进非人力资源经理与人力资源部门的跨部门沟通与协作【课程大纲】第一节非人力资源经理的人力资源管理认知1.人力资源管理的发展历史与...
讲师：赵学文咨询电话：010-82593357下载需求表
心理学在人力资源管理中的应用 课时：12H
心理学在人力资源管理中的应用（2天）课程背景——何谓“管理”及其管理者的两大任务——何谓气质、性格与人格及其管理中的知人善用——价值观、态度、满意度的心理学意义是什么——改变态度的具体策略有哪些——领导和管理的区别与联系是什么——管理活动中的心理分析技术有哪些——如何在选、育、用、留人才过程中科学运用心理分析技术——如何实现和谐用工、高效劳动的双赢目标以上问...
