人力资源管理课程体系

《商业银行人力资源管理》主讲:顾老师人力资源管理的基本概念与关键环节1.企业经营的四个阶段2.部门经理为什么必须做好人力资源管理工作?3.人事、人力资源、人力资本之区别4.用简单的实例来看看什么是人力资源管理5.主管心态的误区6.案例分析:广厦重庆一建的赢家管理7.人力资源工作首先是企业文化的工作8.人力资源管理面临的现实挑战9.后人力资源管理的未来发展趋势...

 讲师:顾鹤鸣咨询电话:010-82593357下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理主讲:顾老师课程背景:在企业经营管理的实践当中,我们发现企业非人力资源部门经理常常把“用工荒”、招聘难”、“离职高”等问题统统归咎于人力资源部门。当我们各部门关键岗位出现人才短缺现象,也往往投诉人力资源部招聘速度太慢、招聘到的人质量不高.对员工缺少应有的激励措施。而人力资源部抱怨业务部门不懂人力资源管理、只狭隘地从自己业务出发;没...

 讲师:顾鹤鸣咨询电话:010-82593357下载需求表


人力资源管理实务HumanResourcesManagement整体课程收益:通过这几天的展示交流,案例分析,角色扮演等方法的学习,我们将提纲挈领地学习人力资源体系六大模块的关键点和它们之间的衔接。本课程将为人力资源管理者突显自己部门的专业绩效清晰地指明方向。张老师具有将近20年的人力资源和培训的管理经验,其中大部分是在500强企业管理岗位上获取的一手实践经...

 讲师:张志强咨询电话:010-82593357下载需求表


-1047752095500周国强老师管理学硕士/高级经济师顶级500强公司HR总监清华/中山/交大特聘讲师领导力/人力资源实战专家知名管理培训师18616865566周国强老师管理学硕士/高级经济师顶级500强公司HR总监清华/中山/交大特聘讲师领导力/人力资源实战专家知名管理培训师186168655661962150-19050金牌课程:领导力发展卓越领...

 讲师:戴维咨询电话:010-82593357下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理适合对象企业部门总监、经理、各类管理者和后备人才等培训方式理念阐述、原理分析、实战分享、工具实操、案例剖析、视频观摩、互动交流与点评课程时间2天课程大纲模块1:人力资源管理的意义和内容非人力资源经理课程的目的和意义什么是人力资源管理以及企业人力资源管理的体系和内涵人力资源管理如何为企业创造价值部门经理懂得人力资源管理的好处和意义部...

 讲师:戴维咨询电话:010-82593357下载需求表


非人力资源的人力资源管理课程•“非人力资源的人力资源管理”课程背景?管理大师彼得德鲁克说过:“管理员工是直线经理的职责”。•直线经理与人力资源部的职责如何划分?•直线经理与人力资源部相配合的接合点在哪里?•直线经理应该学会哪些必备的人力资源管理知识与技能?•直线经理如何打造一支高绩效团队?•直线经理关注目标的时候如何兼顾关注员工的情感与成长?管理实践证明,直...

 讲师:王建华咨询电话:010-82593357下载需求表


一、课程对象企业中高层领导及各部门主管二、课程时间课程时间:2天,6小时/天三、课程收益本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业管理的经验进行设置,向您全方位阐述选、育、用、留人才的意义和重要作用,以及人才管理实施的要点和注意事项。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、了解什么...

 讲师:范竑咨询电话:010-82593357下载需求表


房地产项目总的人力资源管理课程背景:房地产企业人力资源管理重要性是社会发展的自然结果。由于当今社会经济的飞速发展,对人的管理变得非常重要。人是房地产企业拥有的重要资源,也是房地产企业的核心竞争力所在。由于房地产企业对人力资源的依赖,所以房地产企业的各种决策就不得不受到人力资源管理方面的影响。本课程着重分析了解房地产项目总对人力资源管理存在的问题,并给出了具体...

 讲师:王三水咨询电话:010-82593357下载需求表


非人力资源管理者的人力资源管理课程背景:随着外部环境动荡,企业竞争加剧,成本不断增加,人力资源管理随着人力资本对企业的重要作用提升愈加重要。一般企业容易把人力资源工作的责任全部划归人力资源工作者,容易把企业的问题归咎为人力资源工作者没有把人力资源管理工作做好。实际上人力资源工作不仅只是人力资源部门的工作,相反,人力资源管理工作是全体管理者的共同工作,只有非人...

 讲师:付源泉咨询电话:010-82593357下载需求表


《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲---18项实战HR管理工具推动绩效增长(2天)【培训对象】中高层管理者/部门高潜力员工/储备干部【学习目标】◆树立起直线经理人同样并且是非常重要的人力资源管理者的意识;◆帮助直线经理掌握人力资源管理的基础知识与技能;◆提升直线经理人员的带领团队改善绩效的领导力水平;◆促进直线经理人员与人力资源管理人员之间的紧密协作。...

 讲师:朱世杰咨询电话:010-82593357下载需求表


《新法下的企业人力资源管理热点难点实务操作》(2-3天)【课程背景】随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见(三)》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》、《劳动派遣实施条例》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。当人...

 讲师:周潮咨询电话:010-82593357下载需求表


《企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》5-6天【课程背景】人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能,其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台,其二为通过人力资本的开发和增值,实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块,其作用会由不同行业、不...

 讲师:周潮咨询电话:010-82593357下载需求表


《如何构建和谐的劳动关系》----人力资源管理的风险控制和应对技巧(2天1晚)【课程背景】随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《年休假管理条例》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见(四)》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》等一系列人事管理法律规定的颁布实施,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。当人...

 讲师:周潮咨询电话:010-82593357下载需求表


企业如何有效选、育、用、留人才-《非HR经理的HR管理培训》(12课时)【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业人力资源管理提出全面的挑战,对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人,这...

 讲师:周潮咨询电话:010-82593357下载需求表


精Excel求精:Excel2007/2010高效人力资源管理(1天实战训练精华版)数据准备:熟稔规则和技巧让你事半功倍1.高效输入:数据输入不是机械地照搬照录←如何导入15位以上长数字←数据有效性巧做二级联动下拉选项框←用高级筛选或删除重复项来提取不重复值2.数据规范:不规范的表格是绝大部分痛苦的源头←设计规范的清单型表格是数据高效的基础←数据分列分开连体...

 讲师:李则见咨询电话:010-82593357下载需求表


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