团队建设课程体系
高绩效的个人潜能开发与团队建设内训 课时：6H
章 什么是团队 1、坐在生活的前排 “不是说一定要站在前、永远，而是说这种积极向上的心态十分重要。在漫长的人生中，你们一定要永争，积极坐在前排呀！” 2、比赛的目标是什么？ “个进入太空的人是谁？” 屈居第二与默默无闻毫无区别！ 3、什么是团队？ 蚂蚁军团的启示 团队（Team）新解 有效团队具备的特征 建立团队有什么好处 团队合作...
讲师：闫治民 咨询电话：010-82593357下载需求表
狼性营销团队建设速成特训营 课时：2H
章高绩效营销团队呼唤狼性回归一、一切都从认识狼开始1.观看《亮剑》片段的启示2.观看《集结号》片段的启示3.狼的十大处世哲学4.狼性团队精神分析二、缺乏狼性团队的特征三、狼性营销团队的特征第二章狼性营销团队文化的建设策略一、什么是团队文化二、团队文化的本质三、狼性团队文化内涵四、狼性团队精神五、狼性并不都是美好的案例：华为狼性文化的迷局六、要看到狼性不足的一...
讲师：闫治民 咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效营销团队建设特训营 课时：6H
章关于团队的正确理解一、关于蚂蚁军团的思考二、大雁的启示（视频短片）三、团队（Team）新解四、有效团队具备的特征五、团队合作对于组织的好处：1.提出新的观点和看法2.作出高质量的决定3.更好地解决问题4.顺利地进行改革5.提高雇员的满意程度六、团队合作对于个人的好处：1.接受新的挑战2.更好地利用自己的才华与能力3.有利于成长和学习4.更多地分享组织的成绩...
讲师：闫治民 咨询电话：010-82593357下载需求表
打造高绩效的狼道营销团队 课时：12H
培训目标-全面掌握建立狼道团队的实效方法-了解团队凝聚力、执行力不强的本质原因之所在-掌握高效的团队激励策略，打造激情无限的超级凝聚力执行力团队培训对象-中基层市场营销人员培训时间2天，每天不少于6标准课时课程特色1、闫治民老师先后为青岛海尔、中国移动、中国石化、美的电器、神州数码等600余家国内一流企业提供培训和顾问服务。2、闫老师为激情演讲式体验型培训师...
讲师：闫治民 咨询电话：010-82593357下载需求表
打造卓越的狼道团队 课时：12H
打造卓越的狼道团队您的企业为什么需要这个课程？狼作为世界上最具团队精神的种群在动物界里强势生存，狼道生存哲学和狼道精神文化被世界500强中可口可乐、安利、诺基亚等许多企业运用到企业团队打造中，通过有效训练让企业员工成为具有超强团队合作精神、超强自信、超强责任心和忠诚度、超强执行力的狼道团队，从而实现了企业旺盛的生命力和品牌竞争力！中国的华为、九阳等企业也因导...
讲师：闫治民 咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商管理与高绩效的营销团队建设 课时：6H
经销商管理与高绩效的营销团队建设培训目标-全面掌握建立强势营销团队的实效方法-如何对经销商进行管理培训对象-企业总经理、营销总监、区域经理培训时间1-2天课程大纲第一章营销团队建设与管理互动讨论：当前营销团队建设中存在的主要问题有哪些？互动讨论：建设高绩效营销团队的主要策略有哪些？一、关于团队的正确理解1.关于蚂蚁军团的思考2.大雁的启示（视频短片）3.团队...
讲师：闫治民 咨询电话：010-82593357下载需求表
财务军团财务战略及团队建设 课时：12H
《财务军团——财务战略与团队建设》《课程背景》“战略”一词具有悠久的历史，最早源于希腊军事用语，是指战争全局的筹划知道原则。后用于其他领域，特别是重大的、带全局性或决定全局的谋划，目前在企业管理中广泛应用。在商业背景下，企业管理是企业的管理者通过计划、组织、领导和控制等环节，有效利用人力、物力和财力等系统资源，实现组织目标的经营活动过程。战略提供了一套合理而...
讲师：邢梁雁 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设》 课时：12H
《团队建设》级别：中级/高级主讲人：田金龙【课程价值】了解群体与团队的区别，掌握团队的内涵掌握打造高绩效团队的途径和方法掌握团队精神塑造技巧，提升凝聚力学会如何管理高绩效团队，掌握团队激励、沟通、辅导、授权、问题解决等技能【学员对象】基层管理者企业中高层经理【培训时长】2天，12课时。【授课方法】理论讲授（30）+案例分析（20）+实操练习（30）+工具落地...
讲师：田金龙 咨询电话：010-82593357下载需求表
基础篇 单元企业VS员工 1、人生的“四圆三冲突”模型 2、企业是什么：企业是创造利润的经济组织,是以结果为导向的竞争体 3、企业要什么员工要什么 4、个人与企业的关系 5、你是如何看待工作的：痛苦VS快乐 6、什么样的员工是企业的宝贵资源 7、职场中的三个“圈” 第二单元职场人必备的职业化态度 1、什么是职业？ 2、什么是职业化？...
讲师：牛恩坤 咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越团队建设与塑造培训受众:企业全员或中高层课程收益:使学员建立团队观念，明确团队与群体的区别；使学员明白令行禁止的团队才是高效的团队：高效执行；使学员意识到责任的意义之重大、学会主动承担责任；使学员意识到团队协作的重要性，明白团队协作是达成团队目标的关键因素；使学员学会团队沟通的方法和技巧；使学员学会将感恩化为行动融入团队管理之中。使学员充分认识高效团队的...
讲师：刘明瑞 咨询电话：010-82593357下载需求表
医院高效团队建设与塑造 课时：18H
医院团队建设与塑造主讲：刘明瑞时间：3天（18小时）课程目标：1.使学员建立团队观念，明确团队与群体的区别；2.使学员明白令行禁止的团队才是高效的团队：高效执行；3.使学员意识到责任的意义之重大、学会主动承担责任；4.使学员意识到团队协作的重要性，明白团队协作是达成团队目标的关键因素；5.使学员学会团队沟通的方法和技巧；6.使学员学会将感恩化为行动融入团队管...
讲师：刘明瑞 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与塑造 课时：18H
团队建设与塑造主讲：刘明瑞时间：3天（18小时）课程目标：1.使学员建立团队观念，明确团队与群体的区别；2.使学员明白令行禁止的团队才是高效的团队：高效执行；3.使学员意识到责任的意义之重大、学会主动承担责任；4.使学员意识到团队协作的重要性，明白团队协作是达成团队目标的关键因素；5.使学员学会团队沟通的方法和技巧；6.使学员学会将感恩化为行动融入团队管理之...
讲师：刘明瑞 咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设 课时：12H
高绩效团队建设时间：2天授课方式：本课程主要采用理论讲解、案例分享、故事启发、视频教学、游戏互动、实战演练、角色扮演、音乐冥想等综合授课方式进行授课。课程大纲：一、高绩效团队建设之概述篇1、团队的概念与关键因素2、高绩效团队建设的重要性3、高绩效团队建设构成的五个要素4、团队效率的4个条件5、高绩效团队建设的12C法则6、高效团队的6个共识7、团队领导者的8...
讲师：刘明瑞 咨询电话：010-82593357下载需求表
360度高效团队建设课纲 课时：12H
【课程背景】➢现代企业管理中，为什么我们的营销总是单兵作战，形不成团队合力？为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？为什么我们的管理总是流于一种形式，缺乏强大的团队执行力？为什么我们的企业文化很热闹，员工却离心离德？为什么我们努力管理的团队总是士气不高，没有战斗力？为什么我们的高级人才有能力却无法对企业产生业绩实效？等等………这些问题困扰着许多企业中高层管理者...
讲师：闫伟 咨询电话：010-82593357下载需求表
第十课：ORID员工辅导和激励1、课程导入：体验活动：行为心理发展模型2、何谓ORIDO:客观事实R:感受/情绪I:反思/思考D:行动3、ORID在员工辅导中的应用员工情景分析及针对性的辅导应用新员工入职面谈中的应用员工思想工作疏导中的应用员工绩效面谈与反馈中的应用培训方式：情景模拟训练4、ORID在员工激励中的应用在规划员工职业生涯中的应用在员工个性化激励...
