招聘面试课程体系
中高级人才的素质模型及招聘选拔 课时：12H
据美国哈佛大学的研究，80％的员工流失是由于招聘选人不当造成的，而流失一个普通员工的成本是其年薪的150％，流失一个高层人才的成本是其年薪的十倍！如何避免这种损失？本课程就是为了解决这个问题而设计的。本课程是极具实操性，兼具系统性的培训，是讲师多年实操和深入研究国内外最佳实践的结晶，是历经多个咨询项目，深入理解企业用人需求和苦恼后开发的成果。通过二天互动式培...
讲师：陈洪浪咨询电话：010-82593357下载需求表
招聘与面试技巧 课时：12H
招聘与面试技巧课程目标1．了解职位分析与职位评价的重点2．有效运用胜任素质模型进行招聘3．掌握面试的每个步骤及注意事项4．辨识面试中的事实与谎言5．根据目标和纬度设定面试计划6．素质模型及素质测评的应用7．结构化、半结构化面试技巧的运用8．STAR行为面谈技巧9．无领导小组讨论技巧10．情景模拟测试技巧11．职业性格分析及匹配技巧课程对象人力资源管理专业人员...
讲师：张铁军咨询电话：010-82593357下载需求表
招聘面试中的望闻问切 课时：24H
【课程背景】：企业都在为员工离职率而纠结，千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续，如同在破桶里装水永远装不满。谁是企业的忠诚员工？雾里看花水中望月HR如何在招聘与面试中炼就一双火眼金？越来越多的企业感觉招聘的难度在增加，招工难、用工荒、流失率高成为企业人力资源共同的话题。企业在招聘前期往往比较重视，但是在招聘的技巧上功夫不到位，不仅仅是损失了费用，而且招聘到...
讲师：邓雨薇咨询电话：010-82593357下载需求表
慧眼识人—高效招聘面试技巧 课时：6H
慧眼识人高效招聘面试技巧主讲：郭楚凡【培训目的】在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激烈的市场中立于不败之地.怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一.但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技...
讲师：郭楚凡咨询电话：010-82593357下载需求表
高效招聘面试与人才甄选艺术 课时：6H
刘武老师《高效招聘面试与人才甄选艺术》为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？揭开应聘者的面具，挤干简历中的水份从现在开始■课程目标：☆学习有效招聘、面试的方法与技巧☆认清招聘和选才的误区并有效的避免☆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项☆辨识面试中的事实与谎言☆掌握面试中的测评方法☆熟悉和了解结构化面试☆降...
讲师：刘武咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者的招聘面试技巧 课时：6H
【课程收益】 1.提升职业经理人的招聘选才技巧，为企业挑 选更优秀的人才。2. 统一面试的流程与语言，改变面试观念与行 为，利用实用的工具来有效选拔员工。3. 掌握成功面试的流程与关键技巧，整合面试 知识、技巧、工具和案例，提升关键面试技能4. 高效运用STAR提问法挖掘候选人的有效行为信息，从而得到你想要了解的信息5. 建立对一些招聘疑难问题的应对策...
讲师：陶娟咨询电话：010-82593357下载需求表
《面试--选人重于育人》-- 你好，招聘面试官 课时：6H
【课程对象】总经理、经理、人力资源从业人员【课程时间】 3.5小时（具体内容根据实际情况有调整）【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并甄别那些人才是企业真正需要的呢？“君子爱才，取之有道”，招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销学为一体的综合性选拔技...
讲师：张博文咨询电话：010-82593357下载需求表
招聘面试能力提升 课时：6H
【课程介绍】 有一句话“企业的招聘人才成本高还是培训人才成本高？”经过美国心理学家和管理学家大量实验得出结：招聘成本要高于培训成本好几倍。因此，招聘人才是企业正常运行的第一关，不论是HR人员还是业务部门的管理者，都应该认真对待招聘人才这件事情。然而你知道面试是从什么时候开始到什么时候结束吗？当你打第一通邀约面试的电话时，面试就已经开始，而结束时间是这名员工正...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
IT业核心人才的招聘面试能力 课时：6H
【课程介绍】有一句话“企业的招聘人才成本高还是培训人才成本高？”经过美国心理学家和管理学家大量实验得出结：招聘成本要高于培训成本好几倍。互联网思维打开人的思维的同时，也给企业带来了巨大的挑战，即传统的“选拔人才”、“使用人才”、“培养人才”和“评估人才”的思维及方式必须要改变。因此，方法的创新使用和原则的坚持都是必须的。【课程收益】通过本课程的分享，您可以收...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
招聘面试技巧 课时：24H
【课程介绍】 有一句话“企业的招聘人才成本高还是培训人才成本高？”经过美国心理学家和管理学家大量实验得出结：招聘成本要高于培训成本好几倍。 首先明确一点，面试官不单单指的HR人员，还应该包括企业管理者。因此，招聘人才是企业正常运行的第一关，不论是HR人员还是业务部门的管理者，都应该认真对待招聘人才这件事情。然而你知道面试是从什么时候开始到什么时候结束吗？...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程介绍】有一句话“企业的招聘人才成本高还是培训人才成本高”经过美国心理学家和管理学家大量实验得出结：招聘成本要高于培训成本好几倍。互联网思维打开人的思维的同时，也给企业带来了巨大的挑战，即传统的“选拔人才”、“使用人才”、“培养人才”和“评估人才”的思维及方式必须要改变。因此，方法的创新使用和原则的坚持都是必须的。【课程收益】通过本课程的分享，您可以收获...
讲师：韩国凯咨询电话：010-82593357下载需求表
“招聘面试之甄选识人大揭秘”&mda 课时：6H
俗话说：人心隔肚皮，做事两不知。认识一个人，真的没那么容易？！优秀的企业，都始于“正确识人”！因为，对于企业用人来说：成也是人，败也是人！所以，如何快速识人，成为招聘甄选中的重中之重。外行看热闹，内行看门道！如果把应聘者比喻成“标本”，那么各层级面试官必须是“历史学家”！如何成为历史学家？透过现象看本质？本系列课程给您进行解密——观其行、闻其言，深挖候选人背...
讲师：梁占海咨询电话：010-82593357下载需求表
校园招聘面试实操技能提升 课时：6H
【课程背景】校园招聘，是企业在发展过程中常用的招聘渠道。做为中高层管理者，你是否在校园招聘面试过程中，存在以下困惑？1.如何看待校园招聘？——校园招聘和社会招聘的区别到底有哪些？2.如何设计面试问题？——结构面试问题设计中，到底哪些问题是必问问题？3.如何根据面试对象回答的问题进行追问和把握？——如何判断面试对象回答问题的优劣及背后的逻辑？4.校招面试官如何...
讲师：梁占海咨询电话：010-82593357下载需求表
《面试--选人重于育人》-- 你好，招聘面试官 课时：6H
【课程对象】总经理、经理、人力资源从业人员【课程时间】 3.5小时（具体内容根据实际情况有调整）【课程背景】当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并甄别那些人才是企业真正需要的呢？“君子爱才，取之有道”，招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销学为一体的综合性选拔技...
讲师：张博文咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程背景】 您是否希望能够准确把握人心 是否希望再管理中做到人岗匹配？与国内企业用人上宽进严出相比,世界五百强公司是严进宽出.选对人比培养人更重要,如何选对人呢世界五百强公司大多使用笔迹学来选拔鉴定人才.在各种人才选拔鉴定的方式中,笔迹测评被誉为最方便最简洁最有效果的方式.同时80的企业也应用九型人格理论到人力资源管理当中。法国心理学家GIinesA...
