招聘面试课程体系

企业招聘面试官   课时:6H

背景:随着企业竞争的日益激烈,越来越多的企业认识到人才的重要性。“知人者智“、”知人知面不知心“,因为隐藏在”冰山底部“、”洋葱中心“的因素既不可见,也不易测量。一方面企业存在识人不淑、选人不准的问题,造成被动和损失,影响正常工作和企业发展。另一方面,甄选人才是一项考验面试官综合素质的技能,有研究:即使用上各类面试筛选方法和测评工具,仍有可能选错人。江湖传说...

 讲师:付源泉咨询电话:010-82593357下载需求表


校园招聘面试官   课时:6H

背景:随着企业竞争的日益激烈,越来越多的企业认识到人才的重要性。很多优秀的企业不仅广泛从社会猎取人才,同时重视从高等院校选拔有潜质的应届毕业生进入企业,经过系统培养,批量打造人才。但应届毕业生的潜质不容易考察,还有很高的同质性,再加上校园招聘面试官会在有限时间内接触大量的应届毕业生。如何擦亮慧眼,沙里淘金?有些天之骄子在接受面试时也在通过面试官来判断企业是否...

 讲师:付源泉咨询电话:010-82593357下载需求表


课程背景:一个企业的成功需要拥有优秀的人才,而企业获得优秀人才的重要途径首先就是要做好招聘工作。招聘是人力资源管理入口环节,只有招到合适的人,育人才会变得顺畅,用人也就得心应手,留人也就顺理成章了。如何招聘到合格的人才?为什么很多人在面试时似乎表现优秀,加入企业后却表现平常?为什么有些人在其它企业业绩辉煌,而到自己公司成绩就差强人意?是企业文化、管理风格的问...

 讲师:谢瑞宝咨询电话:010-82593357下载需求表


所谓“先人后事”,就是把合适的人请上车,让大家各就各位,然后让不合适的人下车,然后才决定把车开向哪里。——管理大师吉姆柯林斯《从优秀到卓越》21世纪的当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它很可能就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”?我们该如何具有“慧眼”?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一...

 讲师:高永华咨询电话:010-82593357下载需求表


《招聘面试技巧》   课时:6H

《招聘面试技巧》主讲:何振铭【课程背景】在企业,没有经过系统训练的面试官因招募的不合格员工,造成企业的经济损失巨大。只有提升管理者招人、识人的能力,让管理者对招聘有全流程的认识和理解,对招人、识人方法有熟练掌握,才能为企业找到合适、匹配的人才,为企业的快速发展提供人才支持。那么如何提升招聘质量,科学评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题。【课程收益...

 讲师:大铭咨询电话:010-82593357下载需求表


《鹰眼识人》—高效招聘与面试技巧课程说明书课程背景-------------------------------------------------劣马逐良马,如何在面试的时候用最短的时间掌握对方的个性特征,专业素质…挑出劣马?如何清晰的掌握有效招聘的实质及面试技巧?如果避免自己的经验主义来捣鬼,准确甄别对方可信度及可塑造性?如何因材施教,最短的时间内运用选...

 讲师:彭湃咨询电话:010-82593357下载需求表


校园招聘面试官团队培训-如何锻造专业的校园招聘团队一、【课程背景】人才决定了企业的竞争力,竞争力决定了企业的格局,格局决定了企业的生死!企业的领军人才几乎清一色来自与企业培养的“嫡系部队”——校园人才,因此,校园招聘就成为企业招揽人才的重要途径。校园招聘,作为外部招聘的一种特殊形式,在现代企业招聘活动中越来越突显其优点和重要性。考虑到校园招聘的特殊性,相比社...

 讲师:黄渊明咨询电话:010-82593357下载需求表


招聘面试实战全攻略课程背景:世界500强标杆公司将30的资源前置在人才甄选阶段,选对人比做对事对企业发展更为关键。但大部分企业管理者面对的业务压力大,没时间没精力面试,即便面试也不清楚如何精准提问、追问、如何判断真伪。部分管理者认为面试甄选是HR的事情,找不到合适的候选人就是HR的责任,本课程分享的大厂人才观,让管理者在理念上真正理解招人是管理者自己的事情,...

 讲师:徐越咨询电话:010-82593357下载需求表


洞悉人心的招聘面试技巧课程背景著名职业指导专家、心理学教授霍兰德指出:“假设其他情形相同,人和工作环境的匹配会带来工作满意度、职业生涯发展路径的稳定性和职业成就感。相反,如果工作和个人之见不匹配,会导致工作满意度低下、职业生涯道路的不稳定和工作表现欠佳。”即使招聘面试官深谙以上道理,并掌握了诸多面试技巧,但仍常常为如何找到各个岗位的最适人才而发愁,为提高面试...

 讲师:余倩咨询电话:010-82593357下载需求表


《招聘面试技巧》   课时:12H

《招聘面试技巧》讲师:林竹【课程收益】传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧;2.了解考察人才素...

 讲师:林竹咨询电话:010-82593357下载需求表


校园招聘面试实战技巧主讲:李汶娟【课程背景】哈佛商学院权威调研数据显示,错误聘用1名员工,给企业带来的潜在损失至少是该名员工薪资的3倍。而企业若能聘用到适用员工,将会为企业提升高绩效起着关键作用。随着时代的发展,市场竞争环境的变化,企业的人力资源用人策略也需要发生转变:如何清晰求职者就业的内在动机,从而预判其到岗后的稳定性和潜力,减少人才甄选误差,实现精准招...

 讲师:李汶娟咨询电话:010-82593357下载需求表


“人人都成为‘伯乐’——招聘面试能力提升”引导工作坊培训大纲主讲吴震源培训目的:本次培训的目的是为企业中高层管理者提供一些学习简单、合乎逻辑、经过尝试、具体和有效的招聘面试的方法和工具,提升企业招聘效率与质量。课程收益:对招聘面试工作有一个全面的了解和认知;了解招聘面试工作中不同部门的分工与责任,非人资部门的管理者今后可以更好的参与到招聘面试工作;掌握招聘面...

 讲师:吴震源咨询电话:010-82593357下载需求表


高效招聘面试技巧(完全版)课程背景:招聘面试是企业人才选拔中必不可少的环节,本课程旨在帮助经理主管人员有效掌控面试的各个环节,并通过针对性的提问了解候选人,从而做出准确的面试决策,大幅提高面试决策的准确性,规避选人不当的风险,提高组织招聘运行的效率,让招聘人员与业务经理产生良性的互动配合,为组织挑选最适合的人才。课程特色:课程系统阐述招聘面试流程和人才选拔技...

 讲师:刘原彰咨询电话:010-82593357下载需求表


企业人才面试与甄选技术课程背景:企业如何招聘到德才兼备的人才?如何在面试的过程中,对候选人进行深入的能力甄选?如何识别候选人的语言陷阱?如何甄选到真正符合公司企业文化的良才?面对候选人的茫茫人海,如何甄选出企业所需的人才?已经成为了企业管理者面临的共同难题。在实际操作过程中,企业招聘时间长,甄选人太多,面试时间短,因此很难从各方面完全细致的考察一个人。所以如...

 讲师:赵天明咨询电话:010-82593357下载需求表


打造卓越招聘面试官主讲:张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略;2、把握整个招聘工作;3、掌握有效识别招聘需求的方法,并科学制定招聘计划;4、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策;5、掌握科学评估招聘效果的方法,持续改进招聘面试工作。【课程特色】1、简单。用最接地气的语言,让学员迅速明白其中的道理;2、实战。大量的...

 讲师:张成强咨询电话:010-82593357下载需求表


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