人力资源课程体系
员工培训培育的管理 课时：12H
一、建立员工的职业生涯发展目标1、当今世界各国都十分重视人才培养。2、强化员工培训和职业生涯规划的意义3、知识经济时代人力资源管理的未来发展趋势4、员工发展和培训的目的（1）培养员工成为高强能力的人（2）形成良好的人文环境和企业文化（3）培养员工成为企业的中流砥柱二、建立员工发展目标，确定员工培训和发展需求1、员工发展和培训的必要性和培训内容2、培训和发展员...
讲师：崔翔 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业行政管理实务-行政、文秘人员工作效率提升训练◆课程目标－根据企业行政的实际工作重点，阐述如何做好本职工作及协调工作关系。－了解并帮助塑造作为一个专业化的行政工作者所需具备的职业形象与商务礼仪。－提高行政工作人员的工作效率及工作质量。－了解接待客户的礼仪细节，让您的每一位客人宾至如归。－成为公司的润滑剂，使沟通及协调等工作更加专业化。－熟悉办公事务的处理技...
讲师：毛一卓 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业家二代人力资源》经营管理 课时：6H
《企业家二代人力资源》经营管理课程背景:1.企业的传承有90以上借助家族二代人选,主要的原因并非都是家传事业的必要,而是企业家二代最接近家风的熏染以及事业管理的风格习惯,但遗憾的是企业的管理手法很难只借助单一风格就能贯穿所有而成功,同时企业家一代的管理手法有大部分来自自我摸索,因此如何协助企业家二代管理能力的提升成为企业家一代最关切的事。2.在企业经营的管理...
讲师：郑中夏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人资主管》的人力资源管理 课时：6H
《非人资主管》的人力资源管理课程背景:1.企业内的每一位员工都是企业与部门完成目标使命的重要资源,因此如何让每位员工有意愿的、有效能的为企业或为部门做出贡献,是企业用人的最大期望。2.有关人力资源的开发与运用,很多主管往往误以为它的主要责任在人力资源部门,此观念虽有其正确的一面,但更贴切地说,企业内人力资源的主要来自人力资源部门,但对部属而言就业意愿以及贡献...
讲师：郑中夏 咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源管理精修班 课时：12H
《人力资源管理精修班》课程对象：HR总监，HR经理、主管及HR所有人员，企业各部门主管、经理等中高层管理干部及相关人员课程内容：2天课程内容一、人力资源管理的新思维1.如何建立优质的组织环境2.经营环境改变对人力资源管理的冲击3.传统性、策略性人力资源管理的内容4.人力资源管理的转型与重新定位5.人力资源管理的分工趋势二、识才、选才的技巧1.人员甄选的程序与...
讲师：方均 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、招聘《征才与面谈》甄选技术1.如何扩展与运用招聘渠道2.招聘的行政技术3.招聘程序设计与管理4.面谈官面谈技术5.面谈评鉴与结束处理6.本硕生院校招聘技术二、《教育训练》体系规划与运营技术1.训练体系的规划2.系统规划与执行技术3.人资协助现场的关键培训：系统规划与执行技术4.系统规划与执行技术5.系统规划与执行技术6.系统规划与执行技术7.规划与执行技...
讲师：郑中夏 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、人力资源管理的新思维1.如何建立优质的组织环境2.经营环境改变对人力资源管理的冲击3.传统性、策略性人力资源管理的内容4.人力资源管理的转型与重新定位5.人力资源管理的分工趋势二、识才、选才的技巧1.人员甄选的程序与要领2.求职人员的个人资料3.出缺职位的资格要求4.能力的广度与能力的深度5.人才潜在的特质与用人准则6.如何选用帮助企业成功的人三、员工培...
讲师：方均 咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀安全培训师培训 课时：6H
优秀安全培训师培训陈秀明根据杜邦公司统计发现，有超过96的事故原因主要是人为原因造成的。由于员工安全意识不强，缺乏安全知识，违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的三维现象，是导致安全事故的重要原因，也是事故防止的重点。有效落实安全培训，提高全员的安全素质，以及自我保护意识和能力，是预防各类安全事故发生的重要途径之一。然而，因为缺少专业的安全讲师或讲师技能不够，导...
讲师：陈秀明 咨询电话：010-82593357下载需求表
内部讲师训练 课时：6H
课程大纲：培训讲师的角色认知合格讲师必须具备的基本技能培训需求调查和培训需求分析如何独立策划、设计和准备培训课程如何调整自己到达最佳的演讲状态（三分钟演练）如何让你的语言、语调和表情发挥最高的影响力（三分钟演练）如何快速激起听众对您讲话的兴趣！（五分钟演练）如何随心所欲控制会场气氛的能力如何有效处理各种课堂困境和学员的挑战如何用心灵与学员交流，塑造超然的人格...
讲师：任蔚 咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层管理者基于人力资源管理思维的领导力提升 1天 课时：12H
中高层管理者基于人力资源管理思维的领导力提升【课程背景】作为中高层管理人员提升领导力是取得团队绩效的关键。而领导力提升的首要是如何识人、育人与用人。因而管理者应首先应该作好一名出色的人力资源管理者，提升组织管理水平，方能万事从容，带好团队，应对各条线工作中的形形色色的问题。领导力提升中的最难点是识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综...
讲师：萧枫 咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人资管理 课程大纲 - 副本 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】企业管理首先是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。作为企业各级管理人员首先应该作好一名出色的人力资源管理者，提升组织管理水平，方能万事从容，应对各条线工作中的形形色色的问题。人力资源管理的最难点是识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综合运用人力资源管理、管理学、心理学方面的知...
讲师：萧枫 咨询电话：010-82593357下载需求表
《云端蝶变- 数字化人力资源转型实务》 课时：12H
《数字化时代人力资源管理转型理念与实务》主讲：徐莉【课程背景】互联网和数字化技术为个体最大程度赋能，让员工对组织的依赖程度越来越低，给企业经营管理理念带来了天翻地覆的变化，同时，随着95后，00后成为职场主力，不同代际员工之间的矛盾和摩擦从未如此激烈，为HR从业者带来巨大的挑战；数字化时代，人力资源管理模式必将与现有模式不同，“重构”迫在眉睫。如何重构？通过...
讲师：徐莉 咨询电话：010-82593357下载需求表
《新时代非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
新时代非人力资源经理的人力资源管理课程背景：现今企业竞争越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产越来越成为共识，而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素之一。对于人才的“选、育、用、留”管理已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、业务负责人在公司中起着承上启下的作用，他们是员工的第一知情人，他们最了解下属各岗位的职责、下属员工的心态...
讲师：高永华 咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理前言：人力资源是组织重要而又稀缺的资源，也是组织创造价值的重要源泉。那么，是不是一个企业有了足够的人力资源其效益就一定高呢？答案是否定的！人力资源本身不会自发地为企业创造效益，最终要看如何去使用这一“资源”。如何尽快的提高人力资源管理水平，如何更好地管人、用人和留人是企业管理者急需解决的问题目标学员：企业非HR部门经理、主管课程收...
