培训体系课程体系

项目实施任务化:过程有工具工具教学场景化:操作有产出产出成果目视化:输出有成果成果落地数字化:落地能转化项目背景:以晋升通道为依据,规划每个层级学习内容;以工作场景为标准,设计科学有效学习路径;以绩优员工为对象,开发人才培养学习地图;企业做培训比较散?开展某个培训后不知道下来培训什么;培训部门做年度培训计划没内容、没逻辑?需要有内容和逻辑的课程体系支撑;企业...

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课程背景:大家都会说方向不对,努力白费,培训更是如此,如果一开始的方向错了,后面所有的培训基本也都是无效的!而对于发展型企业,培训管理者也会发出共同的问题需求:如何设计出更系统的培训?企业内部培训体系建设过程中要注意哪些要点?如何体现培训及培训部门的价值?有没有具体建议及实用有效的培训形式推荐?以上问题如何利用AI快速且精准地搭建?……其实这都缘于培训管理者...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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