人力资源课程体系
部分 人力资源管理的基本概念与关键环节-企业经营的四个阶段-为什么必须做好人力资源管理工作？-人事、人力资源、人力资本之区别-用简单的实例来看看什么是人力资源管理-优秀主管应具备的素质与条件-主管心态的误区：部门工作首先是团队建设的工作-人力资源管理面临的现实挑战：企业内部与外部-后人力资源管理的未来发展趋势第二部分 企业如何选拔人才-招聘工作的“两面”性-...
讲师：丁坚咨询电话：010-82593357下载需求表
部分 人力资源管理的基本概念与关键环节-企业经营的四个阶段-部门经理为什么必须做好人力资源管理工作？-人事、人力资源、人力资本之区别-用简单的实例来看看什么是人力资源管理-主管心态的误区-案例分析：广厦重庆一建的赢家管理-人力资源工作首先是企业文化的工作-人力资源管理面临的现实挑战：企业内部与外部-后人力资源管理的未来发展趋势-案例讨论：老刘的迷惑----如...
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创新思维-李霞 课时：12H
创新思维（PTS-2012版）【参加对象】：-企业中高层管理者；-政府事业单位各级领导；-期待提升思维素质和头脑智慧的人；【课程前言】： -创新思维训练、行为改善、最高绩效三者自然融合的最好课程；【课程收益】：-改善整体思维体系，打破固有思维障碍；-掌握创新思维训练的步骤和工具，深化头脑风暴、水平思考、思维导图等方法；-互动体验训练，解决实际问题，改善职业化...
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STT企业培训师全面提升训练（TTT实战加强版） 课时：3H
【课程时间】三天18小时【主讲老师】李霞老师【课程前言】参加培训师培训，首选STT！！STT是培训师市场的突破性成果，是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场，组织力量进行研发和优化改善，对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果！！大道至简，方法比努力更重要，一旦找对方向与方法将起到四两...
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起点决定人生成败—大学生员工职业化培训 课时：6H
起点决定人生成败大学生员工职业化培训课程目标：切实帮助刚入职的高校毕业生尽快完成学校生活向职业生活的转变、学生向社会人的转变和学生意识向成人意识的转变，从而学会自我管理，正确处理职业精神、职业心态、人际关系、工作业绩等困惑和迷茫，扮演好自己的角色，成为企业需要的优秀员工，有效提升工作绩效，为所在岗位做出自己应有的贡献，同时重新思考自己的职业生涯，科学规划好自...
讲师：宋常铁咨询电话：010-82593357下载需求表
打造最有力的中层经理 课时：6H
课程标题打造最有力的中层经理课程对象中层管理人员和业务骨干、后备干部课程目的通过本课程学习，您将能够：1、明确中层管理人员的职责，理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使中层经理转变观念并改变行为；2、培养中层经理的执行能力；3、学习与上司、同级、下属沟通的方法；时间：一天（6小时）《打造最有力的中层经理》第一讲中层经理的必要技能一、如何理解中层经理的重...
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高效招聘面试与人才甄选艺术 课时：6H
刘武老师《高效招聘面试与人才甄选艺术》为什么我看好的一头猛狮，招来却变成了一只驯鹿？为什么看上去很可信的人，却变成公司的背叛者？揭开应聘者的面具，挤干简历中的水份从现在开始■课程目标：☆学习有效招聘、面试的方法与技巧☆认清招聘和选才的误区并有效的避免☆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项☆辨识面试中的事实与谎言☆掌握面试中的测评方法☆熟悉和了解结构化面试☆降...
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非人力资源的人力资源五项修炼 课时：12H
中国人力资源实用战术专家20年一线实战管理经验倾情分享刘武老师《非人力资源的人力资源五项修炼》课程目的：在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用，到留住人才，都是由直线部门的主管执行的。因此，让直线部门的主管了解人力资源管理的基本知识是十分有必要的。掌握最新的人力资源管理理念以及基本的人力资源管理技术，使您...
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优秀安全培训师培训 课时：6H
优秀安全培训师培训陈秀明根据杜邦公司统计发现，有超过96的事故原因主要是人为原因造成的。由于员工安全意识不强，缺乏安全知识，违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的三维现象，是导致安全事故的重要原因，也是事故防止的重点。有效落实安全培训，提高全员的安全素质，以及自我保护意识和能力，是预防各类安全事故发生的重要途径之一。然而，因为缺少专业的安全讲师或讲师技能不够，导...
讲师：陈秀明咨询电话：010-82593357下载需求表
内部讲师训练 课时：6H
课程大纲：培训讲师的角色认知合格讲师必须具备的基本技能培训需求调查和培训需求分析如何独立策划、设计和准备培训课程如何调整自己到达最佳的演讲状态（三分钟演练）如何让你的语言、语调和表情发挥最高的影响力（三分钟演练）如何快速激起听众对您讲话的兴趣！（五分钟演练）如何随心所欲控制会场气氛的能力如何有效处理各种课堂困境和学员的挑战如何用心灵与学员交流，塑造超然的人格...
讲师：任蔚咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理 ——管 课时：12H
【课程背景】企业的非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理的观念上的误区：首先，直线经理往往忙于专业工作，忙于业务工作，而错误地认为人力资源工作是人力资源部门的事情，与己无关。其次，直线经理对人力资源管理的有关规定和工作流程漠不关心，认为这不是自己的业务范畴，所以经常不自觉地做出有悖人力资源管理规定的事情。另外，在人力资源管理操作中，大多数直线经...
讲师：陈琦咨询电话：010-82593357下载需求表
“高效人力资源培训课程体系搭建”&m 课时：6H
人力资源是企业中最重要的、最关键的资源！人力资源体系员工是决定该资源价值能否充分发挥潜能的关键！做为人力资源体系负责人，本身的培训体系往往被企业所忽略；比如：如何人力资源体系员工到底应该掌握哪些基本技能？如何搭建自身的学习体系？如何评估自身专业技能？如何组织高效的培训形式？……本课程借助人力资源培训课程体系的搭建为主线，教给你如何加强人力资源自身的培训体系，...
讲师：梁占海咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源管理者的人力资源管理 课时：12H
课程时间：2-3天，6小时/天课程对象：该课程适用于企业组织中的从事管理工作的非人力资源部门工作人员以及人力资源工作者。 课程背景：企业的竞争说到底就是人才的竞争，而一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于直线经理在人力资源管理方面的意识和作为。但是直线经理往往因绩效或工龄得以晋升，所以，当...
讲师：赵成国咨询电话：010-82593357下载需求表
用人驱才之道-卓越经理人的人力资源管理课 课时：12H
【课程背景】在当今，激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源，无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争，只要有了人才，技术、产品、资本都会随之而来，企业也才能在市场竞争中取得优势。所以，看一家企业是否有充分的核心竞争力，就看他拥有的人才数量，开发和使用人才的能力。我们一直有一个观点，直线经理（业务经理）才应该是企业人力资源第一经理，是企业...
讲师：陈永咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理 课时：6H
【课程背景】人力资源管理是所有管理者的共同责任，是任何一位部门负责人日常工作的重要组成部分。管理人员必须有意识地去观察、记录、指导、支持以及合理评价下属人员的绩效改善和职业成长。在一个成熟的现代企业中，下属人员的培养成长、绩效好坏、工作满意度高低以及核心人才留任情况是决定经理人的人事升迁以及其他各种待遇的一个重要因素。作为非人力资源部门的管理者，相当于人力资...
