人力资源课程体系

部分 人力资源管理的基本概念与关键环节-企业经营的四个阶段-部门经理为什么必须做好人力资源管理工作?-人事、人力资源、人力资本之区别-用简单的实例来看看什么是人力资源管理-主管心态的误区-案例分析:广厦重庆一建的赢家管理-人力资源工作首先是企业文化的工作-人力资源管理面临的现实挑战:企业内部与外部-后人力资源管理的未来发展趋势-案例讨论:老刘的迷惑----如...

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创新思维-李霞   课时:12H

创新思维(PTS-2012版)【参加对象】:-企业中高层管理者;-政府事业单位各级领导;-期待提升思维素质和头脑智慧的人;【课程前言】: -创新思维训练、行为改善、最高绩效三者自然融合的最好课程;【课程收益】:-改善整体思维体系,打破固有思维障碍;-掌握创新思维训练的步骤和工具,深化头脑风暴、水平思考、思维导图等方法;-互动体验训练,解决实际问题,改善职业化...

 讲师:李霞在线咨询下载需求表


【课程时间】三天18小时【主讲老师】李霞老师【课程前言】参加培训师培训,首选STT!!STT是培训师市场的突破性成果,是我们的研发团队广泛实地考察国内外众多权威品牌课程、TTT/PTT等同类讲师培养课程和优秀培训师授课现场,组织力量进行研发和优化改善,对传统TTT内容与框架进行全面升级改进的最终成果!!大道至简,方法比努力更重要,一旦找对方向与方法将起到四两...

 讲师:李霞在线咨询下载需求表


起点决定人生成败大学生员工职业化培训课程目标:切实帮助刚入职的高校毕业生尽快完成学校生活向职业生活的转变、学生向社会人的转变和学生意识向成人意识的转变,从而学会自我管理,正确处理职业精神、职业心态、人际关系、工作业绩等困惑和迷茫,扮演好自己的角色,成为企业需要的优秀员工,有效提升工作绩效,为所在岗位做出自己应有的贡献,同时重新思考自己的职业生涯,科学规划好自...

 讲师:宋常铁在线咨询下载需求表


课程标题打造最有力的中层经理课程对象中层管理人员和业务骨干、后备干部课程目的通过本课程学习,您将能够:1、明确中层管理人员的职责,理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使中层经理转变观念并改变行为;2、培养中层经理的执行能力;3、学习与上司、同级、下属沟通的方法;时间:一天(6小时)《打造最有力的中层经理》第一讲中层经理的必要技能一、如何理解中层经理的重...

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刘武老师《高效招聘面试与人才甄选艺术》为什么我看好的一头猛狮,招来却变成了一只驯鹿?为什么看上去很可信的人,却变成公司的背叛者?揭开应聘者的面具,挤干简历中的水份从现在开始■课程目标:☆学习有效招聘、面试的方法与技巧☆认清招聘和选才的误区并有效的避免☆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项☆辨识面试中的事实与谎言☆掌握面试中的测评方法☆熟悉和了解结构化面试☆降...

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中国人力资源实用战术专家20年一线实战管理经验倾情分享刘武老师《非人力资源的人力资源五项修炼》课程目的:在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管,无论是从人才的甄选、培育、使用,到留住人才,都是由直线部门的主管执行的。因此,让直线部门的主管了解人力资源管理的基本知识是十分有必要的。掌握最新的人力资源管理理念以及基本的人力资源管理技术,使您...

 讲师:刘武在线咨询下载需求表


优秀安全培训师培训   课时:6H

优秀安全培训师培训陈秀明根据杜邦公司统计发现,有超过96的事故原因主要是人为原因造成的。由于员工安全意识不强,缺乏安全知识,违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的三维现象,是导致安全事故的重要原因,也是事故防止的重点。有效落实安全培训,提高全员的安全素质,以及自我保护意识和能力,是预防各类安全事故发生的重要途径之一。然而,因为缺少专业的安全讲师或讲师技能不够,导...

 讲师:陈秀明在线咨询下载需求表


内部讲师训练   课时:6H

课程大纲:培训讲师的角色认知合格讲师必须具备的基本技能培训需求调查和培训需求分析如何独立策划、设计和准备培训课程如何调整自己到达最佳的演讲状态(三分钟演练)如何让你的语言、语调和表情发挥最高的影响力(三分钟演练)如何快速激起听众对您讲话的兴趣!(五分钟演练)如何随心所欲控制会场气氛的能力如何有效处理各种课堂困境和学员的挑战如何用心灵与学员交流,塑造超然的人格...

 讲师:任蔚在线咨询下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理课程背景:在现代企业中,各部门之间需要紧密合作,非人力资源经理也需要了解人力资源管理知识,以更好地与人力资源部门协同工作,提升整体效率。随着企业发展,非人力资源经理承担着更多的管理职责,需要具备人力资源管理方面的技能,参与到人才的吸引、培养和保留工作中,提升团队的竞争力。人力资源管理与企业战略紧密相关,非人力资源经理了解相关知识,...

 讲师:田明民在线咨询下载需求表


中高层管理者基于人力资源管理思维的领导力提升【课程背景】作为中高层管理人员提升领导力是取得团队绩效的关键。而领导力提升的首要是如何识人、育人与用人。因而管理者应首先应该作好一名出色的人力资源管理者,提升组织管理水平,方能万事从容,带好团队,应对各条线工作中的形形色色的问题。领导力提升中的最难点是识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综...

 讲师:萧枫在线咨询下载需求表


非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】企业管理首先是人力资源管理。人力资源管理的水平决定着企业管理的水平。作为企业各级管理人员首先应该作好一名出色的人力资源管理者,提升组织管理水平,方能万事从容,应对各条线工作中的形形色色的问题。人力资源管理的最难点是识人和用人。识人和用人必须依据一定的逻辑进行判断和分析。本课程综合运用人力资源管理、管理学、心理学方面的知...

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人力资源数字化管理-四支柱模型最佳实践吴老师企业数字化转型与项目管理实战专家/原阿里巴巴高级项目管理专家/原菜鸟集团数字化与效能提升负责人课程背景经济全球化进一步深化,新的分工模式与竞争格局日新月异,企业面临日益复杂的市场环境和激烈的竞争,需要更高效、精准的人力资源管理来提升运营效率和人才竞争力;企业的业务范围不断扩展,政府的一带一路国策,国内国外双循环也都...

 讲师:吴思远在线咨询下载需求表


《互联网+时代企业的人力资源管理创新与实践》Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】随着以互联网技术为基础的,以云技术、大数据、人工智能及物联网为核心的,以联系为出口的信息技术的快速发展,社会已迈入“互联网+”时代,企业人力资源管理趋势也在不断发生变化。作为企业来说,在互联网+时代,不仅仅是做好企业ERP、EHR、OA等信息化平台建设的问题,而是一个管理革命的...

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《非人力资源经理的人力资源管理》轻松成就卓越中阶经理人Ver2.0主讲老师:陈永【课程背景】在当今,激烈的商业竞争的焦点不再是传统资源,无疑转向科技与知识的竞争。而科技与知识的竞争归结到底就是人才的竞争,只要有了人才,技术、产品、资本都会随之而来,企业也才能在市场竞争中取得优势。所以,看一家企业是否有充分的核心竞争力,就看他拥有的人才数量,开发和使用人才的能...

 讲师:陈永在线咨询下载需求表


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