人力资源课程体系
非人力资源经理的人力资源--两天 课时：12H
“非人力资源经理的人力资源管理”培训大纲讲师：陈一影【课程时间】：2天【课程前言】很多部门经理都会自以为是地认为人力资源管理就一定是人力资源管理部门的事，而正是这种想法，使得他们不愿意积极配合人力资源部的工作，也不愿意致力于人才的“选育用留”工作，最后往往造成整个部门业绩绩效不佳、人员流动频繁、士气涣散。所以现在正是掌握人力资源管理技巧的当务之急，必须让各位...
讲师：陈一影在线咨询下载需求表
《非人力资源的人力资源五项修炼》 课时：12H
中国人力资源实用战术专家20年一线实战管理经验倾情分享刘武老师《非人力资源的人力资源五项修炼》课程目的：在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直线部门的主管，无论是从人才的甄选、培育、使用，到留住人才，都是由直线部门的主管执行的。因此，让直线部门的主管了解人力资源管理的基本知识是十分有必要的。掌握最新的人力资源管理理念以及基本的人力资源管理技术，使您...
讲师：刘武在线咨询下载需求表
《企业家二代人力资源》经营管理 课时：6H
《企业家二代人力资源》经营管理课程背景:1.企业的传承有90以上借助家族二代人选,主要的原因并非都是家传事业的必要,而是企业家二代最接近家风的熏染以及事业管理的风格习惯,但遗憾的是企业的管理手法很难只借助单一风格就能贯穿所有而成功,同时企业家一代的管理手法有大部分来自自我摸索,因此如何协助企业家二代管理能力的提升成为企业家一代最关切的事。2.在企业经营的管理...
讲师：郑中夏在线咨询下载需求表
《非人资主管》的人力资源管理 课时：6H
《非人资主管》的人力资源管理课程背景:1.企业内的每一位员工都是企业与部门完成目标使命的重要资源,因此如何让每位员工有意愿的、有效能的为企业或为部门做出贡献,是企业用人的最大期望。2.有关人力资源的开发与运用,很多主管往往误以为它的主要责任在人力资源部门,此观念虽有其正确的一面,但更贴切地说,企业内人力资源的主要来自人力资源部门,但对部属而言就业意愿以及贡献...
讲师：郑中夏在线咨询下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理 课时：12H
课程背景：在当今激烈的市场竞争中，任何一个企业的生存和发展都要依靠人，企业间的竞争最后也落实到人的竞争之上，人力资源的工作也被越来越多的企业所关注。成功的经验告诉我们，人力资源的工作并非人力资源部门的事情，实际上从上到下的所有管理者都应该成为人力资源总监，参与人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估一直到培训和职业发展。系统地学习有关人力资源管理...
讲师：易文睿在线咨询下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理参加对象：总经理、副总经理、中高层管理者、主管、现场班组长。课程背景:员工作为企业的第一资源，企业员工的管理绝对不仅仅是人力资源部门的工作，而企业各级用人部门主管是真正和员工直接接触的，最了解员工的需求，因此企业的各级主管必须努力有效利用这一资源，提升员工管理技能。企业员工的稳定、员工技能的高低、员工的工作态度直接决定了企业产能的...
讲师：何凯华在线咨询下载需求表
《卓越人力资源（HR）管理者提升训练》 课时：6H
《卓越人力资源管理者（HR）提升训练》【课程背景】人力资源管理者是现代企业中最重要、最有价值的管理职位之一，作为一名优秀的人力资源管理者，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。目前我国企业的内外部环境正...
讲师：程鹏在线咨询下载需求表
《雇主品牌提升与人力资源管理》 课时：6H
《雇主品牌提升与人力资源管理》【课程背景】一个健康的企业，不仅仅需要在其目标客户中拥有较好的品牌美誉度和品牌价值认同，更重要的是，在现有的员工和潜在的员工中创建优秀的雇主品牌，是一切企业经营活动能够得以顺利和持续开展的关键，雇主品牌的塑造将成为继企业或产品品牌塑造后的一个重头戏。雇主品牌战略是人才市场上的蓝海战略，它帮助企业在人才争夺战中实现价值创新，建立雇...
讲师：程鹏在线咨询下载需求表
人力资源管理精修班 课时：12H
《人力资源管理精修班》课程对象：HR总监，HR经理、主管及HR所有人员，企业各部门主管、经理等中高层管理干部及相关人员课程内容：2天课程内容一、人力资源管理的新思维1.如何建立优质的组织环境2.经营环境改变对人力资源管理的冲击3.传统性、策略性人力资源管理的内容4.人力资源管理的转型与重新定位5.人力资源管理的分工趋势二、识才、选才的技巧1.人员甄选的程序与...
讲师：方均在线咨询下载需求表
《人力资源六大模块系统实战培训班》2-3天 课时：18H
人力资源管理六大模块系统提升实战训练营主讲：丁坚Kevinding课时：2-3天（6小时/天）【课程背景】有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核心工作。人才价值工程的开展涉及到企业的各个部门，对人力资源从业...
讲师：丁坚在线咨询下载需求表
《人力资源综合管理技能实战培训班》3天 课时：18H
人力资源经理核心管理技能提升实战训练营主讲：丁坚Kevinding课时：3天（6小时/天）【课程背景】有人才有可能！人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中，人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性，决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留，成为企业管理的核心工作。人才价值工程的开展涉及到企业的各个部门，对人力资源从业者而...
讲师：丁坚在线咨询下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》2天 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：丁坚Kevinding课时：2天（6小时/天）【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。特别是新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环...
讲师：丁坚在线咨询下载需求表
如何具体编制企业年度人力资源规划课程大纲一、什么是人力资源规划1.人力资源规划工作的常见问题？2.人力资源规划的不同理解（狭义与广义）3.人力资源规划的常见分类方法4.人力资源规划通常要达到4大目标？5.制定人力资源规定的3个思考重点6.人力资源规划的编制流程图7.人力资源规划的8部分主要内容？8.什么样人力资源规划（内容），适合本企业（思考与讨论）9.案例...
讲师：初勇钢在线咨询下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与非人力资源经理的人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招聘到绩效评估、培训和职业发展。企业人力资源管理常见问题：✓企业的用人成本越来越高，而生产效率并没有提...
