起点决定人生成败—大学生员工职业化培训

  培训讲师:宋常铁

讲师背景:
中国第三届前沿金坛奖杰出管理导师,广阅历、多学科的资深企业培训师,多家企业管理顾问,东北历史文化学者、传记作家、诗词家、歌词作家,三江学院党委宣传部部长、南京大学中韩文化研究中心客座讲师,中华诗词学会会员,中国散曲研究会会员。曾任中国人民银 详细>>

宋常铁
    课程咨询电话:

起点决定人生成败—大学生员工职业化培训详细内容

起点决定人生成败—大学生员工职业化培训

起点决定人生成败—大学生员工职业化培训

课程目标:切实帮助刚入职的高校毕业生尽快完成学校生活向职业生活的转变、学生向社会人的转变和学生意识向成人意识的转变,从而学会自我管理,正确处理职业精神、职业心态、人际关系、工作业绩等困惑和迷茫,扮演好自己的角色,成为企业需要的优秀员工,有效提升工作绩效,为所在岗位做出自己应有的贡献,同时重新思考自己的职业生涯,科学规划好自己的人生。

课程特点:本课程为个人自主开发,从观念、内容和形式上进行变化与重构,由偏重传授知识、训练技能转变为培养提高职业工作的综合素养,注重对员工进行新观念、新意识、企业文化、职业道德和工作作风的培训。由简单灌输向深刻启迪发展,从管理人员行为和思维出发,让青年职工明白他们做什么?如何做起。
本课程以风趣的哲理笑话、少见的史料分析、生动的动物案例以及讲师丰富的企业管理和工作阅历见长,凭借其丰富的联想能力和表达技巧,使得授课生动、幽默、浅近、朴实。
学员对象:刚入职的高校毕业生员工
课时:一天(6小时)
培训方式:教案讲授 案例分析 历史解析 政策解读 精品笑话  问题解答

第一讲:第一个工作单位相当于您的启蒙老师
一、第一个单位决定你职业人生的底色
二、第一个单位奠基你基本的职业技能
三、第一个单位塑造你基本的人生态度和思维
四、第一个单位影响你在这个城市的未来
五、善待你的第一个单位

案例:亲身曲折丰富的经历与经典案例分析
影视剧分析:《下海》中各个人物的命运
第二讲:企业和大学的差异在哪里?
一、什么是企业?
二、企业与大学的使命和本质的差异
三、职业生活与学习生活的差异
四、职业学习与学校学习的差异
五、职业评价人才标准与学校的差异
价值不是你个人的承认或者认为,她有三个渠道:第一、市场,第二、群众(不包括亲友,是无利益关联的人群),第三、历史。
六、职业人际关系与学校的差异
七、职业人生规划与读书历程规划的差异
案例:王经理的曲折故事——谁能最快适应职业化状态,谁就能最大可能地走向成功
第三讲:常见的入职困境解析
为什么我的才能不能充分施展
为什么我的业绩总是不如别人
我怎么又得罪人了
为什么时间总是不够用
为什么总有干不完的工作
我的前途在哪里
为什么收入总是达不到我的期望值
凭什么他(她)能领导我
提拔他做你的领导必有其长处
比你先进入企业一天的也是你的前辈
同学为什么干得比我好

第四讲:职业化与职业精神
一、什么是职业化
职业化是人生的真正开始,一个独立人格和独立角色的形成。
职业化是一种习惯、品质,一种商业标准、行为标准,一种实践问题而非理论问题。
二、初入职场的典型毛病和常见困难
三、基本职业精神
1.敬业精神——职业人最基本的素质
细微之处才见精神,没有改不了的“马大哈”
敬业奉献的原动力——高远的愿景
持之以恒——多数人败在逼近成功的临界点
责任精神成熟不是坏事,让自己越成熟越好。
招聘案例分析:谁家也不缺孩子养,乖乖女请回你爸爸身边去,职业女性需要的是能担当,能负责。
动物案例:母狮从“我不爱捕猎”到捕猎能手
责任传递效应
以工作绩效来衡量责任
责任能力和受尊重水平成正比
考虑在先,主动承担责任

2、专业精神——人才职业化的基础
这是个赢家通吃的时代
专业化人才的知识结构
专业化的必由之路:终身学习
创新精神——职业化精神的生命力
不可替代的能力才是最稳定的铁饭碗
案例:他为什么能从政治死角走向灿烂前途?
创新力缔造核心竞争力
影响创新力的几大障碍
学习力造就创新力

3.协作精神——职业化精神的核心
人是社会关系的总和
没有完美的个人,只有完美的团队
不要奢望离开团队能有自由和被尊重

4.规范精神——职业化的信条
正直的原则
诚信的原则
公正的原则
时事解读:为什么我国现在四下无人?
忠诚的原则
忠诚比什么都重要,尤其是青年人,我们为什么跳不起槽
第五讲:化解职业困境的办法之人生规划与抉择
一、人生需要的几个基本思维素养:远见、胸怀、理性、道义
二、要有耐性和定力
史料分析:我党如何挺住了解放区的困难时期。
三、改变不了环境就要改变自己
四、每一个你工作的职业表现都将会刻入你的人生“信用记录”
第六讲:化解职业困境的办法之心境和情绪
一、什么是情绪                     
二、负面情绪带来的惨痛教训
三、心态决定情绪——摆脱负面情绪,保持积极心态
必须培养的五种心态:空杯心态、初学者心态、配角心态、阳光心态、感恩心态         
四、情绪与性格的关系
有不能移的泰山,没有不能变的性情
五、如何自我激励和情绪管理
六、缓解压力放松自己的方法
七、如何克服职业倦怠
八、如何看待“吃亏就是福”的道理
案例:乔布斯的管理给中国企业家的标杆
第七讲:化解职业困境的办法之时间管理与效率
一、校园生活时间意识的缺点
二、不管你身处何处、何种外部环境,都不能没有目标,没有紧迫感
要知道人生有效时间很短,我们混不起
三、时间管理的九大原则和方法
时间管理的原则
行事的轻重缓急与时间配置
效率与效果
80/20法则
时间管理步骤
游戏:时间小测试
经历分享:帮助一个女老师的奋起
四、实施目标管理
目标设定程序                  
工作计划的特性
自我目标计划管理
设定目标的原则
五、如何看待加班?
案例:她选择这个时候怀孕的代价
第八讲:化解职业困境的办法之理财与私生活
一、如何处理家事、业余爱好、应酬、恋爱和理财和工作的关系
二、如何在酒局和加班、职业危机等条件下保养身体
三、如何打理业余时间
人和人的不同是通过如何利用业余时间来分别开的
四、如何处理兼职与本职的关系
五、调控自己入睡,随时入睡是能力
史料分析:毛泽东与江青关系、蒋介石与宋美龄关系对中国发展的影响
第九讲:化解职业困境的办法之学习与历练
一、为什么所学有用,但是很有限
二、如何在工作中学习,学习中工作
三、对手是最好的参照表,兴趣是最好的导师
四、有效的学习才能成长为能力
五、学会在企业工作中不断成长出新能力
案例:校友的发展为什么往往是在校期间表现处于两头的更容易成功
第十讲:化解职业困境的办法之人际关系
一、团队和企业的利益至上,你的性格不是你个人的自由
动物案例:狮子为什么比老虎强大?——团队协作的重要性
二、人际关系的黄金法则和白金法则
对上司先尊重后磨合,对同事多理解慎支持,对朋友善交际勤联络,对下属多帮助细聆听,向对手露齿一笑
不为别人着想怎么能要求别人为自己着想?
三、提高职场沟通协作能力
笑话:他如何成为“抢劫银行未遂”
剖析各种沟通障碍               
如何解除沟通障碍                
划解障碍的四项原则
四种沟通风格的表现
与上下级的沟通
既要能做又要能说,如何掌握这个度
怎样与平级沟通
动物案例:动物行为学家如何成为雄狮和鬣狗的哥们儿?
四、如何认识靠山和群众基础的关系
五、如何看待职场潜规则?
必须有一个自己的圈子
必须重视饭局的重要性
案例:成功的张行长和王处长
必须明白集体主义是一种选择。
必须禁止学历排行
必须与集体分享个人成功。
牢记掌握你命运的人是领导也是群众
不为小事生气
不是每个机会都值得尝试的
别做职场里最聪明的人
专心做事、用心做人
案例:档案室大姐生前的人人赞誉,死后的备极哀荣 
怀才就像怀孕,时间久了才能看出来
职业生涯过程中,你不能要求一件或者几件事情中你的付出与获得的结果之间完全配比。
领导是你工作中最有价值的资源。
第十一讲:第十二讲:职场危机公关
一、职业危机无处不在
案例:一个十五年行长秘书的惨痛经历
史料分析:红色间谍潘汉年的悲剧
二、洞察危机,保持敏锐嗅觉
危机出现后不要逃避,而是要及时分析原因 
三、危机化解实例分析
新丁危机:为什么错的总是我
品行危机:假公济私被发现
性格危机:变成职场“隐形人”
职场达人的化“危”妙法:
全家总动员攻“危机”
如何面对被孤立的窘境
四、不要做一个精明的人
案例:他其实是个并不坏的人
 

 人力资源

宋常铁老师的其它课程

  一、客户经理的基本素养及职业素质  二、搜寻和选择目标客户的方法和技巧  三、客户调研及分析  四、客户价值及风险识别  五、客户关系的维护  六、银行产品的管理及功能创新  七、国内同业产品介绍与分析

 讲师:宋常铁详情


讲:如何理解目标管理目标管理的含义几对容易混淆的概念:目标与职责、目标与行动计划、目标与愿景理论延伸:德鲁克关于目标管理的基本思想让管理至情至性、圆润通达——XYZC理论的内涵目标管理的五要素目标管理的由来及其功用案例:某公司目标管理体系图第二讲:目标的设定和推行目标设定的原则和依据笑话管理学:“潘总,那是北大!”SMART原理目标管理的设定步骤目标如何分解

 讲师:宋常铁详情


课程标题文学欣赏与管理者综合素养课程对象中高层管理人员时间:一天(6小时)一、课程的目标:《文学欣赏》是了解国内外文学基本知识和发展脉络,提升沟通能力,培养阅读、欣赏与审美能力的课程。作为一门重要的企事业领导素质提升课程,本课程要使学员通过中外文学名著基本知识和发展脉络的培训,了解名著的社会背景、思想意义、审美特点以及作家的生平、思想。在此基础上,要求学生进

 讲师:宋常铁详情


《临危成就名嘴mdash;企业新闻发言人实操演练》课程大纲课程目标:新闻发言人的一念之差和一个小小的举动,都可能让企业走向地狱。铁道部尚且被汹涌的民意淹没,我们还想侥幸什么?本课程力在克服当前赶风潮一样的企业新闻发言人培训重技巧甚至诡计的弊端,克服泛泛地面对政府、事业单位和企业的通用型新闻发言人培训内容,力争萃取企业新闻发言人最需要的素养和技能开展培训,力争

 讲师:宋常铁详情


课程标题打造最有力的中层经理课程对象中层管理人员和业务骨干、后备干部课程目的通过本课程学习,您将能够:1、明确中层管理人员的职责,理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使中层经理转变观念并改变行为;2、培养中层经理的执行能力;3、学习与上司、同级、下属沟通的方法;时间:一天(6小时)《打造最有力的中层经理》第一讲中层经理的必要技能一、如何理解中层经理的重

 讲师:宋常铁详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有