人力资源课程体系
阳光心态塑造-凌洁冰 课时：6H
阳光心态塑造主讲：凌洁冰课程目的：改变对待自己的心态，接受真实的自己课时：1天,（7小时)态度决定一切！培训对象：全员培训方式：激情讲述，充分互动，现身说法，案例分析研讨等培训目标：改变对待自己的心态，接受真实的自己，塑造一个最好的我；让你始终用最积极的思考、最乐观的精神和最辉煌的经验支配和控制自己的人生。课程大纲:一、与企业共命运为你自己工作（1）理清职场...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在中层——敬业培训 课时：6H
赢在中层敬业培训大纲主讲：凌洁冰课时：1天受众：企业中层培训形式：大量生动案例，实用性、操作性强，采用互动、现场演练、疑难解答课程大纲：第一节：管理者十大必改之恶习一、推卸责任，诿过同事二、工作不主动，拨一拨、动一动三、牢骚满腹，背后乱讲四、元老自居，居功自傲五、包庇下属，当老好人六、成本观念差，随意浪费七、本位主义，没有全局观八、攀比收入，总觉吃亏九、斤斤...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
员工忠诚度特训-凌洁冰 课时：6H
员工忠诚度特训学员对象：企业基层、中层管理人员及储备干部课程目的：本课程是专门为中层、基层管理人员开发的课程，它以很强的了理念性、实用性和可操作性特点。通过这个课程，可以让管理者认识到忠诚对自身的重要性，激发管理者自发忠诚的信念，介绍管理者提升忠诚度的实际操作方法，第一单元为什么要忠诚1、忠诚是员工的立身之本2、只要忠诚总会获得回报3、放弃忠诚等于放弃成功4...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者职业化素养修炼-凌洁冰 课时：6H
中层管理者职业化素养修炼主讲：凌洁冰课时：1天受众：中层管理人员课程特色：互动式、案例分析、情景讨论、角色练习课程大纲：第一节：中层管理者职业化素养一、解读职业化二、中层管理者职业化素养修炼第二节：中层管理者职业意识一、职业意识必须回答的问题二、就业意识三、择业意识四、管理意识第三节：中层管理者职业道德一、锁定职业道德二、追求卓越三、承担责任四、忠诚守信修炼...
讲师：凌洁冰咨询电话：010-82593357下载需求表
战略性人力资源管理 课时：18H
战略性人力资源管理培训时间：2-3天（企业内训可根据具体培训需求定制培训内容和时间）培训大纲：一、目前企业人力资源管理普遍存在的难题与对策1、对HRM的战略地位认识不足2、缺乏完善的人力资源规划3、忽视最基础的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人难，人难留”的现象5、对员工的培训构不成体系，而且培训效果难以转化为生产力6、绩效考核流于形式，薪酬绩...
讲师：李伟咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源经理的人力资源管理 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理培训时间：1-2天（企业内训可根据具体培训需求定制培训内容和时间）培训大纲：一、管理者的角色与面临的挑战1、管理的概念2、管理的层次和技能3、管理者的角色认知4、当今企业所面临的挑战5、企业的经营课题6、知识经济时代人力资源管理特点二、人力资源的发展与系统认知1、企业资源价值分析2、人力资源管理的形成、概念、内容和发展3、人力资源...
讲师：李伟咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源的人力资源管理 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：闫明一、培训背景：当今社会，各行各业的企业之间的竞争越来越激烈。而企业之间的竞争，不仅是人才的竞争，更是企业人力资源管理的竞争。知识经济时代已经发生了巨大的变化，所有管理对象的自我意识，比任何一个时代都更加的觉醒。如果在管理当中，仍然用过去比较传统的、比较硬的管理方法——推式管理，效果不会太好。因而，需要实施比较人性化的...
讲师：闫明咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》课程目的：1、掌握人力资源管理四大模块的基础知识2、学习利用人力资源管理的人力资源的各种技术工具3、了解非人资部门常用的人力资源管理知识4、了解非人资部门和人资部门之间在人资管理方面的责权区别5、懂得配合人力资源部门的人力管理工作课程对象：企业中高层管理者课程大纲：第一章：培训开场互动开场：讲解非人资部门掌握人资知识的重要性1...
讲师：闫明咨询电话：010-82593357下载需求表
《新法下的人力资源管理热点难点疑点解析》2天 课时：12H
《新法下的人力资源管理热点/难点/疑点解析》主讲：裴宏伟【课程背景】随着新《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院最新出台关于审理劳动争议案件适用法律意见》、新《社会保险法》、新《工伤管理条例》、《劳动派遣实施条例》等一系列劳动人事法律法规的颁布实施，由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。面对当前经济衰退和劳动法律的...
讲师：裴宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人力资源经理的人力资源管理》二天课纲 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：裴宏伟课时标准：2天（12小时）参训对象：非人力资源部门的中高层管理人员等培训方式：授课+案例分析+情景演练，注重实用性课程目标:1、提升和强化直线经理对人力资源管理的角色认知，清楚基于战略的人力资源管理，不仅仅是人力资源部门的事，而是企业所有管理者的责任；2、懂得重视人力资源管理对自己的好处及如何配合人力资源部门的工作...
讲师：裴宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
非人力资源人力资源管理 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理课程背景:松下幸之助说：“企业即人，成也在人，败也在人。”在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，...
讲师：沈丹阳咨询电话：010-82593357下载需求表
部分非人力资源经理应具有的人力资源管理认知一、角色认知与定位1、由下属变成经理2、心态转变的心结3、非人力资源经理的角色认知二、懂得人力资源管理的好处1、你将有能力招聘到好员工2、你可以营造良好的工作氛围三、懂得如何配合人力资源部门的工作1、了解公司的人力资源规章制度1）新员工报到要先让人力资源部门知道2）公司是否规定各岗位薪资水平的上限2、遵守现行人事作业...
讲师：裴宏伟咨询电话：010-82593357下载需求表
一、直线经理人力资源管理的认知l何为人力资源管理sup2;企业核心竞争力的六大要素sup2;人力资源管理理念正确理解sup2;企业人力资源管理系统模型sup2;人力资源何为企业创造价值l如何做好人力资源管理工作sup2;直线经理人力资源角色职责sup2;直线经理HR能力三项修炼sup2;直线经理如何配合HR部门sup2;直线经理日常人力资源管理sup2;以人...
讲师：沈丹阳咨询电话：010-82593357下载需求表
一、直线经理人力资源管理的认知l何为人力资源管理sup2;企业核心竞争力的六大要素sup2;人力资源管理理念正确理解sup2;企业人力资源管理系统模型sup2;人力资源何为企业创造价值l如何做好人力资源管理工作sup2;直线经理人力资源角色职责sup2;直线经理HR能力三项修炼sup2;直线经理如何配合HR部门sup2;直线经理日常人力资源管理sup2;以人...
讲师：沈丹阳咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源综合管理技能提升 课时：1H
一、目前企业普遍存在的人力资源管理问题1、对人力资源管理的战略地位认识不足2、缺乏完善的人力资源规划3、忽视基础的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人难，人难留”的现象对策：掌握吸引人才的核心命脉，有效增强应聘者加入公司的高度意愿5、对员工的培训构不成体系，而且培训效果难以转化为生产力6、绩效考核流于形式，薪酬制度对员工难以起到真正的激励作用7、...
