赢在中层——敬业培训

  培训讲师:凌洁冰

讲师背景:
凌洁冰中国金牌培训讲师前沿讲座特约专家2010年度中州十大名师中国名人演说家协会高级讲师北京大学、清华大学特邀专家【培训特色】凌老师具有多年的职业培训生涯和理论研发能力,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实 详细>>

凌洁冰
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赢在中层——敬业培训详细内容

赢在中层——敬业培训

赢在中层——敬业培训大纲
主讲:凌洁冰
课时:1天
受众:企业中层
培训形式:大量生动案例,实用性、操作性强,采用互动、现场演练、疑难解答
课程大纲:
第一节:管理者十大必改之恶习
一、推卸责任,诿过同事
二、工作不主动,拨一拨、动一动
三、牢骚满腹,背后乱讲
四、元老自居,居功自傲
五、包庇下属,当老好人
六、成本观念差,随意浪费
七、本位主义,没有全局观
八、攀比收入,总觉吃亏
九、斤斤计较,钻牛角尖
十、寻找借口,推却工作
第二节:频繁跳槽,难获成功
一、忠诚的人更容易积累个人的工作经验,形成个人竞争优势                 
二、忠诚的人更容易积累工作人脉
三、忠诚的人更容易获得组织信任
四、忠诚容易获得良好声誉
五、忠诚的人能获得更多的提拔机会
六、所以忠诚的人更容易成功
七、频繁跳槽对个人的危害
第三节:工作主动——人生成功之本
一、定义:不仅做领导布置的事情,还要根据组织目标与原则主动把工作做好。
二、工作主动的必要性
三、如何做到工作主动
四、工作主动对员工的好处
第四节:受到批评一定程度是好事
一、批评的积极作用
二、个人如何做到“闻过则喜”
三、领导如何提高员工的心理素质
第五节:斤斤计较,绞坏自我
一、斤斤计较的形式
二、工作斤斤计较的危害
三、斤斤计较者的人格特征
四、如何抑制斤斤计较的现象
第六节:互相扯皮,组织大敌
一、互相扯皮的表现形式
二、互相扯皮的危害性
三、管理“扯皮”的措施
四、综合性工作的“责任”管理
第七节:老好人:企业中的罂粟花
一、老好人的虚伪性
二、老好人的表现形式
三、老好人的危害
四、形成老好人的原因
五、处理老好人的办法
第八节:感恩的人更易成功
一、调查显示;成功者感恩意识强
二、感恩的人易获帮助
三、感恩的人更加敬业
四、感恩的人更加快乐
五、感恩的人朋友较多
六、感恩的人更易成功
七、感恩的行为
第九节:理解领导
一、领导常是最累的员工
二、领导可能是贡献最大的员工
第十节:细节,细节,再细节
一、“差不多”文化批判
二、做事如何做好细节
1、学会以上级的视角看问题
2、养成反复检查的习惯
3、建立细节至上的观念
4、永无止境的合理化
5、把工作当作自家的事务
课程回顾:凌老师独家分享:中煎——中艰——中坚。

 

 人力资源

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