人力资源课程体系
《非人力资源经理的人力资源管理培训》 课时：12H
非人力资源经理的人力资源管理课程背景：人力资源被称为企业的核心竞争力之一。人力资源管理的核心作用，就是发挥组织内部人力资源的最大价值，提升人力资源的效能，助力企业获得竞争优势。这一点，和管理的目的刚好重合。所以，人力资源管理是每一位管理者的关键职能，每一位管理者都是下属人力资源管理的第一责任人。然而，现实中的管理者多半从业务一线成长起来，没有系统地受过人力资...
讲师：吴丹黎咨询电话：010-82593357下载需求表
人力资源管理培训 课时：18H
人力资源培训课程培训对象：企业HR培训课时：6小时第一部分如何合理付薪什么是薪酬？薪酬设计的框架是什么？一、薪酬方案设计1.企业为什么付薪：薪酬目标及付薪要素（3P理论）2.薪酬设计理念和薪酬策略3.薪酬设计依据：薪酬解决的根本问题是什么二、薪酬方案设计六步及相关技巧(一)岗位分析1.薪酬设计关注的岗位说明书编写2.岗位说明书的哪些关键用词(二)岗位价值评估...
讲师：李华巍咨询电话：010-82593357下载需求表
《非人的人力资源管理》课程大纲（2天） 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲培训讲师：李巍华课程背景：纵观当今成功的企业有各种各样的原因或机遇，但失败的企业有一项不变的共性：用错人。正所谓管人难、管好人更难。也正是如此，才有许多的管理者头痛：什么样的人才是优秀的人才？如何才能找到他们？如何留他们？如何让其增值？如何培养其既有个性又服从组织？如何让人才的成本最低？……这些问题不是人力资源部门的事...
讲师：李华巍咨询电话：010-82593357下载需求表
TTT企业内部培训师-刘议鸿 课时：12H
TTT企业内部培训师课程目标：★掌握培训师的表达技巧；★掌握培训师的现场掌控技巧；★明析培训师现场互动与感染力塑造的奥秘；★深入学习培训师常用授课方法；★了解课程评估及内部转化基本方法；课程特色：★职业培训师的成长是一个长期修炼提升的过程，我们不相信几天时间可以为社会培养出合格的职业培训师，但通过课后支持系统的搭建、定期跟进回访、现场演练辅导、课程开发设计大...
讲师：刘议鸿咨询电话：010-82593357下载需求表
培训体系构建与年度培训计划制定-刘议鸿 课时：12H
课程对象：适合专业从事培训工作1-3年的培训专员、培训主管、培训经理及内部培训师；适合从事人力资源工作（含培训职能）3-5年的人力资源主管及人力资源经理。二十一世纪是一个在竞争中求生存的时代，企业未来唯一持久的竞争优势就是比你对手学习得更快！企业要生存，要发展，要壮大，都离不开培训的保驾护航。但西方管理理论的盲目崇拜和神化，一套又一套空洞理论却无法落地；企业...
