5S6S课程体系
6S标杆网点打造项目 课时：12H
课程目标：1.总体目标：实现员工行为标准化规范化，提升银行网点基础管理，优化现场管理流程，打造软硬件标杆化的网点运营平台，提升网点日常业务运行效率2.项目分目标：3.员工行为标准化4.现场设备管理规范化5.网点物料管理可视化6.网点运营管理制度可量化7.网点环境管理持续化课程大纲：项目核心思路：根据项目所确立的总体目标，结合XX银行的实际情况将“网点服务硬件...
讲师：张以正咨询电话：010-82593357下载需求表
6S标杆网点打造项目（1） 课时：12H
课程目标：网点的每一次转型都伴随着业务种类的大幅提升，客户单体的业务量由原来的单一模块扩展到涵盖：现金业务、用卡业务、贷款业务、电子银行业务、对公业务及其他业务，网点管理也由原来的5大管理内容现金管理、凭证管理、员工管理及网点卫生管理，扩展到涵盖：现金管理、凭证管理、设备管理、凭证管理、档案管理、文件管理、中间收入业务管理、营销辅助品管理、制度管理、员工管理...
讲师：张以正咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 1.基础篇 5S：现场管理之基石 5S：人员品质提升之利器 5S之基础知识 ◇整理·整顿·清扫·清洁·素养之目的、要点 ◇整顿之技术 ◇整顿的"3定"、"3要素"ISO9000与5S 2.意识篇心态决定一切 3.应用篇5S活动推行步骤祥解目视管理 5S活动实施技巧·定点摄影、红牌作战、目...
讲师：肖智军咨询电话：010-82593357下载需求表
精益现场6S管理 课时：6H
精益现场6S管理讲师：李见明学时：1天【课程描述】：6S管理是一种现代组织管理模式，是5S管理的升级，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六要素。因前5项内容的日文罗马标注发音或英文中的第一个字母都以“S”开头，故简称“5S”，中国组织在5S的基础上增加了1...
