采购管理课程体系
第1单元采购供应模型与供应商感知模型——知己知彼A.采购供应定位模型-SupplyPositioningModel有效降低成本战略思维1.采购品项定位演绎-供应料分级定位模型2．需求到位实操流程3.采购3维定位产品的支出水平产品的供应风险产品对企业影响4.PIP获利影响潜力：为采购零组件-原材料设定供应目标与供应指标5.采购品项定位战略思维启发材料分级分类-...
讲师：顾闻知 咨询电话：010-82593357下载需求表
第1单元---基于供应链一体化的采购管理(侧重采购管理职能)A.物流供应链系统设计与优化思惟之破局供应链一页精华图解(5圈链接表达)供应链ERP信息流6大接口终极目标-信息接口终极目标B.采购供应定位模型-SupplyPositioningModel有效降低成本战略思惟物料分级分类供应利润策略供货商选择与家数类别采购成本改善战略驱动图C.适当的课间分组互动研...
讲师：顾闻知 咨询电话：010-82593357下载需求表
一.组织环境对采购管理的影响 1．如何确定对采购供应功能产生影响的主要环境因素 2.不同类型组织与产业中采购与供应的各种含义 3.详细说明一个组织中采购与供应职能的定义 4．组织文化对企业采购的影响 5.企业战略对采购与供应职能的主要影响 6．采购与供应职能的目标与政策 7．采购与供应职能的运作管理 二.供应链管理变革对采购管理的影响 ...
讲师：周凯歌 咨询电话：010-82593357下载需求表
《MRO间接采购管理》 课时：12H
MRO间接采购管理课程背景：在当今这个充满挑战和机遇的商业环境中，企业面临着前所未有的压力和期望。为了保持竞争力和运营效率，企业必须精通MRO间接采购管理——这一确保生产连续性和成本效益的关键环节。MRO采购不仅关乎企业的日常运营，更是战略规划和长期成功的重要组成部分，其管理的优化与否直接关系到企业的成本控制、供应链稳定性以及整体运营效率。企业常常面临着这样...
讲师：唐曼丽 咨询电话：010-82593357下载需求表
研发管理向采购管理的职业技能转化 课时：6H
研发管理向采购管理的职业技能转化微咨询项目项目目标：通过对本项目课程的学习及课后的跟进辅导，使受训者能够掌握改善企业采购组织以及采购策略设定的相关知识，熟悉供应商开发管理体系，提升缩减采购营运及管理成本的能力；从而帮助远峰科技研发管理人员迅速胜任采购管理的相关工作，在充分发挥自身产品专业知识优势的同时，又能确保采购工作高质量、高效率及低成本执行，致力为公司创...
