精益生产课程体系
A12520200526现代生产管理计划预算组织控制高级教程制造资源管理暨卓越一线现场课程介绍本课程以达飝老师《后精益时代成本竞争力》、《拥抱变革砥砺创新——敢问制造业路在何方》、《变革时代前沿新动能解析与制造业应用(人工智能+大数据/5G/物联网+智能制造/工业4.0/数字工厂+人因工程+区块链)》等独家课程/讲座为基础,以“制造资源管理暨卓越一线现场”为...
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受限空间管理与行动高级教程 课时:12H
搭上创新时代直通车受限空间管理与行动高级教程课程安排6课时、或12课时(6课时/天)课程总目录热身破冰第一部分必备基础:潜入安全作业深水区第二部分专业流程:受限空间管理解析第三部分专业行动:受限空间作业行动地毯式梳理第四部分专业团队:外行如何管理内行第五部分互动研讨:中国智造2025——我们的行动龘卫介绍/龘卫课程包课程大纲细化热身互动自我介绍热身:龘卫课程...
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工业4.0暨智能制造变革新时代中国智造2025工业级行动教程(内部文件——培训教室设在度假区孤岛上,隔壁有警卫员和秘书值班)课程背景制造企业不得不察——我们,从传统制造、精益制造、敏捷制造一路走来……,迈入智能制造变革与创新的新时代!当前,中国制造业面临并必须解决诸多具体问题:1缺乏德国工业4.0(智能制造)全面系统的工业级精准解析,制约企业对智能制造的领悟...
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韦布尔可靠性分析与工程实践应用 课时:12H
【课程总目录】课前沟通互动第一章基本知识热身第二章韦布尔标准函数第三章韦布尔分布函数第四章韦布尔分布特征第五章韦布尔分布工程解析第六章韦布尔分布举例第七章产品寿命试验工程经验第八章可靠性分析基础第九章可靠性管理基础第十章产品寿命分析标准流程第十一章可用资源课后互动研讨【课程大纲细化】第一章基本知识热身1.1基本数学知识最小二乘法对数曲线双对数坐标系自然对数常...
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精益价值流分析实战教程 —卓越现场(达飝) 课时:6H
【课程目录】第一部分必备基础与热身技能第二部分精益价值流分析详解第三部分精益价值流分析实例分组活动:品味制造业/价值流分析游戏第四部分与时俱进—当代卓越现场夯实跟进与提升第五部分互动总结与互勉【课程大纲】第一部分必备基础与热身技能1东西方迥异的工程思维习惯基于流程的思维基于知识经验的思维精益生产工具手法判鸟瞰—东西方差异与契合区2采摘现代管理精华—执行部执行...
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设备综合效率效能OEEE实战教程(提升篇)达飝 课时:6H
【课程总目录】导言前言第一部分设备综合效率效能OEEE简介第二部分计算设备的效率效能OEEE第三部分机器故障损失的分析和改善第四部分缩短生产准备时间的分析和改善第五部分设备性能降低的分析与改善第六部分全面生产维护的七大步骤第七部分开展全员设备自主管理第八部分设备综合效率效能OEEE现场应用第九部分提升OEEE的管理组织与运作第十部分OEEE实战工具,确保有效...