精益生产课程体系
精益生产之JIT实务★课程提纲——通过本课程,您能学到什么?第一讲 推行JIT的必要性1.厂里最常见的八大浪费2.JIT简介第二讲 新经理上任秘籍1.进式控制系统与拉动式控制系统2.JIT生产计划第三讲 优秀部门经理角色认知1.看板的机能和使用规则2.看板的种类3.看板组织生产过程第四讲如何与上司正确相处1.“一个流”生产概述2.“一个流”生产的八大要素3...
讲师:宋栎楠咨询电话:010-82593357下载需求表
单元:精益生产的产生和发展1.生产方式的变迁2.丰田生产方式源流3.丰田生产方式的由来第二单元:从经营和体制上理解TPS1.企业生存的目的2.怎样看待成本和利润3.引进TPS的关键4.引进TPS的组织体制5.引进TPS的思想准备第三单元:TPS在生产方面的见解1.生产技术和制造技术2.劳动和动作3.七大浪费4.TPS的基础-5S第四单元:TPS的2大支柱1....
讲师:杨颖锐咨询电话:010-82593357下载需求表
生产管理优化技术之精益生产JIT 课时:12H
生产管理优化技术之精益生产JIT课程目标提高生产现场管理水平,降低浪费,提高生产效率,建立高柔性化和高效率的生产管理运营系统,能够快速和及时满足客户的多样化,多品种和个性化需求。提高员工的精益思想水平和意识,建立高效的管理团队。课程大纲市场需求变化对我们的挑战a)单一需求,多样化需求和个性化需求2.我们应该具备什么样的生产系统3.我们承担的生产管理目标4.现...