精益生产课程体系
精益生产之JIT实务★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？第一讲 推行JIT的必要性1．厂里最常见的八大浪费2.JIT简介第二讲 新经理上任秘籍1．进式控制系统与拉动式控制系统2．JIT生产计划第三讲 优秀部门经理角色认知1．看板的机能和使用规则2．看板的种类3．看板组织生产过程第四讲如何与上司正确相处1.“一个流”生产概述2.“一个流”生产的八大要素3...
讲师：宋栎楠咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：精益生产的产生和发展1.生产方式的变迁2.丰田生产方式源流3.丰田生产方式的由来第二单元：从经营和体制上理解TPS1.企业生存的目的2.怎样看待成本和利润3.引进TPS的关键4.引进TPS的组织体制5.引进TPS的思想准备第三单元：TPS在生产方面的见解1.生产技术和制造技术2.劳动和动作3.七大浪费4.TPS的基础-5S第四单元：TPS的2大支柱1....
讲师：杨颖锐咨询电话：010-82593357下载需求表
《如何有效应对制造成本不断升高》精益生产工具实训营之识别与消除七大浪费（商业版）主讲：谢鸣老师【课程背景】外部环境压力大：产品价格受市场竞争主导，企业难以通过涨价转移成本，同时面临出口、环保、原材料及人工成本上涨等多方面压力，利润空间被压缩。浪费识别困难：生产过程中浪费形式多样，如搬运、库存、动作、等待、过量生产、过度加工、不良品等，员工缺乏系统方法去准确识...
讲师：谢鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程时间】2天，6小时/天【课程对象】高层管理、中基层生产管理人员【课程背景】精益生产是对丰田生产方式的赞誉，也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益生产方式就是在这种...
讲师：韩文召咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程时间】1天，6小时/天【课程对象】高层管理、中基层生产管理人员【课程背景】精益生产是对丰田生产方式的赞誉，也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益生产方式就是在这种...
讲师：韩文召咨询电话：010-82593357下载需求表
生产管理优化技术之精益生产JIT 课时：12H
生产管理优化技术之精益生产JIT课程目标提高生产现场管理水平，降低浪费，提高生产效率，建立高柔性化和高效率的生产管理运营系统，能够快速和及时满足客户的多样化，多品种和个性化需求。提高员工的精益思想水平和意识，建立高效的管理团队。课程大纲市场需求变化对我们的挑战a)单一需求，多样化需求和个性化需求2.我们应该具备什么样的生产系统3.我们承担的生产管理目标4.现...
