班组长管理课程体系

天上午8:30-12:00下午14:30-18:00导入从技术走向管理1.角色关:卓越管理者的角色定位2.领导关:卓越管理者的领导素质1)管理者出局的12个原因2)管理者的特质3)案例分享3.团队关:提高沟通协调能力,打造卓越战斗力团队1)团队的组建与建设方法2)技术队伍低效沟通与和谐高效沟通4.激励关:激发下属积极性1)洞察科技人员的普遍心理动机2)科技团...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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