班组长管理课程体系
课程大纲模块一：班组长角色认知(一)班组在企业中的地位与作用(二)新形势下企业对班组长的要求与期待(三)将熊熊一窝-班组长作用与使命(四)二责三有-班组长的职责(五)班组长对权力和义务的把握(六)三大角色九种类型-班组长角色认知(七)画像：员工心中理想的上司(八)画像：上司心中理想的部属(九)班组长ASK-123456胜任素质模型(十)班组长八大管理技能(十...
讲师：姜宏锋咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长系列-现场管理者员工关系修炼手册》 课时：12H
班组长系列-现场管理者员工关系修炼手册主讲：郑祖国老师【课程背景】TWI是Training（培训）Within（内部的）Industry（企业）缩写，日文是：监督者的技能训练，中文是：一线主管的管理技能培训，最早起源于20世纪20年代的英国。1941年日本偷袭珍珠港，引起了太平洋战争，美国战时委员会研发了TWI技能训练体系，170万一线主管在美国接受TWI课...
讲师：郑祖国咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长系列-实战指导下属实现降本增效》 课时：12H
班组长系列-实战指导下属实现降本增效主讲：郑祖国老师【课程背景】今年两会,总书记再谈“新质生产力”，企业走数据精细化管理来提升自身的“内功”，是产业升级赢得竞争优势的关键，谁掌握精益生产管理系统，谁实现了精益企业的转型，就拥有了数智化时代的通行证！在未来的竞争中占据先机。中国规模以上企业也多多少少都在应用精益的理念和工具，开展精益管理实践，但效果却不尽如人意...
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《实战型班组长综合能力提升》 课时：12H
实战型班组长综合能力提升主讲：郑祖国老师【课程背景】在大环境下，2015年初，中国进入到“新常态中国经济”模式之下，制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点，物竞天择，适者生存；客户不断在要求“高质量、低成本、快交期”产品，而同时，约1.5亿的新生代的90、95、00后农民工成为企业的生产主力，这个生产群体希望得到更多个性与自由空间，这使得我们班组长面对如下的...
讲师：郑祖国咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长系列-全员参与现场安全》 课时：12H
班组长系列--全员参与现场安全主讲：郑祖国【课程背景】2024年生产安全主题：“人人讲安全，个个会应急---畅通生命通道”。安全是企业，也是个人成长的核心，班组长是桥梁和纽带，其绩效也反映着公司隐形的业绩。一把火、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远？“安全第一、预防为主”是企业的第一法则和基本法，也成为众多企业纷纷效仿的热点...
讲师：郑祖国咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长系列-基层主管教导与培育》 课时：12H
班组长系列-基层主管教导与培育主讲：郑祖国老师【课程背景】TWI是Training（培训）Within（内部的）Industry（企业）缩写，日文译为：监督者的技能训练，中文译为：一线主管的管理技能培训。TWI理念：他山之石，可以攻玉，以我为主，博采众长。此经历80多年考验的TWI课程，课程体系完整，逻辑严谨，案例丰富，工具落地性强，能有效的帮助中国企业成长...
讲师：郑祖国咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌班组长综合能力提升训练营 课时：12H
【培训对象】：企业班组长【培训目标】：让班组长对现场管理有更为系统的理解和认识熟练掌握管理者如何工作教导的技巧，为生产效率的提升发挥更大的作用。【课程大纲】：课程背景：上面千条线，下面一根针。班组长是公司生产管理活动中的基层管理人员，所有管理要求，都必须依靠班组长管理来实现，所以班组长工作的好坏，自然关系着公司经营的成败。公司的战略目标、运营框架、管理流程建...
讲师：覃玮咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀班组长养成 课时：6H
课程大纲：第一讲：优秀班组的核心竞争力：目标倒推、优势发挥一、班组管理的价值、角色认知1．班组长的累：多角色转换2．应具备的基本功3．具体职责、技能要求及基本能力4．生产中，办法总比问题多5．生产中的速度与质量同样重要6．从员工心态，转变成为班组长的心态案例分析：班组长到底应该是什么？二、班组长的定位和管理核心1．协同：个体因团队而强大2．协作：与员工同流而...
