生产采购课程体系
精益生产实战与情景模拟 课时：18H
《精益生产实战与情景模拟》主讲:鲁鹏――“培训+情景模拟”彻底解决企业生产管理问题！➢生产成本、产品品质与交货期的KPI难以达成？➢生产现场中存在大量问题却视而不见，解而不除？➢现场管理千头万绪“人、机、物、场”浪费严重，您甘心每日忙于救火的工作吗？➢现场环境“脏、乱、差”,多品种、多批次的生产状况是否令您很苦恼？➢实施过精益生产方式做过很多改善，但是效果并...
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精细化生产管理 课时：12H
精细化生产管理主讲：鲁鹏课程背景：精细化生产是基于日本汽车工业20世纪在世界上崛起，是对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，并结合中国大陆制造型企业的特点提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理...
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精益购销关系管理与准时制供应 课时：6H
精益购销关系管理与准时制供应主讲：鲁鹏课程背景：诺贝尔奖经济学奖得主克里斯托弗说：“未来企业竞争产不是产品、价格、质量的竞争，而是企业所在供应链与对手供应链的竞争”。2001年《财富》杂志将供应链管理作为企业战略资源管理范畴。世界500强企业供应链运营背后有著怎样的秘密？管理大学彼得·德鲁克曾说“物流是企业第三方利润源”。物流作为企业供应链管理的战略管理领域...
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精益生产计划及现场改善实战训练 课时：12H
《精益生产计划及现场改善实战训练》主讲:鲁鹏――“培训+情景模拟”彻底解决企业生产管理问题！【课程背景】精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一...
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间接物资采购最佳实践 课时：12H
间接物资最佳采购实践主讲：鲁鹏一、课程背景：制造型企业您是否慎密地思考过：我们在市场竞争中的核心是什么？（产品）产品竞争力的核心价值是什么？（质量、成本、交期）我们生产系统存在着什么样缺陷？（生产资源管理好吗）我们要如何才能提升产品的竞争力？（改善点与改善方法）我们需要那些技能才能做得更好？（基本功训练）二、课程目标：经过为期二天的学习，学员将透过案例的方式...
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供应商管理与采购技能提升 课时：12H
供应商管理与采购技能提升主讲：鲁鹏【课程背景】现在企业的面临巨大成本的压力，面对供应链快速反应能力的挑战，采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了，这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析，技术能力，品质管理能力以及制造能力等。而其中最难把握的就是如何领导CFT（跨职能团队）在与供应商谈判。如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？提升企业在与供应商谈判...
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高效仓储管理与精益库存控制 课时：6H
高效仓储管理精与益库存控制主讲：鲁鹏（12小时）【课程背景】：现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。【课程目标...
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丰田精益生产管理 课时：12H
《丰田精益生产管理》高级咨询师：鲁鹏课程背景：精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”...
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高效仓储管理与采购成本控制 课时：6H
高效仓储管理与采购成本控制主讲：鲁鹏【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流、采购管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理、采购成本控制，谁将赢得竞争的胜利。【授...
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多品种小批量的生产计划与排程管理培训班1 课时：12H
多品种小批量的生产计划与排程管理主讲：鲁鹏（2天）课程对象生产计划人员、物料计划人员、生产车间主管·【课程简介】多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑：1）订单量越多，计划越难排，计划的变动和调整越频繁2）订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命。3）插单和加急订单多，影响到正常订单的生产。4）生产过程...
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电力生产现场精细化管理主讲：鲁鹏|课程模块|课程大纲||第一节|1.什么是管理？||什么是精细化管理|◇生产的六大要素和六大目标|||2.什么是精细化管理？|||◇案例分析|||3.如何理解精细化管理？|||4.为何要推行精细化管理|||◇企业管理的发展趋势|||◇精细化管理的基本条件|||◇精细化管理的技术支持|||◇精细化管理的主要工具||第二节|1、精...
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采购员管理技能培训 课时：6H
采购员管理技能培训课程主讲：鲁鹏【课程背景】现在企业的面临巨大成本的压力，面对供应链快速反应能力的挑战，采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了，这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析，技术能力，品质管理能力以及制造能力等。而其中最难把握的就是如何领导CFT（跨职能团队）在与供应商谈判。如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？提升企业在与供应商谈判中...
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采购管理五大利器 课时：6H
采购管理五大利器主讲：鲁鹏【课程背景】现在企业的面临巨大成本的压力，面对供应链快速反应能力的挑战，采购管理不仅仅是采购经理一个人的事情了，这包括采购商品策略、供应链管理体系能力模式的分析，技术能力，品质管理能力以及制造能力等。而其中最难把握的就是如何领导CFT（跨职能团队）在与供应商谈判。如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？提升企业在与供应商谈判中控制能...
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安全生产实战管理主讲：鲁鹏一、培训受众:1、企业车间主管、班组长2、企业代理班组长3、储备干部4、班组骨干二、课程收益:1、保证生产的实施并顺利进行。2、保证员工在生产经营过程中的安全和生命健康。3、建设班组安全文化，提高员工安全意识。4、健全安全检查、安全事故预防体制。5、使公司人员、财产、物资免受安全事故的影响。三、课程大纲:第一章、安全生产管理概述1、...
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新安全生产法主讲:鲁鹏|课程模块|内容大纲||第一节|1.以人为本、安全发展的总结||新《安全生产法》的颁布|2.红线意识、安全发展的宗旨||实施和修订完善|3.关爱生命、关注安全的理念|||4.安全基本方针的发展策略|||5.依法治国、依法治企常态管理||第二节|1.生产经营单位的安全生产保障||新《安全生产法》基本内|2.从业人员的安全生产权利义务||容...
