质量管理课程体系
《新常态下的总承包企业项目质量管理突破》1-2天 课时：12H
《新常态下的总承包企业项目质量管理突破》课程背景：在工程实践中质量管理往往处于说起来重要性、实际不重要、忙起来不要的尴尬处境！同时，在地产行业高周转、政府推广装配式及技术工人严重不足的情况下，传统的现场质量管理难以应客户速度更快、质量更优、成本更省的要求。总承包项目部如何才能做好品质与进度的协同，有哪些工具与实用的方法？企业与项目的资源是有效的，不分重点强调...
讲师：刘祥 咨询电话：010-82593357下载需求表
TQM全面质量管理 课时：6H
TQM—全面质量管理主讲：鲁鹏课程对象：总经理、副总经理、质量部经理、生产系统干部品检人员等课程背景：制造型企业，生产现场管理混乱，设备故障频繁发生，质量问题层出不穷，成本浪费大，客户抱怨和投诉居高不下。。。。。，很多人知道“质量管理”这个名词的定义，但遗憾的是，大家并没有对“质量控制”下功夫去研究。为了让大家对TQM有一个崭新的认识。为了使企业能够改变对质...
讲师：鲁鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
【培训大纲】讲新形势下的供应商质量管理n当代供应链管理下的质量n产品生命周期质量管理模型n供应商发展过程n采购方与供应商之间关系连续图谱nSQE在整体供应链中的作用第二讲供应商选择与管理策略n什么样的供应商适合你的企业n供应商初选与评估体系n供应商的采购内部流程n供应商延期交货的原因n供应商内部质量检测体系第三讲供应商质量审核与诊断n质量认识的培养与改进n质...
讲师：郭天奇 咨询电话：010-82593357下载需求表
章三体系和质量基础知识推行ISO9000的必要性---质量问题推行ISO9000的必要性---市场的需要ISO9000：2008中的质量管理八大定理各国环境立法及标准ISO14001的主要内容PDCA循环及要素分布建立环境管理体系的基本步骤质量和环境管理体系的整合OSHSMS贯标与认证一、质量是什么？二质量发展史三、五个错误的质量概念第二章现场工序质量控制节...
讲师：鲁鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
部分、TQM—全面质量管理概论一、管理的定义二、企业管理的目标三、企业现场管理的五大功能四、企业品质目标五、TQM(全面质量管理)简介1、质量是什么？2、质量发展史◆推行ISO9000的必要性---质量问题◆推行ISO9000的必要性---市场的需要◆ISO9000：2008中的质量管理八大定理◆PDCA循环及要素分布3、五个错误的质量概念第二部分、TQM的...
讲师：鲁鹏 咨询电话：010-82593357下载需求表
《公路、铁路工程项目质量管理》 课时：6H
《公路、铁路工程项目质量管理》课程时长：1天/6小时课程提纲：第一部分：质量管理基础时长：120min主要内容：一、技术管理1、施工调查2、图纸会审3、施工方案研究4、施工组织设计5、技术交底6、技术档案二、测量管理1、测量方案2、交接桩3、导线、水准点复测与加密4、施工放样5、施工监测6、测量复核制度7、测量记录管理8、测量仪器、工具管理9、测量培训与考核...
讲师：汪临 咨询电话：010-82593357下载需求表
基于食品生产经营企业的质量管理 课时：6H
基于食品生产经营企业的质量管理【课程背景】 在我国，以《食品安全法》为统领，《刑法》《消费者权益法》《农产品质量法》《广告法》《〈食品安全法〉实施条例》《最高人民法院关于审理食品药品纠纷案件适用法律若干问题的规定》《食品安全抽样检验管理办法》《GB7718-2011预包装食品标识通则》等法律、司法解释、行政法规、规章，加上1000多个国家强制性食品安全标准...
