管理技能课程体系
一、角色认知与管理职责部门经理管理角色定位的四方格不同部门经理的胜任力素质模型是什么中层经理常犯的四大角色混乱：角色混乱之一：自我权力抑制角色混乱之二：充当业务尖兵角角混乱之三：自我满足自信@视频：擒贼先擒王角色混乱之四：不敢承担责任清晰定位中层的价值从专业技术者走向管理者的转型策略@案例：从技术走向管理的管理者常犯的错误二、控制与协调的策略控制的本质控制方...
讲师：陈宝光咨询电话：010-82593357下载需求表
【MTP中层管理者管理技能训练】一天 课时：6H
导入:管理的脉络sup2;准备比资历更重要sup2;自我评量sup2;职业经理三阶段sup2;管理(个人)=>做人、做事sup2;管理(团队)=>管事、理人sup2;管理功能单元自我的认识sup2;管理者职业生涯的四阶段第二单元角色认知1、角色的误区2、角色的错位3、角色的认知第三单元角色定位1、领导对你的期望值2、下级对你的期望值3、令、言、行...
讲师：陈宝光咨询电话：010-82593357下载需求表
导入:管理的脉络sup2;准备比资历更重要sup2;自我评量sup2;职业经理三阶段sup2;管理(个人)=>做人、做事sup2;管理(团队)=>管事、理人sup2;管理功能章、管理者的角色定位sup2;管理的角色定位sup2;管理者的角色误区sup2;从专业技术人才走向专业化管理的蜕变历程sup2;管理者的五大职能sup2;管理人员的五大角色转...
讲师：陈宝光咨询电话：010-82593357下载需求表
再造烎家-行长管理技能再提升特训营--1天 课时：6H
再造烎家-行长管理技能再提升-行动学习营1天张云杉老师【课程关注】1.“烎”这个字怎么读，yín。什么是“烎家”？网点营运其实有规律可循，也不复杂，关键是要简单的事情重复做，这样你就是专家；同时随着时代进步，环境变化，还需要重复的事情创新做，这样你才能从专家走向烎家，引领团队，达成目标。2.参加本次培训的都是有一定管理经验的支行长，所以他们不是没有管理技能，...
讲师：张云杉咨询电话：010-82593357下载需求表
再造烎家-营运主管理技能再提升特训营--1天 课时：6H
佛山建行再造烎家-营运主管管理技能再提升-行动学习营1天张云杉老师【课程关注】1.“烎”这个字怎么读，yín。什么是“烎家”？网点营运其实有规律可循，也不复杂，关键是要简单的事情重复做，这样你就是专家；同时随着时代进步，环境变化，还需要重复的事情创新做，这样你才能从专家走向烎家，引领团队，达成目标。2.参加本次培训的都是有一定管理经验的营运主管，所以他们不是...
讲师：张云杉咨询电话：010-82593357下载需求表
“MTP中层管理技能提升”课程大纲一、培训目标•使管理者善尽管理及领导的职责，发挥管理及领导的绩效，是一套提供管理者兼具管理的态度、观念、及能力并且有系统地规划、学习的套装课程•了解组织经营的原则与管理的基准，认识管理者的职责与角色，建立系统性的管理思维•透过管理循环(计划—控制—协调)，提升对工作的管理能力•学习激发部属问题意识与主动创造的能力，对组织流程...
讲师：贺鹏举咨询电话：010-82593357下载需求表
《中层管理者核心管理技能训练》 课时：12H
《中层管理者核心管理技能训练》主讲：任涛【课程背景 】学了一大堆管理知识，却不知道有效地运用？身处领导位置，却不知领导必备的技能？拥有众多优秀的下属，却不知如何将这些优秀的人才组合成高效的团队摸着石头过河，其实河上早就搭好了桥？【课程时间】2天/12H【课程收益】培养管理者的现代管理意识，提升学员的综合管理技能掌握企业管理的可操作性实用技能，达到学以致用、立...
讲师：任涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《TWI基层干部管理技能提升》 课时：12H
《TWI基层管理技能提升》主讲：任涛【课程背景】基层管理者的类型□生产技术型(依靠救火的方式工作)□盲目执行型(态度强硬、传话筒)□大撒把型(得过且过缺乏责任)□劳动模范型(勤恳务实缺乏领导)□哥们儿义气型(感情用事缺乏原则)□恐龙型(霸道，我一切我说了算)□受气型(不敢说，经常遭上司斥责）□魅力型(个人魅力、魄力型）□公关型(沟通能力特别强）□领导型(只说...
讲师：任涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《效能提升——时间管理技能》（1天版） 课时：6H
效能提升——时间管理技能课程背景：世界每天都在全面地在进步，但我们一天还是只有24小时。最成功和最不成功的人一样，一天都只有24小时，但区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。“时间管理”所探索的是如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标。时间就是财富，时...
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
成人达己——班组长督导管理技能训练（TWI）课程背景：TWI起源于二战时期美国，是当时美国战时生产局推行专门训练“督导人员”的课程，战后移入日本，TWI培训被认真并持之以恒地实施着，促使日本生产力提高，成为企业不可分割的一部分，是丰田生产方式的基础。1950年开始，日本产业训练协会（JITA）担负了在日本推动TWI的使命。青出于蓝而胜于蓝，并发展出“QCC”...
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
《成就卓越——管理技能发展培训（MTP）》（6天版） 课时：36H
成就卓越–管理技能发展培训课程背景：伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”时代的到来，新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战，主动把握全新的发展机遇。新时期的管理工作中，我们发现很多...
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
《成就卓越——管理技能发展培训（MTP）》（2天版） 课时：12H
成就卓越–管理技能发展培训课程背景：伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”时代的到来，新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战，主动把握全新的发展机遇。新时期的管理工作中，我们发现很多...
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
《成就卓越——管理技能发展培训（MTP）》（4天版） 课时：24H
成就卓越–管理技能发展培训课程背景：伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”时代的到来，新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而更加有效地面对科技进步与时代变化带来的各种挑战，主动把握全新的发展机遇。新时期的管理工作中，我们发现很多...
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
《制造业中高层经理全面管理技能实战训练》 课时：12H
制造业中高层经理全面管理技能实战训练主讲：宋志军课程介绍：TQM、TPM、Lean、6Sigma、MTP……，新的管理思想和管理体系层出不穷。作为一名制造业的经理，仅仅是保证生产良好的运转已经不足够，你需要引导并推进变革，对运营环境进行革新，要优化流程，并且做好员工激励。要想出色的完成这些任务，成为制造业的精英经理人，这个课程会有所帮助。因为它兼顾经理人的基...
讲师：宋志军咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀班组长管理技能提升主讲：宋志军课程背景：班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。课程目标：➢掌握做好班组长的基本常识的，知道班组长在企...
