门店管理课程体系

《房地产销售门店管理技能提升训练营》安致丞承诺:专注房地产行业、帮助房地产企业打造团队提升绩效 一、【课程收益】1、如何让自己的销售天才复制给自己的团队2、如何让团队的销售技能提升,如何让团队士气大增3、如何让房产经纪人跟着自己在团队中长期成长4、如何使用自己团队的业绩成为本商圈的冠军5、如何全面提升自己带队和管理能力二、【培训方式】互动演练,学员100参与...

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《房地产销售门店管理技能提升训练营》安致丞承诺:专注房地产行业、帮助房地产企业打造团队提升绩效一、【课程收益】1、如何让自己的销售天才复制给自己的团队2、如何让团队的销售技能提升,如何让团队士气大增3、如何让房产经纪人跟着自己在团队中长期成长4、如何使用自己团队的业绩成为本商圈的冠军5、如何全面提升自己带队和管理能力二、【培训方式】互动演练,学员100参与实...

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前言1:店长、分行经理概述(案例分析、短片观看、图片观看)1、什么是房地产店长?店长和经理有什么区别?2、房地产门店为什么要设立店长或者区经理一职呢?3、房地产店长的主要职责是什么?4、门店销售业绩的高低取决于什么?——店长管理成功单元:培养房地产店长带队领导的魅力一、房地产店长心态与自我管理1、房地产店长职责界定2、角色转换与店长心态调整3、房地产店长必备...

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课程背景:1、为什么员工离职率居高不下?2、为什么客户流失率逐年提升?3、为什么找不到业绩提升关键点?4、为什么销量额提升了利润却没有增长?5、保姆式管理累死领导、害死员工、毁了公司,怎么办?6、放羊式管理看似轻松、实则劳命伤财,对公司百害而无一利,怎么办?7、某些绩效奖惩形同虚设,对目标毫无促进作用,怎么办?8、大会小会天天开、会议内容难以落地,怎么办?9...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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