门店管理课程体系
卓越门店管理者五项技能训练 课时：6H
【课程背景】任何伟大的连锁梦想都是从做好一个门店开始。没有一个好的店长，所有连锁梦想都是空想而已。在做连锁门店经营的过程中，以下的问题和挑战是不是时常困扰着你？……ü店面业绩增长缓慢，怎么办？ü销售精英匮乏，怎么办？ü优秀的人留不住，来了又走了，怎么办？ü店员消极被动，问题员工不断出现，没有激情怎么办ü没有标准不行，有了标准又执行不下去，怎么办？ü目标形同虚...
讲师：甘红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
上篇：有效管控经销商的五大系统一、经销商有效管理五大系统：①选择 ②培育 ③激励 ④协调 ⑤评估二、经销商过程管理：经销商管理之目标管理任务指标设置指标过多和没有指标是一样的结果；关键指标的鉴定和基数设置；销售任务达成方案销售管理人员对“执行、执行、再执行”和“分销、分销、再分销”的执迷；每月一人一份“销售任务达成方案”，逐个逐条进行沟通，不合理的改完再沟通...
讲师：盛斌子咨询电话：010-82593357下载需求表
【培训对象】餐饮店店长、督导、楼面经理、训练员等各级管理干部【培训时间】2天（每天6小时/天）【培训背景】本课程是餐饮门店店长、经理等各级管理干部必修的培训课程，从角色认知、领导技巧、沟通技巧、督导运用、带训指引等四个方面，系统地学习餐厅管理者如何成为一名卓越的领导者、团队领袖，塑造最佳团队氛围，带领团队取得的最佳业绩。 【培训收益】深入了解餐厅管理者的角色...
讲师：吴国华咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越门店管理及面对面拜访技巧 课时：6H
课程背景：营销是医药企业的生命线，当下医药行业的市场环境变化越来越快，尤其是互联网、直播、社交电商等各种营销方式的快速发展，对传统医药营销模式带来非常大的冲击。当前中国医药零售行业都面临产能过剩、产品同质化问题，加剧了行业白热化竞争。价格战、促销战狼烟四起。未来如何应对多变的医药零售市场，如何在竞争中胜出？在资源有限的情况下，如何以最小的投入换取销量的持续增...
讲师：曹道云咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越的门店管理 课时：6H
课程背景：营销是医药企业的生命线，当下医药行业的市场环境变化越来越快，尤其是互联网、直播、社交电商等各种营销方式的快速发展，对传统医药营销模式带来非常大的冲击。当前中国医药零售行业都面临产能过剩、产品同质化问题，加剧了行业白热化竞争。价格战、促销战狼烟四起。未来如何应对多变的医药零售市场，如何在竞争中胜出？在资源有限的情况下，如何以最小的投入换取销量的持续增...
讲师：曹道云咨询电话：010-82593357下载需求表
《门店运营之门店管理实务》 课时：6H
对于连锁企业而言，门店是销售和毛利的实现者，门店是连锁企业的利润中心亦无庸置疑。麻雀虽小，五脏俱全。店长是门店之魂，提升店长的综合能力是提升门店盈利能力的必由之路。事实上我们面临的问题是，在连锁企业快速发展的今天，门店店长的管理水平制约了企业的发展。高层有远大的战略目标，中层有详细的工作计划，但往往在在直接面对消费者的地方---门店的执行起来往往问题百出，造...
讲师：王山咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产销售门店管理技能提升训练营》安致丞承诺：专注房地产行业、帮助房地产企业打造团队提升绩效 一、【课程收益】1、如何让自己的销售天才复制给自己的团队2、如何让团队的销售技能提升，如何让团队士气大增3、如何让房产经纪人跟着自己在团队中长期成长4、如何使用自己团队的业绩成为本商圈的冠军5、如何全面提升自己带队和管理能力二、【培训方式】互动演练，学员100参与...
讲师：安致丞咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产销售门店管理技能提升训练营 课时：6H
《房地产销售门店管理技能提升训练营》安致丞承诺：专注房地产行业、帮助房地产企业打造团队提升绩效一、【课程收益】1、如何让自己的销售天才复制给自己的团队2、如何让团队的销售技能提升，如何让团队士气大增3、如何让房产经纪人跟着自己在团队中长期成长4、如何使用自己团队的业绩成为本商圈的冠军5、如何全面提升自己带队和管理能力二、【培训方式】互动演练，学员100参与实...
讲师：安致丞咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产销售门店管理技能提升训练营 内 训 课时：2H
前言1：店长、分行经理概述（案例分析、短片观看、图片观看）1、什么是房地产店长？店长和经理有什么区别？2、房地产门店为什么要设立店长或者区经理一职呢？3、房地产店长的主要职责是什么？4、门店销售业绩的高低取决于什么？——店长管理成功单元：培养房地产店长带队领导的魅力一、房地产店长心态与自我管理1、房地产店长职责界定2、角色转换与店长心态调整3、房地产店长必备...
讲师：安致丞咨询电话：010-82593357下载需求表
连锁经营门店管理提升训练 课时：192H
课程背景：1、为什么员工离职率居高不下？2、为什么客户流失率逐年提升？3、为什么找不到业绩提升关键点？4、为什么销量额提升了利润却没有增长？5、保姆式管理累死领导、害死员工、毁了公司，怎么办？6、放羊式管理看似轻松、实则劳命伤财，对公司百害而无一利，怎么办？7、某些绩效奖惩形同虚设，对目标毫无促进作用，怎么办？8、大会小会天天开、会议内容难以落地，怎么办？9...
